企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁
2025-01-13 18:14本頁面
【正文】 試用制度，提供平等競爭和發(fā)展的機(jī)會。 加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)管理 ,實(shí)行了“分權(quán)式”財(cái)務(wù)管理模式 舉例 平安注重企業(yè)文化，實(shí)行例會制、晨會制度。每日誦讀公司訓(xùn)導(dǎo)，使“平安精神”時(shí)刻銘記在每個(gè)員工心中，通過晨會強(qiáng)化員工人社會責(zé)任感和工作責(zé)任心，起到團(tuán)結(jié)、溝通、振作士氣、增強(qiáng)凝聚力的作用。 長期客戶戰(zhàn)略：注重長期客戶關(guān)系，培養(yǎng)選定并培養(yǎng)客戶忠誠度 建立統(tǒng)一、高效的信息系統(tǒng) ，完成 后援項(xiàng)目改革 。 2023年中國平安后援管理中心在上海張江正式投入使用。通過借鑒外部經(jīng)驗(yàn)及持續(xù)的內(nèi)部研發(fā)，中國平安最終完成系統(tǒng)性的核心流程再造，建成了完整的集中運(yùn)營管理體系。 理賠 ： 堅(jiān)持 “雙人查勘，交叉復(fù)核，分級定損，終審歸案”的原則，確保公正合理 。 投資 ： 堅(jiān)持 “雙人調(diào)查，審貸分離，三給審核，專人負(fù)責(zé)”的原則，保證資金投向的管 理及規(guī)模的適度控制。 薪酬體系：實(shí)行 60%員工獲得不同程度的加薪； 30%員工將被凍結(jié)加薪，如果連續(xù) 3年不能獲得加薪，則 3年后第 2個(gè)月自動離職； 10%員工將被減薪如果連續(xù)兩年出現(xiàn)同類情況則在滿 2年后第 2個(gè)月自動離職。 舉例 演講完畢，謝謝觀看！
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