企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁
2025-01-20 21:43本頁面
【正文】 ? 53 授權(quán) 如何處理 ？ 問自己：別人做的不如你好 ， 但是否達(dá)到了工作目的 ？ 是否達(dá)到了讓職工佩服你的目的 ？ 騰出的時(shí)間是否更為有效地利用了 ？ 能否利用時(shí)間干些更重要 、 更具創(chuàng)造性的工作 ？ 你能不能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候用適合的方式教會他 ？ 我擔(dān)心 ， 讓別人干自己很順手的活 ， 很有光彩的活 ， 會影響自己的光輝形象 ， 甚至很不道德地想 ， 如果他做好了可能會取代我 ， 實(shí)際上 ， 這種想法于已于人于工作都是不利的。 54 授權(quán)（續(xù)） ? 工作可分為四類： ? 一類是只能由主管去做的事； ? 二類是馬上就可以分派給某個(gè)受過一定訓(xùn)練的職工去做； ? 三類是你花點(diǎn)時(shí)間或培訓(xùn)費(fèi)就可以應(yīng)付的事； ? 四類是應(yīng)該下屬去做 ， 但又沒有合適的人去做 。 55 人才流動及人事工作 ? 人才流動及人才籠絡(luò) ? 1． 正大集團(tuán)中國 （ 襄樊 ） 種子公司 ? 1994年經(jīng)多方批準(zhǔn) ， 成立了種子公司 ， 形勢很好 ，與河南農(nóng)大的兩名玉米教授合作 。 ? 1997年由于雙方主要是正大方面在報(bào)酬支付問題上的拖拉態(tài)度 ， 讓兩位專家感到集團(tuán)不能實(shí)現(xiàn)承諾 ，拂袖而去 ， 當(dāng)年造成 2023萬畝玉米減產(chǎn) ， 影響很大 ，損失達(dá) 3個(gè)億 。 ? 2． 河南大學(xué)狀告三名碩士生敗訴 ? 3． 河南財(cái)經(jīng)學(xué)院 19951998期間的人才流動 ? 4． 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的人才流動 ? 5． 萬莊集團(tuán)公司對人才流動的觀點(diǎn) ? 56 社會評價(jià)： ? 人才流動的積極作用 ? 人才流動的消極作用 ? 人才流動的合理性和合法性 ? 什么是人才的合理流向 ？ ? 人才流動的途徑有哪些 ？ ? 有些公司為什么留不住人才 ？ ? 單位進(jìn)行的人力資本投資如何收回 ？ ? 人才招留用辭的四大招術(shù)：聚誘籠逼 。 ? 一旦你重用了好人 ， 人們就會認(rèn)為你比好人更好 。 57 組織方面 ? 非正式組織能量的引導(dǎo)及技巧 ? 事業(yè)部制度 58 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 閑可釣魚與無暇吃魚 忙而不亂 ， 時(shí)間安排與運(yùn)籌 ? 劉日的管理行為 ? 領(lǐng)導(dǎo)身份辨認(rèn) ? 會議 ? 公正 、 威嚴(yán)與和靄 ? 批評與表揚(yáng) 該表揚(yáng)的不表揚(yáng) ， 好事會越來越少 ，當(dāng)批評的不批評 ， 壞事會越來越多 。 59 第十二講 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理方法 ? 1． 魚刺圖法 ? 2． 三分法 ? 3． 排隊(duì)論 ? 4． 搜索論 ? 5． 博弈論 ? 6． 洛倫茨圖 法 帕累托圖法 60 謝 謝 61 報(bào)告人名片 ? 張正河 管理學(xué)博士 ? 中國農(nóng)大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師 ? 公共管理系主任 ? 國家計(jì)委、中咨公司注冊高級咨詢師 ? 電話： 62893928 62893347 ? 手機(jī)： 13601312318 ? 傳真： 62893129 ? EMail: 62 謝 謝 :38:0616:3816::38 16:3816:38::38:06 2023年 2月 6日星期一 4時(shí) 38分 6秒
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