【導(dǎo)讀】司章程的規(guī)定，特制定本管理大綱。人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。術(shù)精的員工隊(duì)伍。工發(fā)揮才智，提出合理化建議。者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，公室統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜。原則上員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守?？呻S時(shí)停止試用，予以辭退。不得無故拖延推諉。員請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可離開。以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。職達(dá)十二日者，予以除名。第十九條：?jiǎn)T工享有3天/月有薪假日。

　　

【正文】 項(xiàng)工作的規(guī)范與管理工作； 以《會(huì)計(jì)法》為原則，以政策規(guī)定為底線，發(fā)揮財(cái)務(wù)的綜合作用和財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，為公司當(dāng)好家，理好財(cái)； 做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)及其它各項(xiàng)工作。 二、科員 協(xié)助科長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)科各項(xiàng)規(guī)范性工作； 按要求合理組織資金活動(dòng)，認(rèn)真做好相關(guān)財(cái)務(wù)帳目，細(xì)致的進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，做到日清月結(jié)，全面提供切實(shí)可靠的會(huì)計(jì)資料； 協(xié)助科長(zhǎng)分析和檢查公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)提出改進(jìn)工作的意見。 經(jīng)營科職責(zé) 經(jīng)營科由公司 總 經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo) ，是公司開展市場(chǎng)經(jīng)銷工作的專業(yè)部門，其主要職責(zé) 如下： 樹立“萬泰形象” :“待人文明禮貌、辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)”； 認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度； 為公司洞悉市場(chǎng)前景，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定經(jīng)銷策略，提出應(yīng)變措施、為總經(jīng)理決策，當(dāng)好參謀； 負(fù)責(zé)監(jiān)管公司承攬建筑施工任務(wù)指標(biāo)的完成過程 (施工質(zhì)量、進(jìn)度等 )，并按月、季、半年將經(jīng)營情況各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向總經(jīng)理匯報(bào)； 參與縣內(nèi)外工程的投標(biāo)工作，研究投標(biāo)策略； 參與對(duì)外洽談工程業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)開發(fā)與建筑合同簽訂前的評(píng)審工作； 負(fù)責(zé)組織對(duì)外簽訂合同及合同（含合同書）管理，合同簽訂后負(fù)責(zé)對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行交底； 協(xié) 助總經(jīng)理科學(xué)合理制定生產(chǎn)計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃，建立施工項(xiàng)目，負(fù)責(zé)編制年、季、月相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)整理統(tǒng)計(jì)帳薄、積累資料、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)資料擋案化； 全程跟蹤建設(shè)施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，并負(fù)責(zé)工程結(jié)算及工程款的催收工作； 負(fù)責(zé)公司所建樓盤的銷售工作； 1負(fù)責(zé)建立營銷信息網(wǎng)絡(luò)，收集和反饋市場(chǎng)信息，并 負(fù)責(zé)對(duì)已竣工程的回訪； 1負(fù)責(zé)公司企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、項(xiàng)目經(jīng)理證書的統(tǒng)一管理與使用，并及時(shí)做好相關(guān)年檢與升級(jí)工作； 1 承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。 經(jīng)營科崗位責(zé)任制 一、 科長(zhǎng) 負(fù)責(zé)經(jīng)營科日常各項(xiàng)工作的規(guī)范與管理； 及時(shí) 向總經(jīng)理匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營、銷售等工作情況，對(duì)存在的問題要提出有理有據(jù)的分析，并拿出具體的整改意見與措施，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策，當(dāng)好業(yè)務(wù)參謀與助手； 做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)及其它各項(xiàng)工作； 二、 科員 協(xié)助科長(zhǎng)做好建筑市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)的掌握與分析，及時(shí)向總經(jīng)理提出最新經(jīng)營策略與措施。并及時(shí)提出修改、完善經(jīng)營計(jì)劃的建議與措施； 參與工程施工合同的前期研究，現(xiàn)場(chǎng)鑒訂，及后期交底和合同書的管理工作； 負(fù)責(zé)公司各相關(guān)工種、人員的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)建筑市場(chǎng)的檢查、評(píng)比、考核、驗(yàn)收及項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)等工作；按要求做好相關(guān)會(huì)議的準(zhǔn)備及參與工作； 按要求嚴(yán)格管理和使用企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、 項(xiàng)目經(jīng)理證書和施工合同書； 負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)銷資料積累，基礎(chǔ)資料分類，統(tǒng)計(jì)資料整理，相關(guān)數(shù)字明細(xì)等工作。 質(zhì)檢科職責(zé) 質(zhì)檢科由公司分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是公司建筑施工生產(chǎn)過程中實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)控的專業(yè)部門，主要職責(zé)如下： 樹立“萬泰形象”：“待人文明禮貌、辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)”； 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量興業(yè)”宗旨，定期組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范、施工規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平； 負(fù)責(zé)公司承建所有工程的 質(zhì)量監(jiān)督和管理工作，制定和完善質(zhì)量管理和報(bào)檢制度及質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則，報(bào)經(jīng)公司同意后，積極組織實(shí)施，抓好落實(shí)。對(duì)質(zhì)檢員實(shí)行定工程、定目標(biāo)、定獎(jiǎng)罰，更大限度地調(diào)度他們的積極性，充分發(fā)揮好職能作用。各質(zhì)檢員要樹立使命感和危機(jī)感，增強(qiáng)緊迫感，強(qiáng)化責(zé)任感，忠于職守，大公無私，嚴(yán)格執(zhí)法，確保所監(jiān)管工程達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)； 每月至少組織一次質(zhì)量大檢查，標(biāo)準(zhǔn)要高、檢查要嚴(yán)、評(píng)比結(jié)果要公開公正、以防流于形式； 對(duì)違章作業(yè)、用材不當(dāng)或施工方法不妥而出現(xiàn)質(zhì)量隱患，要及時(shí)提出整改意見，下達(dá)整改通知書，限期整改，必要時(shí)可勒令停工，并報(bào) 分管經(jīng)理予以處理。因施工圖紙或技術(shù)問題而出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，要做好紀(jì)律，并迅速報(bào)公司解決； 認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查記錄，收集整理各項(xiàng)自檢資料， 做好資料清楚、整齊、及時(shí)、有效、匯集存檔； 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。 質(zhì)檢科崗位責(zé)任制 一、 科長(zhǎng) 負(fù)責(zé)質(zhì)檢科日常各項(xiàng)工作的規(guī)范與管理； 及時(shí)向總經(jīng)理、主管副經(jīng)理匯報(bào)本企業(yè)各項(xiàng)目工程質(zhì)量情況，對(duì)存在的隱患及問題要提出有理有據(jù)的分析，并拿出具 體的整改意見與措施，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策，當(dāng)好參謀與助手； 做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)及其它各項(xiàng)工作。 二、 科員 協(xié)助科 長(zhǎng)做好質(zhì)檢科日常各項(xiàng)工作的規(guī)范與管理； 負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方建筑施工主管部門制定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不徇私情，不講情面，不折不扣做好為質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，并做到檢查有記錄，整改有措施，改正有期限。 安全科職責(zé) 安全科由公司分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)如下： 樹立“萬泰形象”：“待人文明禮貌、辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)”； 安全科負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，并認(rèn)真向施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員宣傳安全生產(chǎn)的指示精神，防止事故的發(fā) 生 。 負(fù)責(zé)起草安全生產(chǎn)的有關(guān)文件和通知，并完善企業(yè)安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度的落實(shí) 。 落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃，總結(jié)安全生產(chǎn)的全過程，使獎(jiǎng)懲制度落實(shí)到實(shí)處 。 做好企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的組織實(shí)施工作。并搞好平時(shí)演習(xí) 。 協(xié)調(diào)各科室抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)檢查做好記錄備檔工作 。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全和施工安全。防止三無產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)物資安全資料的搜集和整改工作 。 對(duì)于安全生產(chǎn)投入的帳目，清單要及時(shí)整理存檔，防止漏記或不記 。 組織安全生產(chǎn)考核和發(fā)證工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理人員的技術(shù)水平和工作能力 。 上報(bào)安全生產(chǎn)事故情況，防止對(duì)安全生產(chǎn)事故漏 報(bào)或瞞報(bào) 。 1 催促企業(yè)給職工入工商保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn) 。 安全科崗位責(zé)任制 一、 科長(zhǎng) 負(fù)責(zé)安全科日常各項(xiàng)工作的規(guī)范與管理； 以“法律法規(guī)”為原則，以“安全第一”為目標(biāo)，樹立“責(zé) 任重于泰山”的意識(shí)，不折不扣搞好安全生產(chǎn) ； 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、制度、督查、驗(yàn)收、通報(bào)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、事故處理、調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等工作，并及時(shí)向總經(jīng)理、主管副經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，確保公司安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)； 做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)及其它各項(xiàng)工作。 二、 科員 協(xié)助科長(zhǎng)做好安全科日常各項(xiàng)工作的規(guī)范與管理； 堅(jiān)持原則、敢于負(fù)責(zé)、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)具體工作；千方百計(jì)使安全第一的目標(biāo)落到實(shí)處，使安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 材料、設(shè)備科職責(zé) 材料、設(shè)備科由公司分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是公司各種建筑物資的采購和所有建筑設(shè)備管理控制的專業(yè)部門，主要職責(zé)如下： 一、材料 樹立“萬泰形象” :“待人文明禮貌，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)”； 認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度； 根據(jù)合同實(shí)施計(jì)劃和庫存相關(guān)周期，制定物資采購需求計(jì)劃；并按照采購計(jì)劃，實(shí)施采購； 組織對(duì)供方地選擇和評(píng)定工作，對(duì)供方物資地品質(zhì)，價(jià)格，服務(wù)及其供貨能力做出評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果簽訂購銷合同，及時(shí)組織市場(chǎng)采購和加工定購； 根據(jù)市場(chǎng)信息，開拓新貨源，優(yōu)選合格供方，保證各種材料在質(zhì)量，價(jià)格，服務(wù)等方面達(dá)到最優(yōu)，最合理完成材標(biāo)； 堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)物資憑“合格證”制度，并在外觀質(zhì)量，數(shù)量等方面進(jìn)行嚴(yán) 格檢驗(yàn)，做出相應(yīng)標(biāo)識(shí)后入庫； 負(fù)責(zé)對(duì)倉庫和材料的發(fā)放進(jìn)行管理控制； 建立各種物資臺(tái)帳及勞保工具臺(tái)帳； 定期提供材料的市場(chǎng)信息，掌握材料市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)及行業(yè)規(guī)律，及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)； 承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其它管理職責(zé)。 二、設(shè)備 樹立“萬泰形象”：“待人文明禮貌，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)”； 認(rèn)真執(zhí)行公司制定的相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度； 負(fù)責(zé)公司所有機(jī)械設(shè)備的管，用，養(yǎng)，修工作； 組織制定機(jī)械設(shè)備管理工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，制定機(jī)械設(shè)備各種管理規(guī)章制度； 根據(jù)公 司建筑工程施工需要，及時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的平衡調(diào)度工作； 執(zhí)行機(jī)械承包租賃制度，按要求與項(xiàng)目經(jīng)理訂立租賃合同，推行機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算，保證設(shè)備完好率的指標(biāo)； 負(fù)責(zé)提供實(shí)施各類設(shè)備，備件的購置計(jì)劃，征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后擇優(yōu)購置； 負(fù)責(zé)按時(shí)督促，檢查機(jī)械設(shè)備的性能及保養(yǎng)情況，對(duì)存在的隱患及問題，要心中有數(shù)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；同時(shí)認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的檔案管理和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作； 負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備操作工進(jìn)行培訓(xùn)，申辦上崗證，定期進(jìn)行設(shè)備考核，監(jiān)督持證上崗工作的落實(shí)； 負(fù)責(zé)檢查建筑施工隊(duì)自帶小型機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 ，并確保操作人員持證上崗； 1承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。 材料、設(shè)備科崗位責(zé)任制 一、 科長(zhǎng) 負(fù)責(zé)材料、設(shè)備科日常各項(xiàng)工作的規(guī)范與管理； 負(fù)責(zé)了解、掌握市場(chǎng)信息，分析研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，切實(shí)做好材料供應(yīng)采購和機(jī)械設(shè)備的購置、調(diào)度及保養(yǎng)、維修等管理工作，做到保障供應(yīng)，完好率達(dá)標(biāo)；并及時(shí)向總經(jīng)理、主管副經(jīng)理匯報(bào)材料、設(shè)備方面的工作情況，根據(jù)實(shí)際，提出改進(jìn)工作的意見與措施，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀與助手； 做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)及其它各項(xiàng)工作。 二、 科員 協(xié)助科長(zhǎng)做好材料、設(shè)備科日常各項(xiàng)規(guī)范性工作； 負(fù)責(zé)做好建筑 市場(chǎng)，建材信息的了解、掌握、分析與研究，及時(shí)提出材料選購最新策略與措施； 負(fù)責(zé)把好材料的計(jì)劃、評(píng)估、選擇、簽約、驗(yàn)收等準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)持憑“合格證”進(jìn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)做好物資的庫存、發(fā)放、建臺(tái)帳等管理工作； 負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)管理工作，確保設(shè)備的保有率和完好率。