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萬泰房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理制度(完整版)

2025-08-05 22:37上一頁面

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【正文】 業(yè)務性質(zhì)變更,有減少員工的必要,又無適當工作可安置時。 十七、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴重者。 九、煽動怠工或罷工者。 第五十二條:有下列情形之一者,予以除名: 一、對同事暴力威脅、恐嚇,影響團體秩序者。 三、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法,使公司蒙受較大損失者。 七、不能適時完成重大或特殊交辦任務者。 五、除名:由員工所屬部門主管副經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 二、熱情為用戶服務,經(jīng)常得到用戶書面表揚,為公司贏得很高信譽,成績突出者。(總分在前 20 名) 第四十六條:有下列情形之一者,予以表彰: 一、對銷售或管理制度提出改進建議,經(jīng)采納實施,卓有成效者。 第四十五條:有下列情形之一者,給予嘉獎: 一、品性端正,工作努力,按時完成重大或特殊事務者。部門科長及其以下人員由公司考核辦每年考核一次,每六個月將考核情況匯總并公布一次,各位副總經(jīng)理由總經(jīng)理考核。 第十一章保密 第三十六條:員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果,應對上級領(lǐng)導全部公開,但不得向其它任何個人公開或透露。 第二十九條:員工調(diào)職前,必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓,直到能滿足該崗位的上崗要求。 第八章出差 第二十三條:公司要根據(jù)需要安排員工出差,受派遣的員工,無特殊理由應服從安排。 第十七條:員工的基本待遇有工資、獎金和補貼。因公外出或請假者以請假條為準或主管經(jīng)理證明。 第十三條:公司實行每日八小時工作制 公司總部:上午:7: 30— 11: 30 下午: 2: 00— 6: 00 以后如有調(diào)整,以新公布的工作時間為準。 五、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主管人員請示批準后方可離開。 第八條:員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”,雙方共同遵守。 二、被判有期徒刑或被通緝 ,尚未結(jié)案者。 二、技術(shù)職務任職資格證書原件及復印件。 三、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時員工,臨時員工的管理依照合同或其它相應規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。 五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。 二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。 第二條:適用范圍。 第五條:新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后,由辦公 室辦理試用手續(xù)。 七、其它必要的證件。 七、身體檢查不合格者。 二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務上有關(guān)的業(yè)務,不得兼任其它公司的職務。 十、員工對外接洽業(yè)務,應堅持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽的行為。 員工當月內(nèi)遲到、早退合計每五次以曠職(工)一日論。 連續(xù)曠職(工)三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達十二日者,予以除名。 第七章加班 第二十一條:加班費的計算:一般員工加班工作時間記為員工 的有效工作時間,加班領(lǐng)取 10元 /天的補助費。 第九章培訓 第二十七條: 為提高公司職工的業(yè)務、知識技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應本公司日益迅速發(fā)展的需 要,公司將舉行各種教育培訓活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應按有關(guān)請假制度執(zhí)行。 第十章調(diào)職 第三十三條:公司基于業(yè)務上的需要,可隨時調(diào)動員工的職務或工作地點,被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。 第四十一條:發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機,應及時制止并向上級領(lǐng)導匯報。 二、表彰:由員工所在科室領(lǐng)導書面提出,考核辦參照全年考核情況審核后報總經(jīng)理批準,獎給不超過 800— 1500 元的獎金,同時由總經(jīng)理簽署表彰證書。 六、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 六、有其它重大功績者。 二、批評:由員工的主管領(lǐng)導書面提出,總經(jīng)理批準后執(zhí)行,并報辦公室備案。 四、妨害工作或團體秩序,情節(jié)輕微者。 十二、公司明文規(guī)定其它應處罰款或批評的行為。 第五十一條:有下列情形之一者,予以降級: 一、未經(jīng)許可,兼營與本同類業(yè)務或在其它兼職者,或在外兼營事務,影響本公司公務者。 六、在公司服務期間,受刑事處分者。 十四、利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽受損害者。 第十五章資遣 第五十七條:若有下列情形之一,公司可對員工予以資遣: 一、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。 第五十九條:員工自行辭職或受處罰被除名者,不按資遣處理。 第六十三條:辭職的手續(xù)和費用結(jié)算,按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理。 第七十一條:本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司總經(jīng)理。 文件由擬稿人校對,審核后方能復印、蓋章。 文印管理規(guī)定 七、 所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當事人的責任。 考 勤 制 度 一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 五、上班時間開始后 15 分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過 15 分鐘以上者,按曠工半天論處。 九 、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。 十 三 、員工的考勤情況,由辦公室負責 ,各部門負責人進行監(jiān)督、辦公室負責考勤要秉公辦事,認真負責。 八、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù),重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導。 三、屬于公司秘密的文件、資料,應標明“秘密”字樣,由專人負責印制、收發(fā)、傳 遞、保管,非經(jīng)批準,不準復印、摘抄秘密文件、資料。 七、檔案室、微機室等機要重地,非工作人員不得隨便進入;工作人員更不能隨便帶人進入;技術(shù)科招投標專用電腦不準他人使用,禁止聯(lián)網(wǎng)及使用非專用移動硬盤。 四、落實防火措施,重要場所設(shè)置的消防栓,不得用作他用,專人應定期檢查消防栓是否完好無損;配備的各種滅火器,要按規(guī)定期限更換滅火藥物;防火通道必須保持暢通,嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。凡違章造成事故的,一律追究責任;情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責任。 公務用車 (1)公司員工在 縣 內(nèi)參加各種業(yè)務活動,到外地出差或 開會,在征得部門 主管經(jīng)理 同意的情況下, 方 可 出 車 。 (3)車廂內(nèi)無浮塵、腳印和雜物,椅套及腳墊平整清潔。下班后填寫好《單車行車臺帳》 將車輛停放在公司指定的停車位 。 下班后,應設(shè)置防盜系統(tǒng),關(guān)好車門窗并將車輛停放在公司指定停車位保管。 六、衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。 二、預算 樹立“萬泰形象”:“待人文明禮貌、辦事認真負責 ”; 認真貫徹國家及地方有關(guān)法律法規(guī),標準規(guī)范及公司相關(guān)各項規(guī)章制度,堅定不移維護本公司的利益; 負責工程量的計算及工程造價;即根據(jù)上級建設(shè)主管部門制定的相關(guān)造價標準規(guī)范及招標文件,設(shè)計方案等計算工程量,并參照做出工程造價分析,經(jīng)公司主管領(lǐng)導及主要領(lǐng)導審核后,確定工程造價; 對中標工程進行二次造價分析,編制施工預算,完成工程量清單 和材料分析表,依據(jù)內(nèi)部定額的費用控制指標編供工程項目,施工生產(chǎn)計劃,材料供應和成本核算時使用,為控制項目支出和進行項目成本控制提供依據(jù); 確定項目的責任預算員,在項目執(zhí)行期間,負責協(xié)助項目經(jīng)理進行工程量的核算和變更,結(jié)算工作; 參與和審定縣內(nèi)外工程的投標工作,負責編制投標文件、確定投標方向及策略; 工程竣工后 ,負責配合經(jīng)營部門與甲方進行結(jié)算工作; 負責保管好各工程項目投標文件,施工預算編制資料等,建立規(guī)范化投標預算檔案; 承擔領(lǐng)導所賦予的其他管理職責。并及時提出修改、完善經(jīng)營計劃的建議與措施; 參與工程施工合同的前期研究,現(xiàn)場鑒訂,及后期交底和合同書的管理工作; 負責公司各相關(guān)工種、人員的培訓工作,負責建筑市場的檢查、評比、考核、驗收及項目經(jīng)理的培訓等工作;按要求做好相關(guān)會議的準備及參與工作; 按要求嚴格管理和使用企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、 項目經(jīng)理證書和施工合同書; 負責企業(yè)經(jīng)銷資料積累,基礎(chǔ)資料分類,統(tǒng)計資料整理,相關(guān)數(shù)字明細等工作。 負責起草安全生產(chǎn)的有關(guān)文件和通知,并完善企業(yè)安全管理的各項規(guī)章制度,監(jiān)督施工現(xiàn)場安全制度的落實 。 組織安全生產(chǎn)考核和發(fā)證工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理人員的技術(shù)水平和工作能力 。 二、 科員 協(xié)助科長做好材料、設(shè)備科日常各項規(guī)范性工作; 負責做好建筑 市場,建材信息的了解、掌握、分析與研究,及時提出材料選購最新策略與措施; 負責把好材料的計劃、評估、選擇、簽約、驗收等準入關(guān),堅持憑“合格證”進場,并負責做好物資的庫存、發(fā)放、建臺帳等管理工作; 負責做好機械設(shè)備的各項管理工作,確保設(shè)備的保有率和完好率。 1 催促企業(yè)給職工入工商保險和意外傷害保險 。 做好企業(yè)安全生產(chǎn)應急救援預案的組織實施工作。對質(zhì)檢員實行定工程、定目標、定獎罰,更大限度地調(diào)度他們的積極性,充分發(fā)揮好職能作用。 二、 科員 協(xié)助科長做好技術(shù)、預算科日常各項規(guī)范性工作; 熱愛本職工作,刻苦鉆研業(yè)務,不斷提高技術(shù)、預算水平;學習掌握最新技術(shù)理論,不斷加快預算編制速度,以“仔細、耐心、求實、優(yōu)質(zhì)”的作風,創(chuàng)出 職業(yè)上一流的業(yè)績; 負責公司各工程項目技術(shù)、預算相關(guān)各項資料的整理分類及檔案化管理工作;做到完整、準確、全面;不損、不缺、不錯; 按要求完成公司領(lǐng)導交辦的臨時及其它各項工作。 (二 )本辦法如有未盡事宜,隨時修改。 衛(wèi)生管理制度 為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度。 必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例 》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。 (2)車輛每行駛 2500 公里 或 3 個月 時,應根據(jù)車輛使用說明書的要求到指定修理廠進行維護保養(yǎng)。 (3)公司組織集體活動, 由公司辦公室統(tǒng)一 酌情安排用 車。 (1)機動車輛由辦公室統(tǒng)一管理,專人駕駛,遇特殊情況必須更換或替代駕駛員 時 應由 總經(jīng)理 批準。 維修線路停電時要及時通知辦公室,確保各科室電 腦
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