【正文】 本的約束機(jī)制則可以防止人力資本侵犯貨幣資本的利益，從而維護(hù)貨幣資本的地位及利益。 不同治理結(jié)構(gòu)的模式思考 美國(guó)（英國(guó)）模式 日本模式 德國(guó)模式 美國(guó)、英國(guó)、日本、德國(guó)公司治理模式對(duì)比 美 國(guó) 公 司 日 本 公 司 德 國(guó) 公 司 ? 股權(quán)結(jié)構(gòu)高度分散化 ? 設(shè)立股東大會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層 ? 董事會(huì)中外部董事占多數(shù)，加強(qiáng)董事會(huì)的獨(dú)立性和對(duì)經(jīng)營(yíng)層的監(jiān)督 ? 董事會(huì)下設(shè)若干委員會(huì)負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的決策，委員會(huì)多由外部董事組成 ? 多數(shù)公司的董事長(zhǎng)兼 CEO 治理結(jié)構(gòu) 激勵(lì)機(jī)制 監(jiān)督機(jī)制 英 國(guó) 公 司 ? 公司以股票期權(quán)制度為激勵(lì)經(jīng)理人員的主要手段 ? 股票高度流動(dòng)形成對(duì)經(jīng)營(yíng)層的約束 ? 用“用腳投票”來(lái)實(shí)現(xiàn)所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者的控制 ? 股權(quán)結(jié)構(gòu)高度分散化 ? 設(shè)立股東大會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層 ? 董事會(huì)中分執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事（外部董事），沒(méi)有賦予董事長(zhǎng)特殊職責(zé) ? 董事會(huì)下設(shè)若干委員會(huì) ? 前 100大公司中董事長(zhǎng)兼CEO的占 26％，其他公司是執(zhí)行董事兼 CEO ? 公司以股票期權(quán)制度為激勵(lì)經(jīng)理人員的主要手段 ? 股票高度流動(dòng)形成對(duì)經(jīng)營(yíng)層的約束 ? 用“用腳投票”來(lái)實(shí)現(xiàn)所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者的控制 ? 法人持股率高，“法人資本主義” ? 法人股東持股主要?jiǎng)訖C(jī)在于加強(qiáng)企業(yè)間的業(yè)務(wù)聯(lián)系 ? 董事成員主要由公司內(nèi)部產(chǎn)生，同時(shí)是決策者和執(zhí)行者，不是股東真正行使監(jiān)督機(jī)制的機(jī)構(gòu) ? 2023年開(kāi)始要求增加外部董事，并增強(qiáng)審計(jì)力量 ? 多數(shù)公司的董事長(zhǎng)不兼任CEO ? 用“事業(yè)型”激勵(lì)機(jī)制，包括職務(wù)晉升、終身雇傭何榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等 ? 監(jiān)督來(lái)自交叉持股的主銀行 ? 股東“用手投票”為主 ? 股權(quán)集中程度較高，銀行處于公司治理的核心 ? 股東會(huì)，監(jiān)督董事會(huì)（職能同美國(guó)董事會(huì)）和執(zhí)行董事會(huì)（經(jīng)營(yíng)班子）業(yè)務(wù)執(zhí)行和監(jiān)督職能分離 ? 職工參與決定制 ? 監(jiān)督委員會(huì)設(shè)執(zhí)委會(huì)、審計(jì)委員會(huì)和調(diào)解委員會(huì)負(fù)責(zé)重大決策 ? 多數(shù)公司的董事長(zhǎng)不兼任CEO ? 公司以股票期權(quán)制度為激勵(lì)經(jīng)理人員的主要手段 ?股東“用手投票”為主 國(guó)內(nèi)（上市）公司法人制理結(jié)構(gòu) 圖例： 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 監(jiān)督關(guān)系 股 東 大 會(huì) 其它機(jī)構(gòu) 工作管理委員會(huì) 公司經(jīng)營(yíng)管理體制活動(dòng) 董事會(huì)、董事長(zhǎng) 監(jiān)事會(huì) 總經(jīng)理 …… 其他委員會(huì) 技術(shù)委員會(huì) 經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì) 戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì) 董秘辦 權(quán)力機(jī)構(gòu) 經(jīng)營(yíng)決 策機(jī)構(gòu) 監(jiān)督機(jī)構(gòu) 項(xiàng) 目 股東會(huì) 總經(jīng)理 決策支持委員會(huì) 中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略 批準(zhǔn) 擬訂 協(xié)助擬訂 經(jīng)營(yíng)方針與重大投資計(jì)劃 質(zhì)詢(xún)、備案 擬訂 協(xié)助擬訂 總經(jīng)理任命、報(bào)酬 決定 提名 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任命、報(bào)酬 決定 提議 管理人員任命、報(bào)酎 決定 決策支持委員會(huì)委員、報(bào)酬 與總經(jīng)理共同決定 共同決定 財(cái)務(wù)預(yù)算 質(zhì)詢(xún)、備案 編制 協(xié)助編制 財(cái)務(wù)決算、利潤(rùn)分配與虧損彌補(bǔ) 審議批準(zhǔn) 編制 協(xié)助編制 增減注冊(cè)資本，合并分立，變更公司形式，解散公司 決議 提議 協(xié)助提議 不同的治理結(jié)構(gòu)下的責(zé)任關(guān)系，導(dǎo)致不同的人力資本 計(jì)量方式 1 公司章程的修改方案 決議 提議 基本治理制度及股東會(huì)議事規(guī)則 審議批準(zhǔn) 擬訂 協(xié)助擬訂 基本管理制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置 決定 協(xié)助擬訂 具體管理規(guī)章制度 制定 協(xié)助制定 總經(jīng)理考核制度 制定并實(shí)施 協(xié)助鍘定并實(shí)施 總經(jīng)理年度考核報(bào)告 批準(zhǔn) 報(bào)告 協(xié)助編制 召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議 1／ 3以上 (含 )殷權(quán)提議 提議 股東會(huì)議案 審議、決議 提議 提議 其他 向股東以外的入轉(zhuǎn)讓出資。 1．日常經(jīng)營(yíng) 管理 2．執(zhí)行股東會(huì)決議 3．緊急事件 特別處置權(quán) 項(xiàng) 目 股東會(huì) 總經(jīng)理 決策支持委員會(huì) 不同的治理結(jié)構(gòu)下的責(zé)任關(guān)系，導(dǎo)致不同的人力資本 計(jì)量方式 2 案例：通用電氣公司治理結(jié)構(gòu)特征 公司是魚(yú)缸中的金魚(yú)，無(wú)數(shù)投資者都在盯著金魚(yú)的游動(dòng)，公司經(jīng)營(yíng) 有很高的透明性。 透明度來(lái)源：資本市場(chǎng)的監(jiān)督，高效負(fù)責(zé)的董事會(huì)監(jiān)督 2監(jiān)督者 3反映者 1，照看者 案例：通用電氣公司治理結(jié)構(gòu)特征 2 董事 委員會(huì) 公共責(zé)任 委員會(huì) 執(zhí)行 委員會(huì) 審計(jì) 委員會(huì) 技術(shù)與 科學(xué) 委員會(huì) 提名 委員會(huì) 財(cái)務(wù) 委員會(huì) 管理發(fā)展與 薪酬 委員會(huì) 董事 委員會(huì) 公共責(zé)任 委員會(huì) 管理發(fā)展與 薪酬 委員會(huì) 提名 委員會(huì) 審計(jì) 委員會(huì) 2023年變化 案例：通用電氣公司治理結(jié)構(gòu)特征 3 代表股東利益的董事會(huì)職能表 2023年 評(píng)選 CEO 開(kāi)發(fā)與激勵(lì)高管 監(jiān)督運(yùn)做 風(fēng)險(xiǎn)控制 維護(hù)誠(chéng)信 1，挑選、評(píng)估 首席執(zhí)行官。 2，確定其收入 標(biāo)準(zhǔn)， 3，監(jiān)督其計(jì)劃 執(zhí)行 1，制定高層薪 酬方案。 2，審定公司中層 分配政策， 3，對(duì)后備人員 進(jìn)行發(fā)展評(píng)估 1，對(duì)公司財(cái)務(wù) 戰(zhàn)略，商業(yè)戰(zhàn)略 與重要行動(dòng)進(jìn)行 評(píng)估確定。 2，監(jiān)督執(zhí)行情況 1，對(duì)投資超過(guò) 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行 ‘評(píng)估確定。 2，財(cái)務(wù)審計(jì)，規(guī) 避風(fēng)險(xiǎn) 1，守法、道德 誠(chéng)信。 2，對(duì)供應(yīng)商等 利益相關(guān)方制定 合作原則與標(biāo)準(zhǔn) 競(jìng)爭(zhēng)的 三度空間 示 意 圖 競(jìng)爭(zhēng) 密集區(qū) 競(jìng)爭(zhēng) 寬松區(qū) 競(jìng)爭(zhēng) 壟斷區(qū) 普通的人員 艱辛地生存 優(yōu)秀的人才 高品質(zhì)生活 卓越的人物 理想的境界 競(jìng)爭(zhēng) 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 _三度空間 通過(guò)任職資格體系建立，明確企業(yè)核心人員的發(fā)展跑道和各層各類(lèi)人員的任職標(biāo)準(zhǔn) 初入者 有經(jīng) 驗(yàn)者 監(jiān)督者 管理者 領(lǐng)導(dǎo)者 業(yè)務(wù)骨干 專(zhuān)家 高級(jí)專(zhuān)家 建立標(biāo)準(zhǔn) 定級(jí)評(píng)價(jià) 渠道引導(dǎo) 晉升體系建立要點(diǎn) 目的： 建立多種職業(yè)跑道， 形成管理者隊(duì)伍， 技術(shù)序列隊(duì)伍 有豐富經(jīng)驗(yàn)的 專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍 任職資格晉升管理 二級(jí)技術(shù)專(zhuān)家 資深級(jí)技術(shù)專(zhuān)家 高級(jí)技術(shù)專(zhuān)家 一級(jí)技術(shù)專(zhuān)家 四級(jí)技術(shù)專(zhuān)家 三級(jí)技術(shù)專(zhuān)家 等級(jí) 必備知識(shí) 執(zhí)行 l 企業(yè)文化 。 l 目標(biāo)管理的知識(shí) 。 l 團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)知識(shí) 。 l 績(jī)效管理知識(shí) 。 l 溝通與激勵(lì)的知識(shí) 。 l 財(cái)務(wù)成本管理知識(shí) 。 l 組織理論及流程再造的基本知識(shí) l 掌握統(tǒng)計(jì)的基本知識(shí) 。 管理 l 計(jì)劃與目標(biāo)管理的知識(shí) 。 l 財(cái)務(wù)預(yù)算管理知識(shí) 。 l 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的知識(shí) 。 l 績(jī)效管理 、 KPI指標(biāo)的分解 、執(zhí)行與管理的知識(shí) 。 l 信息管理知識(shí) 。 l 組織文化建設(shè)知識(shí) 。 l 流程重組及改進(jìn)知識(shí) 。 l 人力資源管理與開(kāi)發(fā)的知識(shí) 。 l 國(guó)家有關(guān)法律法規(guī) 。 經(jīng)營(yíng) l 組織文化建設(shè)的知識(shí) 。 l 戰(zhàn)略管理知識(shí) 。 l 價(jià)值鏈管理的知識(shí) 。 l 財(cái)務(wù)管理及資本動(dòng)作知識(shí) 。 l 公共關(guān)系管理知識(shí) 。 l 人力資源管理與開(kāi)發(fā)的知識(shí) 。 l 企業(yè)創(chuàng)新管理知識(shí) 。 l 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策及風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)。 l 資本運(yùn)作及兼并重組的知識(shí) 。 l 國(guó)家有關(guān)法律法規(guī) 。 舉例：某測(cè)控與數(shù)管分系統(tǒng)技術(shù)人員的成長(zhǎng)模式 ——晉升跑道建立 1/2 電 子 學(xué) 與 通 信 機(jī) 械 工 程 可 靠 性 技 術(shù) 測(cè) 試 計(jì) 量 技 術(shù) 計(jì) 算 機(jī) 應(yīng) 用 技 術(shù) 主任設(shè)計(jì)師 副主任設(shè)計(jì)師 主管設(shè)計(jì)師 設(shè)計(jì)師 見(jiàn)習(xí)設(shè)計(jì)師 大學(xué)電子學(xué)與通信專(zhuān)業(yè)畢業(yè) ,分配到測(cè)控與數(shù)管分系統(tǒng)設(shè)計(jì)部門(mén)工作 在擔(dān)任見(jiàn)習(xí)設(shè)計(jì)師期間 ,努力自學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù) 任職能力增強(qiáng)，晉升為設(shè)計(jì)師。 積極向同事學(xué)習(xí)機(jī)械技術(shù)。并與自己的專(zhuān)業(yè)相結(jié)合。 成為主管設(shè)計(jì)師后，又在項(xiàng)目工作中掌握了可靠性技術(shù)。 攻下所屬分系統(tǒng)設(shè)計(jì)中最后一門(mén)技術(shù)難關(guān)。 掌握了所屬分系統(tǒng)的所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)，因此晉升為主任設(shè)計(jì)師。 高級(jí)技術(shù)專(zhuān)家 一級(jí)技術(shù)專(zhuān)家 二級(jí)技術(shù)專(zhuān)家 三級(jí)技術(shù)專(zhuān)家 四級(jí)技術(shù)專(zhuān)家 159一體化的學(xué)習(xí)與發(fā)展過(guò)程高績(jī)效 標(biāo)桿培訓(xùn)與發(fā)展檢討評(píng)審申請(qǐng)認(rèn)證自檢與 學(xué)習(xí)資格標(biāo)準(zhǔn)任職資格培訓(xùn)與發(fā)展評(píng)價(jià)推動(dòng)生涯牽引上 一級(jí)資格標(biāo)準(zhǔn)初入者 有經(jīng) 驗(yàn)者 監(jiān)督者 管理者 領(lǐng)導(dǎo)者 業(yè)務(wù)骨干 專(zhuān)家 高級(jí)專(zhuān)家 標(biāo)準(zhǔn)的建立為員工的培訓(xùn)和晉升指明了方向，同時(shí)通過(guò)評(píng)審認(rèn)證系列活動(dòng)牽引員工逐步提高 任職資 格標(biāo)準(zhǔn) 技能標(biāo)準(zhǔn) 與發(fā)展 資格標(biāo)準(zhǔn)建立 培訓(xùn)規(guī)劃 經(jīng)驗(yàn)成果 建立培訓(xùn)的系統(tǒng)需求 技能要素1 技能要素2 技能標(biāo)準(zhǔn) 與發(fā)展 專(zhuān)業(yè)知識(shí) 專(zhuān)業(yè)技能 技能要素3 技能標(biāo)準(zhǔn) 與發(fā)展 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)建立，為人員培訓(xùn)和能力分析奠定科學(xué)量化的依據(jù) 知識(shí)與 經(jīng)驗(yàn) 技能 素質(zhì) 行為 建立標(biāo)準(zhǔn) 定級(jí)評(píng)價(jià) 渠道引導(dǎo) 培訓(xùn)體系建立要點(diǎn) 舉例：細(xì)化形成各層的任職標(biāo)準(zhǔn) 2/2 級(jí)別 必備知識(shí) 三級(jí) 了解公司的企業(yè)文化 、 的基本規(guī)章制度及本崗位 、 本部門(mén)的相關(guān)制度 。 具有一定的安全知識(shí) 。 掌握一定的消防知識(shí) 。 具備基礎(chǔ)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí) 。 了解相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 。 具有一定的識(shí)圖知識(shí) 。 具有一定的制圖知識(shí) 。 掌握流體力學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí) 。 計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí) 。 掌握設(shè)計(jì)流程 。 二級(jí) 熟練掌握和應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 。 掌握相應(yīng)的施工規(guī)范 。 了解常用設(shè)備的規(guī)格 、 型號(hào) 、 原理及功能 。 一級(jí) 精通本專(zhuān)業(yè)知識(shí) ， 對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)有一定的了解； 熟練掌握設(shè)計(jì)及施工規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； 熟悉常用燃?xì)庠O(shè)備的規(guī)格 、 型號(hào) 、 原理及功能 。 具有一定的燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)的運(yùn)營(yíng)知識(shí) 。 高級(jí) 精通本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)施工規(guī)范 ， 熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范； 掌握常用燃?xì)庠O(shè)備的規(guī)格 、 型號(hào) 、 原理及功能 。 了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)要求 。 了解本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向 。 資深級(jí) 具有精深的燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)知識(shí) ， 并精通相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)； 掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)要求 。 掌握本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向 。 級(jí)別 技能要求 三級(jí) 熟練應(yīng)用 AutoCAD和 Word； 能夠在上一級(jí)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行戶(hù)內(nèi) 、 庭院管網(wǎng)設(shè)計(jì)； 能夠在上一級(jí)人員指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)計(jì)資料的收集； 能夠協(xié)助上一級(jí)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)圖紙繪制 。 能夠看懂相關(guān)專(zhuān)業(yè)的圖紙 。 會(huì)使用常用消防器材 。 具有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力 。 二級(jí) 能夠依據(jù)業(yè)務(wù)流程 ， 收集相關(guān)設(shè)計(jì)資料； 能夠獨(dú)立進(jìn)行戶(hù)內(nèi) 、 庭院管網(wǎng)設(shè)計(jì)； 在上一級(jí)人員指導(dǎo)下 ， 進(jìn)行中壓管網(wǎng)及簡(jiǎn)單的廠(chǎng)站設(shè)計(jì)工作； 能夠依據(jù)有關(guān)規(guī)范解決現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題； 可以進(jìn)行戶(hù)內(nèi) 、 庭院管網(wǎng)設(shè)計(jì)的校對(duì)及審核工作 。 熟練使用常用消防器材 。 具有一定的協(xié)調(diào)能力 。 一級(jí)