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興亞國(guó)際公寓項(xiàng)目市場(chǎng)定位與開發(fā)設(shè)想公寓住宅-資料下載頁(yè)

2025-06-06 18:58本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】成分,在整體趨勢(shì)下,項(xiàng)目的定位何去何從?我們?cè)诰返目瞻c(diǎn)上繪出怎樣一幅藍(lán)圖才能完。成既定的企業(yè)目標(biāo)?如何在未來(lái)2年的開發(fā)周期內(nèi)降低市場(chǎng)風(fēng)。價(jià)格和價(jià)值能否得到市場(chǎng)的認(rèn)可?期產(chǎn)生多大的利潤(rùn)?商務(wù)區(qū)僅一路之隔。套齊全,聚集了眾多的學(xué)校,醫(yī)院和生活設(shè)施。同時(shí)金水路還連接市區(qū)內(nèi)多條主。右;到達(dá)機(jī)場(chǎng)則只需30分鐘??珊鲆暤?,且客觀發(fā)展的城市中心之一。機(jī)會(huì)與威脅同在。治、經(jīng)濟(jì)中心,前景看好。疑使項(xiàng)目具有巨大的升值潛力。品定位可選擇余地不大,同大項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)會(huì)處于劣勢(shì);高質(zhì)素的精品樓盤的品牌形象;同建業(yè)等老牌和新銳地產(chǎn)商相比處于劣勢(shì)。目的居住價(jià)值具有重要作用。運(yùn)作,定能取得項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。從而為后續(xù)開發(fā)奠。檔住宅的條件,同時(shí)借此塑造項(xiàng)目的品牌和企業(yè)品牌。

  

【正文】 ,考慮環(huán)境設(shè)計(jì),項(xiàng)目的平面布局應(yīng)在項(xiàng)目環(huán)境設(shè)計(jì)之前進(jìn)行,環(huán)境設(shè)計(jì)要迎合平面布局要求。 ◇ 在景觀設(shè)計(jì)中應(yīng)盡量使住戶都能在家中觀賞到優(yōu)美的景致及其活動(dòng)的人群。出入口需設(shè)計(jì)標(biāo)志性建筑景觀 ◇ 利用底層架空和裙樓架空層進(jìn)行泛會(huì)所設(shè)計(jì)。 ◇ 夜間燈光系統(tǒng)。夜間燈光主要設(shè)置于道路兩側(cè)及園林環(huán)境 部分,突出夜晚的環(huán)境,社區(qū)入口、單元入口、電梯廳與公共走廊空間、架空層,建筑頂部應(yīng)架設(shè)燈光裝飾。 ◇ 背景音樂(lè)。設(shè)置智能化的背景音樂(lè)播放系統(tǒng),在公共空間、會(huì)所、環(huán)境小品及活動(dòng)場(chǎng)所安排背景音樂(lè)播放。 ◇ 在項(xiàng)目入口,可考慮少量循環(huán)水景的設(shè)計(jì)。 ◇ 考慮到景觀設(shè)計(jì)的人文關(guān)懷,建議設(shè)計(jì)以“新貴生活館”為主題的文化墻。 (由于時(shí)間及合作形態(tài)原因,具體的景觀風(fēng)格定位,需要后續(xù)工作的深入研究,另行提出) 配套功能建議 由于本項(xiàng)目所在區(qū)域隸屬于興亞國(guó)際酒店,其附屬配套興亞國(guó)際俱樂(lè)部就成為本項(xiàng)目的終身配套 俱樂(lè)部存在,其主要配套功能在這里不作敘述。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 26 頁(yè) 共 36 頁(yè) 興亞國(guó)際酒店的配套設(shè)施如下: 游泳館; 健身房; 棋牌室; 演藝酒吧; 茶藝室; KTV 包房; 桌球房; 桑那房; 智能化設(shè)施 邊界防范系統(tǒng): 采用紅外線監(jiān)控同保安巡邏相結(jié)合的方式 區(qū)內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng): 包括盜警、火警的防范監(jiān)控 安防對(duì)講系統(tǒng): 各單元入口安裝防盜門,通過(guò)室內(nèi)分機(jī)可控制開啟防盜門電控鎖;室內(nèi)分機(jī)同安防中心的主機(jī)相連,安防中心可以通過(guò)主機(jī)和分機(jī)與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系 室內(nèi)報(bào)警系統(tǒng): 室內(nèi)報(bào)警系統(tǒng)是為了保證業(yè)主在住 宅內(nèi)的人身財(cái)產(chǎn)安全設(shè)置。通過(guò)室內(nèi)報(bào)警系統(tǒng),業(yè)主可將緊急情況迅速顯示在安防中心的監(jiān)控器上;同時(shí)設(shè)置醫(yī)療報(bào)警系統(tǒng),直接同小區(qū)醫(yī)務(wù)室連接 背景音樂(lè)系統(tǒng): 在小區(qū)廣場(chǎng)、會(huì)所、各單元入口、小區(qū)道路等設(shè)置音箱, 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 27 頁(yè) 共 36 頁(yè) 節(jié)假日、每天早晚定時(shí)播放音樂(lè);緊急情況時(shí)可插播緊急廣播 交樓標(biāo)準(zhǔn) 鄭州的很多樓盤的交房標(biāo)準(zhǔn)都是純毛坯房,使購(gòu)房者對(duì)物業(yè)的級(jí)別認(rèn)同大大降低。由于毛坯房過(guò)多地保留了施工留下的痕跡,往往給購(gòu)房者留下雜亂無(wú)序的印象。鑒于本項(xiàng)目“新貴生活館”的定位,因此我們建議,把交房標(biāo)準(zhǔn)提高到精裝修的標(biāo)準(zhǔn) —— 即:業(yè)主在交房 后只需攜帶自身用品便可入住。 墻體刷白 天花板刷白并安裝吊燈 會(huì)客廳、臥室地面為高級(jí)地毯鋪設(shè) 衛(wèi)生間地面為防滑地磚鋪設(shè) 房間預(yù)留電、燈、電話、寬帶接口 窗戶、入戶大門預(yù)裝 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 28 頁(yè) 共 36 頁(yè) 七、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)估算因素的考慮 基礎(chǔ)參數(shù) 總用地面積: 3150㎡ 總建筑面積: 39270㎡ 商業(yè): 8220㎡ 住宅: 27762㎡ 地下: 3288㎡ 容積率: 建筑密度: % 車位: 60 個(gè) 項(xiàng)目利潤(rùn)估算 ( 1)、定價(jià)依據(jù): 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 29 頁(yè) 共 36 頁(yè) 根據(jù)項(xiàng)目位置及鄭州市場(chǎng)目前高層市場(chǎng)售價(jià),結(jié)合鄭州高層住宅市場(chǎng)的綜合走勢(shì)分析,建議 項(xiàng)目售價(jià)如下: 住宅: 3500 元 /㎡ 商業(yè): 6500 元 /㎡ 車位: 10 萬(wàn)元 /個(gè) ( 2)、銷售收入分析: 根據(jù)上述定價(jià),項(xiàng)目整體銷售收入測(cè)算如下: 住宅: 27762 ㎡ 4000 元= 萬(wàn)元; 商業(yè): 8220 ㎡ 6500 元= 5343 萬(wàn)元; 車位: 60 個(gè) 10萬(wàn)元= 600 萬(wàn)元; 合計(jì): 萬(wàn)元 ( 3)、項(xiàng)目投資分析: 收費(fèi)項(xiàng)目 總金額 (萬(wàn)元 ) 總建筑面積 單方成本 (元 /平方米 ) 編制依據(jù) 土地土地出讓金 依據(jù)土地合同 土地契稅 按鄭州標(biāo)準(zhǔn),土 地契稅 4%計(jì)算 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 30 頁(yè) 共 36 頁(yè) 費(fèi)用 合計(jì) 樓面地價(jià) 53 元 /平方米 前期費(fèi)用 前期規(guī)費(fèi)合計(jì) 以鄭州市相關(guān)規(guī)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)估算 設(shè)計(jì)費(fèi) 參照相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù) 前期工程費(fèi) 參照相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù) 合計(jì) 各項(xiàng)工程費(fèi)用 建安工程費(fèi)用 住宅單方造價(jià)按 2000 元估算(含精裝修) 底層商業(yè)單方造價(jià)按 1100元估算 地 下停車場(chǎng)單方造價(jià)按 900 元估算 室外工程費(fèi)用 參照相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù) 弱電工程費(fèi)用 參照相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù) 不可預(yù)見費(fèi)用 以工程費(fèi)用的 5%估算 合計(jì) 期間費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 450 以 , , 年利率6%計(jì) 公司自用管理費(fèi) % 銷售總收入 % 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 31 頁(yè) 共 36 頁(yè) 銷售費(fèi)用 公司自用銷售費(fèi) % 銷售總收入 % 合計(jì) 營(yíng)業(yè)稅及附加 營(yíng)業(yè)稅 銷售收入 5% 城建稅 營(yíng)業(yè)稅額 7% 教育費(fèi)附加 營(yíng)業(yè)稅額 3% 小計(jì) 總成本 項(xiàng)目總投資如下: 土地費(fèi)用: 208 萬(wàn)元; 前期費(fèi)用: 萬(wàn)元; 建安費(fèi)用: 萬(wàn)元; 期間費(fèi)用: 萬(wàn)元; 營(yíng)業(yè)稅等: 萬(wàn)元; 合計(jì): 萬(wàn)元 四、項(xiàng)目利潤(rùn)估算 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 32 頁(yè) 共 36 頁(yè) 銷售收入-投資成本 = 萬(wàn)元 投資利潤(rùn)回報(bào)率:利潤(rùn) /投資成本 =% 銷售 利潤(rùn)回報(bào)率:利潤(rùn) /銷售收入 %=% 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 33 頁(yè) 共 36 頁(yè) 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 34 頁(yè) 共 36 頁(yè) 德鄰地產(chǎn)策劃 2020/3 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 35 頁(yè) 共 36 頁(yè) 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 36 頁(yè) 共 36 頁(yè)
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