企業(yè)商品采購流程培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-02-19 13:52本頁面
【正文】 法 協(xié) 商 選 擇 法 三種定性方法的比較 三種定性方法的比較 方法 優(yōu)點 缺點 適用范圍 直觀判 斷法 直接、簡便、快捷 太具主觀性、容易導(dǎo)致選擇結(jié)果的不公正 適用于非主要原材料的合作伙伴 招標法 公平、公正、公開 。 充分競爭 ,優(yōu)中選優(yōu) 。 提高質(zhì)量 , 降低成本 手續(xù)復(fù)雜 , 時間長 , 不能適應(yīng)緊急訂購的需要 , 訂購機動性差 訂購數(shù)量大 , 合作伙伴競爭激烈 協(xié)商選 擇法 訂購雙方可充分協(xié)商 , 能有效保證貨物質(zhì)量和交貨期 選擇范圍有限 , 不一定能得到價格最為合理、供應(yīng)條件最有利的供應(yīng)商 采購時間緊、投標單位少、競爭程度小、訂購貨物規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜 第三節(jié) 供應(yīng)商的評價方法 二、定量分析選擇方法 依據(jù)供應(yīng)商在各標準上的得分乘以該標準的權(quán)重得到的綜合評分對供應(yīng)商評價選擇 定量分析選擇方法 直 觀 判 斷 法 直 觀 判 斷 法 ABC成本法 魯?shù)禄舴蚝?科林斯 于 1996年提出的基于活動的成本分析法。 用來分析企業(yè)因為采購活動而產(chǎn)生的直接和間接的成本的 大小。 其總成本模型為： m in()B B Bi i j ijS P P Q C D? ? ? ? ?第三節(jié) 供應(yīng)商的評價方法 三、定性分析與定量分析相結(jié)合的分析選擇方法 定性與定量相結(jié)合方法 人 工 神 經(jīng) 網(wǎng) 絡(luò) 算 法 層 次 分 析 法 供應(yīng)商關(guān)系分類 供應(yīng)商關(guān)系 短 期 目 標 型 長 期 目 標 型 滲 透 型 聯(lián) 盟 型 縱 向 集 成 型 供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系的特點 ? （ 1）雙方之間是一種長期的、相互依存的關(guān)系； ? （ 2）這種關(guān)系以合約的形式確定，且各個層次都有相應(yīng)的溝通； ? （ 3）交易雙方有著共同的目標； ? （ 4）相互信任、公開地配合，共擔(dān)風(fēng)險。 供應(yīng)商作為伙伴與對手的對比 供應(yīng)商作為伙伴與對手的對比表 對比項目 伙伴 對手 供應(yīng)商數(shù)量 一個或多個 許多 , 使他們互相爭斗 關(guān)系長短 長期 也許短暫 低價格 適度重要 主要考慮因素 可靠性 高 可能不高 公開程度 高 低 質(zhì)量 確保供應(yīng)源 。 供應(yīng)商認證 買方觀點 。 可能不可靠 業(yè)務(wù)量 大 也許小 , 因為供應(yīng)商多 位置 供應(yīng)與服務(wù)必須及時，強調(diào)親近 非常分散 柔性 比較高 比較低 演講完畢，謝謝觀看！
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