企業(yè)商品采購(gòu)流程培訓(xùn)教材-免費(fèi)閱讀
【正文】 其總成本模型為： m in()B B Bi i j ijS P P Q C D? ? ? ? ?第三節(jié) 供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方法 三、定性分析與定量分析相結(jié)合的分析選擇方法 定性與定量相結(jié)合方法 人 工 神 經(jīng) 網(wǎng) 絡(luò) 算 法 層 次 分 析 法 供應(yīng)商關(guān)系分類(lèi) 供應(yīng)商關(guān)系 短 期 目 標(biāo) 型 長(zhǎng) 期 目 標(biāo) 型 滲 透 型 聯(lián) 盟 型 縱 向 集 成 型 供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系的特點(diǎn) ? （ 1）雙方之間是一種長(zhǎng)期的、相互依存的關(guān)系； ? （ 2）這種關(guān)系以合約的形式確定，且各個(gè)層次都有相應(yīng)的溝通； ? （ 3）交易雙方有著共同的目標(biāo)； ? （ 4）相互信任、公開(kāi)地配合，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 ? (2) 對(duì)于進(jìn)貨難度小和風(fēng)險(xiǎn)小的進(jìn)貨任務(wù) ， 首選是供應(yīng)商送貨進(jìn)貨方式 。 只剩下一個(gè)入庫(kù)驗(yàn)收環(huán)節(jié) ?？梢詫⑺拓泦巫鰹槭肇浻涗? 在驗(yàn)收時(shí)要注意的問(wèn)題： ? 在驗(yàn)收商品時(shí)，發(fā)現(xiàn)短缺現(xiàn)象或質(zhì)量與訂單不符的情況，都要寫(xiě)出詳細(xì)的報(bào)告交給采購(gòu)部門(mén)。 ? 新供應(yīng)商在其第一次進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售時(shí)，往往先要簽訂一個(gè)商品試銷(xiāo)協(xié)議，一般三個(gè)月或更短。商品采購(gòu)流程 學(xué)習(xí)目標(biāo) 知識(shí)目標(biāo) 技能目標(biāo) 能力目標(biāo) ?了解企業(yè)采購(gòu)的基本流程 ?明確企業(yè)采購(gòu)的作業(yè)流程 ?了解采購(gòu)訂單的制作過(guò)程 ?能夠從采購(gòu)案例中找出采購(gòu)的程序和環(huán)節(jié) ?采購(gòu)流程的注意點(diǎn) ?進(jìn)貨管理和進(jìn)貨評(píng)價(jià) 看到如此多的采購(gòu)任務(wù)，哪我們應(yīng)該先做什么？ ? 采購(gòu)流程是指有制造需求的廠家選擇和購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)所需的各種原材料，零部件等物料的全過(guò)程。期滿(mǎn)合格簽正式采購(gòu)協(xié)議 ? 一般談判內(nèi)容圍繞以下幾個(gè)方面： ? 商品配送問(wèn)題 ? 供貨準(zhǔn)時(shí)性問(wèn)題 ? 商品質(zhì)量問(wèn)題 ? 價(jià)格變動(dòng) ? 支付天數(shù)和支付方式 ? 五、簽訂采購(gòu)合同和訂單安排 ? 訂貨簽約手續(xù)： ? 訂單和合約兩種方式 ? 訂單和合約均屬于具有法律效力的書(shū)面文件 采購(gòu)單 六、商品的追蹤和催貨 ? 企業(yè)把采購(gòu)訂單發(fā)給供應(yīng)商之后，應(yīng)對(duì)訂單進(jìn)行跟蹤和催貨。 ? 廠商在交貨驗(yàn)收合格后，應(yīng)隨即開(kāi)具發(fā)票并支付貨款。 而入庫(kù)驗(yàn)收也主要是供應(yīng)商和保管員之間的交接 ， 進(jìn)貨員最多只提供一個(gè)簡(jiǎn)單的協(xié)助而已 ? 3) 委托和外包進(jìn)貨 ? 委托外包 ， 就是把進(jìn)貨管理的任務(wù)和進(jìn)貨途中的風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)移給第三方物流公司 。 ? 2) 安全第一原則 ? 3) 成本效益統(tǒng)一原則 ? 4) 總成本最低的原則 ? 1）影響采購(gòu)流程的因素： ? 供應(yīng)商和品牌規(guī)格 ? 選擇供應(yīng)商 ? 簽訂合同 ? 重視價(jià)格 ? 管理機(jī)構(gòu)
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