企業(yè)商品采購流程培訓教材-免費閱讀
【正文】 其總成本模型為： m in()B B Bi i j ijS P P Q C D? ? ? ? ?第三節(jié) 供應商的評價方法 三、定性分析與定量分析相結合的分析選擇方法 定性與定量相結合方法 人 工 神 經 網(wǎng) 絡 算 法 層 次 分 析 法 供應商關系分類 供應商關系 短 期 目 標 型 長 期 目 標 型 滲 透 型 聯(lián) 盟 型 縱 向 集 成 型 供應商合作伙伴關系的特點 ? （ 1）雙方之間是一種長期的、相互依存的關系； ? （ 2）這種關系以合約的形式確定，且各個層次都有相應的溝通； ? （ 3）交易雙方有著共同的目標； ? （ 4）相互信任、公開地配合，共擔風險。 ? (2) 對于進貨難度小和風險小的進貨任務 ， 首選是供應商送貨進貨方式 。 只剩下一個入庫驗收環(huán)節(jié) 。可以將送貨單做為收貨記錄 在驗收時要注意的問題： ? 在驗收商品時，發(fā)現(xiàn)短缺現(xiàn)象或質量與訂單不符的情況，都要寫出詳細的報告交給采購部門。 ? 新供應商在其第一次進場銷售時，往往先要簽訂一個商品試銷協(xié)議，一般三個月或更短。商品采購流程 學習目標 知識目標 技能目標 能力目標 ?了解企業(yè)采購的基本流程 ?明確企業(yè)采購的作業(yè)流程 ?了解采購訂單的制作過程 ?能夠從采購案例中找出采購的程序和環(huán)節(jié) ?采購流程的注意點 ?進貨管理和進貨評價 看到如此多的采購任務，哪我們應該先做什么？ ? 采購流程是指有制造需求的廠家選擇和購買生產所需的各種原材料，零部件等物料的全過程。期滿合格簽正式采購協(xié)議 ? 一般談判內容圍繞以下幾個方面： ? 商品配送問題 ? 供貨準時性問題 ? 商品質量問題 ? 價格變動 ? 支付天數(shù)和支付方式 ? 五、簽訂采購合同和訂單安排 ? 訂貨簽約手續(xù)： ? 訂單和合約兩種方式 ? 訂單和合約均屬于具有法律效力的書面文件 采購單 六、商品的追蹤和催貨 ? 企業(yè)把采購訂單發(fā)給供應商之后，應對訂單進行跟蹤和催貨。 ? 廠商在交貨驗收合格后，應隨即開具發(fā)票并支付貨款。 而入庫驗收也主要是供應商和保管員之間的交接 ， 進貨員最多只提供一個簡單的協(xié)助而已 ? 3) 委托和外包進貨 ? 委托外包 ， 就是把進貨管理的任務和進貨途中的風險都轉移給第三方物流公司 。 ? 2) 安全第一原則 ? 3) 成本效益統(tǒng)一原則 ? 4) 總成本最低的原則 ? 1）影響采購流程的因素： ? 供應商和品牌規(guī)格 ? 選擇供應商 ? 簽訂合同 ? 重視價格 ? 管理機構
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1