招聘與配置(三)-資料下載頁

【總結】招聘與配置（三）第七章員工調(diào)配與晉升《從優(yōu)秀到卓越》一書的作者柯林斯（JimCollins）所說：“它指的是在適當?shù)臅r間﹑適當?shù)牡攸c、讓適當?shù)娜松线m當?shù)钠?，并為其安排適當?shù)淖??！?/span>

2025-01-23 18:14

招聘與配置課件-資料下載頁

【總結】招聘與配置企業(yè)人力資源管理師人才當然很重要，問題是我們是“弱勢”公司，怎么跟強手爭奪人才呢？我怎么回答部門經(jīng)理關于招人要“越快越好”的催促呢?我們目前人手緊張，能不是招個稍微差點兒的人先用著？還是寧缺毋濫呢？有人極不適合，但可能是關系戶，或高層欽點

2025-02-06 19:46

招聘與配置(富海)-資料下載頁

【總結】第二章招聘與配置第一節(jié)員工招聘活動的實施★★★第二節(jié)員工招聘活動的評估★★★第三節(jié)人力資源的有效配置★★第四節(jié)勞務外派與引進★《人員招聘與配置》脈絡圖人員招聘與配置員工招聘活動的實施員工招聘活動的評估人力資源的有效配置勞務外派與引進

2025-01-23 18:17

招聘與配置(中)-資料下載頁

【總結】2）階段觀察法：,為完整觀察到一些周期性較長的工作，采用分段進行觀察的方式。（如觀察行政人員年底籌備年終總結工作經(jīng)驗）,,?,3）工作表演法：,工作分析人員對某些工作周期很長、突發(fā)事件較多的的工作，讓...

2024-10-28 11:40

招聘與配置(2)-資料下載頁

【總結】第二章招聘與配置人力資源管理師職業(yè)資格認證本章內(nèi)容提要第一節(jié)員工素質(zhì)測評標準體系的構建第二節(jié)面試的組織和實施第三節(jié)無領導小組討論的組織與實施?第一節(jié)員工素質(zhì)測評標準體系的構建??素質(zhì)是事物本來的或原來的

2025-01-26 22:52

招聘與配置實戰(zhàn)-資料下載頁

【總結】招聘與配置?第一節(jié)：工作崗位分析?一、崗位分析的相關概念、定義及目的崗位分析為企業(yè)員工提供了一個工作行為的“標桿”崗位分析不僅可以使企業(yè)清楚招聘的雇員具體需要完成什么任務，對雇員而言可以用白紙黑字明確職責。“崗位”是人力資源管理中的一個關鍵性概念。對崗

2025-02-06 19:45

招聘與配置系統(tǒng)-資料下載頁

【總結】HR規(guī)劃、招聘與配置－進入HRM新世界?一、HR規(guī)劃（HRP）?若干基本問題?可通過勞動力市場獲取競爭優(yōu)勢，把握三個關鍵點：一是須對企業(yè)現(xiàn)有HR狀況、雇員存量的優(yōu)勢、劣勢有一清醒認識；二是須制定企業(yè)未來發(fā)展方向的規(guī)劃，并明確目前的HR與未來的HR關系；三是若有差距，應有一套計劃，過剩時應裁減計劃；短缺時應有招募計劃。

2025-02-06 19:46

招聘與配置(景)-資料下載頁

【總結】古人云：“國有三不祥，夫有賢而不知，知而不用，用而不任”。?招聘的原則效率優(yōu)先原則雙向選擇原則公平公正原則確保質(zhì)量原則第一節(jié)員工招聘活動的實施第一單元招聘渠道的選擇和人員招募的方法招聘流程圖填寫“員工申請表”人力資源計劃開始確認是否需要招聘選擇招聘的途徑

2025-01-23 18:14

招聘與配置(1)-資料下載頁

【總結】招??聘??與??配??置??（二級）主講：李??欣職業(yè)人成功的要素v態(tài)度v知識v技巧溫故而知新人員招聘：是指組織為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任

2025-01-26 22:52

招聘與配置講義-資料下載頁

【總結】企業(yè)人力資源管理師（二級）主講：張蕾國家職業(yè)資格培訓教程張蕾?企業(yè)培訓顧問、TTT訓練導師?江蘇省政府特聘創(chuàng)業(yè)指導師?中國礦業(yè)大學高級培訓顧問?國家大學科技園專家組成員?人民大學繼續(xù)教育學院特聘講師?人力資源和社會保障部特聘培訓師?國際高級職業(yè)培訓師、注冊咨詢師?國家高級人

2025-02-06 19:47

招聘配置及工作崗位分析-資料下載頁

【總結】招聘與配置?第一節(jié)：工作崗位分析?一、崗位分析的相關概念、定義及目的?崗位分析為企業(yè)員工提供了一個工作行為的“標桿”?崗位分析不僅可以使企業(yè)清楚招聘的雇員具體需要完成什么任務，對雇員而言可以用白紙黑字明確職責。?“崗位”是人力資源管理中的一個關鍵性概念。?

2025-02-12 19:25

戰(zhàn)略資源及其配置分析管理方案-資料下載頁

【總結】戰(zhàn)略資源及其配置分析研討1對xx證券進行戰(zhàn)略策劃的整體思路證券行業(yè)分析參考國外最佳實踐實施建議及培訓7S總結戰(zhàn)略具體闡述主要戰(zhàn)略是什么差別/精英/組織/協(xié)作歷史回顧戰(zhàn)略資源及組合的問題要優(yōu)化組合(概要總結)戰(zhàn)略資源評價/比較聯(lián)證整體戰(zhàn)略體系總綱公司使命/遠景/目標后續(xù)項目建議?組織結構設計

2025-02-21 12:44

招聘需求分析和配置管理-資料下載頁

【總結】人力資源管理師工作要求第二章招聘與配置鑒定比重：理論知識13分操作技能15分主要內(nèi)容第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準備第一單元工作分析與勝任能力分析第二單元招聘程序和策略第三單元招聘渠道分析與選擇第三節(jié)招聘實施第一單元人員選拔的方法與運用第二

2025-02-12 19:26

戰(zhàn)略資源及其配置分析研討(1)-資料下載頁

【總結】戰(zhàn)略資源及其配置分析研討1對xx證券進行戰(zhàn)略策劃的整體思路證券行業(yè)分析參考國外最佳實踐實施建議及培訓7S總結戰(zhàn)略具體闡述主要戰(zhàn)略是什么差別/精英/組織/協(xié)作歷史回顧戰(zhàn)略資源及組合的問題要優(yōu)化組合(概要總結)戰(zhàn)略資源評價/比較聯(lián)證整體戰(zhàn)略體系總綱公司使命/遠景/目標后續(xù)項目建議?組織結構設計

2025-02-21 12:47

[精選]網(wǎng)絡連接配置與系統(tǒng)安全概述-資料下載頁

【總結】第第3章章網(wǎng)絡連接配置網(wǎng)絡連接配置與系統(tǒng)安全與系統(tǒng)安全OracleNet主要功能是在系統(tǒng)中計算機之間建立網(wǎng)絡會話和傳輸數(shù)據(jù)客戶機和服務器之間兩個服務器之間配置程序早期版本：OracleSQLNet/Net8EasyConfig9i/10g：NetConfigurationAssistantNet

2025-02-09 23:33

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安全配置與分析(已修改)

安全配置與分析(編輯修改稿)

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