【總結(jié)】HR規(guī)劃、招聘與配置-進(jìn)入HRM新世界?一、HR規(guī)劃(HRP)?若干基本問題?可通過勞動力市場獲取競爭優(yōu)勢,把握三個關(guān)鍵點:一是須對企業(yè)現(xiàn)有HR狀況、雇員存量的優(yōu)勢、劣勢有一清醒認(rèn)識;二是須制定企業(yè)未來發(fā)展方向的規(guī)劃,并明確目前的HR與未來的HR關(guān)系;三是若有差距,應(yīng)有一套計劃,過剩時應(yīng)裁減計劃;短缺時應(yīng)有招募計劃。
2025-02-06 19:46
【總結(jié)】古人云:“國有三不祥,夫有賢而不知,知而不用,用而不任”。?招聘的原則效率優(yōu)先原則雙向選擇原則公平公正原則確保質(zhì)量原則第一節(jié)員工招聘活動的實施第一單元招聘渠道的選擇和人員招募的方法招聘流程圖填寫“員工申請表”人力資源計劃開始確認(rèn)是否需要招聘選擇招聘的途徑
2025-01-23 18:14
【總結(jié)】招??聘??與??配??置??(二級)主講:李??欣職業(yè)人成功的要素v態(tài)度v知識v技巧溫故而知新人員招聘:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任
2025-01-26 22:52
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師(二級)主講:張蕾國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程張蕾?企業(yè)培訓(xùn)顧問、TTT訓(xùn)練導(dǎo)師?江蘇省政府特聘創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師?中國礦業(yè)大學(xué)高級培訓(xùn)顧問?國家大學(xué)科技園專家組成員?人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師?人力資源和社會保障部特聘培訓(xùn)師?國際高級職業(yè)培訓(xùn)師、注冊咨詢師?國家高級人
2025-02-06 19:47
【總結(jié)】招聘與配置?第一節(jié):工作崗位分析?一、崗位分析的相關(guān)概念、定義及目的?崗位分析為企業(yè)員工提供了一個工作行為的“標(biāo)桿”?崗位分析不僅可以使企業(yè)清楚招聘的雇員具體需要完成什么任務(wù),對雇員而言可以用白紙黑字明確職責(zé)。?“崗位”是人力資源管理中的一個關(guān)鍵性概念。?
2025-02-12 19:25
【總結(jié)】戰(zhàn)略資源及其配置分析研討1對xx證券進(jìn)行戰(zhàn)略策劃的整體思路證券行業(yè)分析參考國外最佳實踐實施建議及培訓(xùn)7S總結(jié)戰(zhàn)略具體闡述主要戰(zhàn)略是什么差別/精英/組織/協(xié)作歷史回顧戰(zhàn)略資源及組合的問題要優(yōu)化組合(概要總結(jié))戰(zhàn)略資源評價/比較聯(lián)證整體戰(zhàn)略體系總綱公司使命/遠(yuǎn)景/目標(biāo)后續(xù)項目建議?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
2025-02-21 12:44
【總結(jié)】人力資源管理師工作要求第二章招聘與配置鑒定比重:理論知識13分操作技能15分主要內(nèi)容第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準(zhǔn)備第一單元工作分析與勝任能力分析第二單元招聘程序和策略第三單元招聘渠道分析與選擇第三節(jié)招聘實施第一單元人員選拔的方法與運用第二
2025-02-12 19:26
2025-02-21 12:47
【總結(jié)】第第3章章網(wǎng)絡(luò)連接配置網(wǎng)絡(luò)連接配置與系統(tǒng)安全與系統(tǒng)安全OracleNet主要功能是在系統(tǒng)中計算機之間建立網(wǎng)絡(luò)會話和傳輸數(shù)據(jù)客戶機和服務(wù)器之間兩個服務(wù)器之間配置程序早期版本:OracleSQLNet/Net8EasyConfig9i/10g:NetConfigurationAssistantNet
2025-02-09 23:33
【總結(jié)】第12章安全設(shè)備規(guī)劃與配置主講人劉曉輝本章內(nèi)容31安全設(shè)備規(guī)劃與配置323網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計配置安全設(shè)備安全設(shè)備規(guī)劃與配置?案例情景?項目需求?解決方案?網(wǎng)關(guān)安全——網(wǎng)絡(luò)防火墻?局部安全——IDS?全網(wǎng)安全防護(hù)——IPS
2025-02-12 09:19
【總結(jié)】Contents目標(biāo)選才五步曲2離職管理4招聘策略與需求分析31招聘渠道分析與選擇3好消息,淘寶新店開張大贈送,凡購買本店任何一套課件(10元),均可獲贈《人力資源管理整體解決方案體系課程》1套!淘寶網(wǎng)址:QQ:362051777心理測評的應(yīng)用與方法、心理測評與人才甄選、更新培訓(xùn)觀念建立培訓(xùn)
2025-02-06 20:20
【總結(jié)】第十四章資產(chǎn)配置與績效評估 l????投資人的特征與目標(biāo) l????投資組合的構(gòu)造與資產(chǎn)配置策略 l????共同基金及其投資策略 l????投資規(guī)劃實例 l????單項資產(chǎn)與資產(chǎn)組合績效評估...
2024-11-19 22:19
【總結(jié)】 土地流轉(zhuǎn)與配置制度分析 [摘要]我國城鎮(zhèn)化工業(yè)化進(jìn)程中出現(xiàn)的一系列問題或多或少與土地利益有關(guān),改革相關(guān)制度安排是保障農(nóng)民權(quán)利的關(guān)鍵。在全面推進(jìn)公益、商用兩立的用地制度改革前,可先期試行一些地方已...
2024-09-25 18:05
【總結(jié)】招聘與配置國家人力資源職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)中南林學(xué)院人力資源管理教研室——陳愛吾本次培訓(xùn)提綱?員工招聘與配置?招聘準(zhǔn)備?招聘實施?招聘活動的評估辦法?勞務(wù)外派與引進(jìn)中南林學(xué)院人力資源管理教研室陳愛吾主講理論考試分?jǐn)?shù)比例1、起草人員招聘與配置(4)2、招聘準(zhǔn)備(3)3、
2025-02-06 19:45
【總結(jié)】人力資源管理師工作要求第二章招聘與配置鑒定比重:理論知識13分操作技能15分惠民在線主要內(nèi)容第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準(zhǔn)備第一單元工作分析與勝任能力分析第二單元招聘程序和策略第三單元招聘渠道分析與選擇第三節(jié)招聘實施第一單元人員選拔的方法與運用