企業(yè)制度篇-維之圣公司工資提成獎勵(lì)辦法試行-資料下載頁
2025-11-08 05:48本頁面
【導(dǎo)讀】新的工資提成獎勵(lì)辦法。紙出問題，則取消該單總提成。個(gè)月業(yè)績?yōu)榱悖詣映?。未完成比例進(jìn)行扣減；理，以總經(jīng)理或副總經(jīng)理批示為準(zhǔn)。單、員工帶單均等同于自然客戶，設(shè)計(jì)師提成減少%；所有未提成金額。程的所有提成，并按公司管理制度賠償公司所造成的損失和其他損失。市場認(rèn)定投訴成立，公司就予以認(rèn)可。以上兩種情況均取消設(shè)計(jì)師后期50%提成。提出申訴，由其部門經(jīng)理到副總經(jīng)理處核查。師均為普通設(shè)計(jì)師，經(jīng)三個(gè)月試用期基本考核合格后方能轉(zhuǎn)為精品設(shè)計(jì)師。后正式轉(zhuǎn)為相應(yīng)設(shè)計(jì)師級別，沒有通過評級的，仍按正常程序辦理。采取易上易下的原則，參評。標(biāo)準(zhǔn)不高，評審?fù)耆阅芰橹鳎C合評審為輔的原則。
【正文】 /月 % 工程部 經(jīng)理薪酬制度 ： 底薪（元） 考核指標(biāo) 提成比例 月工程總 量 年終獎勵(lì) 2500 元 《客戶意見反饋表》 工程監(jiān)理 工作質(zhì)量 評分 4‰ 2‰ 備注： 簽訂合同工程開始 后提成 50%， 工程完工驗(yàn)收合格后 提成 50% 年終兌現(xiàn) 二 、 提成 =基本提成 +工作質(zhì)量提成 ※ 基本提成： 工程監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理 可提取本人當(dāng)月 工程 額提成比例 的 50%； ※ 工作質(zhì)量提成：工程結(jié)算后， 工程監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理可 客戶簽字等相關(guān)手續(xù)，公司根據(jù)《客戶意見反饋表》或電話回訪（在客戶未填“客戶意見反饋表”的情況下）中，客戶對 工程施工質(zhì)量、 服務(wù)質(zhì)量的反饋意見以及公司 總經(jīng)辦 寶明公司員工手冊企業(yè)制度篇 工資 提成獎勵(lì)辦法 7 人力資源部 評定的“ 工程監(jiān)理 工作質(zhì)量”得分，給 工程監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理 發(fā)放余下提成比例 的 50%。 四、 具體提成辦法如下： 設(shè)計(jì)師 績效考核 由客戶評分與工程部評分各占 50%； 績效考評 標(biāo)準(zhǔn)： 1） 90 分以上（含 90 分）不扣減尾提； 70 分至 89 分（含 70 分）扣減 50%尾提； 70 分以下無尾提。 2） 凡因 工程監(jiān)理或項(xiàng)目經(jīng)理 原因造成投訴到 公司 或市場的，投訴嚴(yán)重的取消工程監(jiān)理 該項(xiàng)工程的所有提成，并按 公司管理 制度賠償公司所造成的損失和其他損失。（ A 市場認(rèn)定投訴成立，公司就予以認(rèn)可。 B 投訴到公司進(jìn)行認(rèn)定成立的。以上兩種情況均取消設(shè)計(jì)師后期 50%提成。） 3） 如 工程監(jiān)理 對客戶評價(jià)和工作質(zhì)量評定持有異議的，可在一周內(nèi)向 工程部經(jīng)理提出申訴，由其部門經(jīng)理到 副總經(jīng)理處 核查。 4） 如因非 工程監(jiān)理 原因客戶沒按規(guī)定交納尾款的， 工程監(jiān)理 可在尾款交納期限過后一周內(nèi)向其部門負(fù)責(zé)人提出申訴，由其部門負(fù)責(zé)人向 總經(jīng)辦 人力資源部核查，經(jīng)核實(shí)后根 據(jù)實(shí)際回款給予相應(yīng)部分提成，在下個(gè)月發(fā)放效益工資時(shí)給予補(bǔ)發(fā)。 。 寶明裝飾工程有限公司 2020 年 11 月 11 日
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