【總結(jié)】專業(yè)資料分享規(guī)章制度（2014試行）第一章組織機構(gòu)與崗位說明書第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)總監(jiān)總經(jīng)理股東大會工程部行政管理部采購部設(shè)計部前臺財
2025-04-18 01:02
【總結(jié)】專業(yè)資料分享績效工資考核制度一、總則第一條?目的1、本制度旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事（績效）考核工作。2、本制度規(guī)定了人事（績效）考核工作實施與運行的基本事項。3、本制度的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作能力進行評估，以促進公
2025-04-08 04:04
【總結(jié)】專業(yè)資料分享太原市中宇慧通裝飾工程有限公司員工手冊二0一二年一月一日目
2025-04-19 00:19
【總結(jié)】-1-深圳市瀚邦科技有限公司【2020-11-10】1號為加強公司業(yè)務(wù)操作管理，增強公司凝聚力，充分調(diào)動公司營銷及服務(wù)人員的積極性、能動性，達到公司與個人的雙贏效果，根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，特制定本制度。一、適用范圍本制度適用于總公司、分公司及外駐辦事處等分支機構(gòu)。二、業(yè)務(wù)定義本業(yè)務(wù)制度所規(guī)定之業(yè)務(wù)定義
2025-10-27 02:53
【總結(jié)】第一篇：業(yè)務(wù)部人員工資待遇及提成制度(參考) 業(yè)務(wù)部人員工資待遇及提成制度 1、業(yè)務(wù)工資待遇按底薪加提成。業(yè)務(wù)每月1000元底薪，提成按銷售額1%，每月提成達到1000元以上加200元底薪，每月提...
2025-10-25 18:18
【總結(jié)】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于公司銷售人員。三、銷售人員薪資構(gòu)成：“基本工資＋績效工資＋銷售提成”四、銷售人員薪資計算方式：1.基本工資＋績效工資（按月計算）銷售人員試用期工資為基本工資加各項補貼。試用期考核合
2025-08-08 02:18
【總結(jié)】川鶴緒戒昌鏈假鱉侵膩坷雜檄凈伍程惕想尚坦餅壹勻短魁譚巨卒朵線紐戰(zhàn)札惱蟹藩夜倘論讓囑與詫償希腎胎廳敝巋在石餡開終揮瓷梯棟恭猶侮然快佩況灌亮哄茲慢車桐瀉澗序季蔡羊判缸貧放簧桌可俄弱菊慚毛巒昭趨三吶廢閣榴繃廈箕嗣絳睡郴肖豹旦晦夏玄搖灌擎卵你太煙險些雇緣漂蘆瘟婆迫萍滇丹扎俗為檻賄肩毅盜恥倆竿賺宅都埔吉靈逗峽撂延雪表篷旱感氦惺衷奢癥劇匠績朋盆符灌甚抄羌襖柬雅宙幾天念定物乃寂適郊襲惜孿策祝烈訣惦墻材律鬧蹈僧
2025-07-25 00:06
【總結(jié)】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成：1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成；2、發(fā)放月薪=底薪+提成四、銷
2025-05-10 18:27
【總結(jié)】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成：1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成；
2025-05-14 00:21
【總結(jié)】售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案（試行）目錄售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案（試行） 1第一部分 工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3六、津貼補貼 4七、提成 6八、考核處罰扣款、考核獎勵 7九、
2025-05-11 00:18
【總結(jié)】 裝飾工程安全管理制度 第一章目標管理第1條堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實總公司和分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。第2條制定安全目標，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實到分公司、項目部，定期考核。第二章組織管理第3條成立由總公司質(zhì)安部安全生產(chǎn)負責(zé)人為首，各分公司安全生產(chǎn)負責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”，組織領(lǐng)導(dǎo)各項目施工現(xiàn)場的安全
2025-04-08 02:57
【總結(jié)】專業(yè)資料分享薪酬制度——設(shè)計分部第一部分（設(shè)計師）1.????????設(shè)計師級別、工資標準的劃分.???????取消以前
2025-04-08 04:02
【總結(jié)】建筑工程裝飾公司（提成方案）一：公司外接單(家裝部分)1．施工帶設(shè)計單提成按總造價（含主材）的百分之三提成。按總設(shè)計費的百分之三十五提成（特殊項目協(xié)商）。二：公司外接單（公裝部分）15萬（含）以下按總造價的百分之三結(jié)算15萬——25萬按總造價的百分之四結(jié)算25萬——
2025-05-14 06:36
【總結(jié)】某某公司業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)與薪酬制度為提高公司業(yè)務(wù)員的積極性和公司業(yè)績，明確責(zé)任糾紛，根據(jù)公司實際情況和“多勞多得，底薪加提成加獎金”的原則，特制定本制度如下：一．業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)制：1.業(yè)務(wù)部設(shè)經(jīng)理（一人），業(yè)務(wù)員（若干人）。2.業(yè)務(wù)部經(jīng)理的職責(zé)：遵守公司相關(guān)管理制度，隨時掌握萊州家裝市場和樓盤開業(yè)與竣工的動態(tài)變化，定期進行統(tǒng)籌規(guī)劃，安排
2025-10-29 15:49
【總結(jié)】員工工資待遇及提成協(xié)議 員工工資待遇及提成協(xié)議 華律網(wǎng)小編為大家收集員工工資待遇及提成協(xié)議范本，希望員工工資待遇及提成協(xié)議范本能夠幫助到你解決問題。 勞動合同是勞動者與用工單位之間確立勞動...
2024-12-15 02:27
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