公司提成制度-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】能動(dòng)性，達(dá)到公司與個(gè)人的雙贏效果，根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，特制定本制度。本制度適用于總公司、分公司及外駐辦事處等分支機(jī)構(gòu)。協(xié)單位）所承接的所有燈光工程業(yè)務(wù)。息上報(bào)至市場(chǎng)總監(jiān)或公司總經(jīng)理。優(yōu)勢(shì)相當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)人員進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。部認(rèn)同，并簽字認(rèn)可。書制作任務(wù)書》，安排相關(guān)人員編制技術(shù)標(biāo)及商務(wù)標(biāo)。市場(chǎng)總監(jiān)根據(jù)《成本、利潤(rùn)率確認(rèn)單》中的成本水平及招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際情況，技術(shù)標(biāo)負(fù)責(zé)人根據(jù)《成本、利潤(rùn)率確認(rèn)單》進(jìn)行綜合報(bào)價(jià)。問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、檢查、審定，在確保萬(wàn)無(wú)一失的情況下封標(biāo)。生的后果由相關(guān)責(zé)任人自行承擔(dān)。采購(gòu)部據(jù)此《組貨申請(qǐng)單》，認(rèn)真填寫《供貨成本及計(jì)劃》，并報(bào)至管理中心。若甲方提出變更，應(yīng)填寫《工程聯(lián)系單》經(jīng)甲方負(fù)責(zé)人簽字蓋章。所有招待費(fèi)、禮品費(fèi)的報(bào)銷需提供證明人或者宴請(qǐng)人名單。費(fèi)用一律不予報(bào)銷。
【正文】 由信息中心制作的標(biāo)書，由于自身原因造成廢標(biāo)或不能中標(biāo)的，其損失按投標(biāo)價(jià)的1‰計(jì)算，從信息中心的 提成 中扣除 。 ２、 公司為業(yè)務(wù)需要而開(kāi)通的導(dǎo)航網(wǎng)所有信息原則上由信息中心收集整理，特殊情況下由市場(chǎng)總監(jiān)批準(zhǔn)，業(yè)務(wù)經(jīng)理也科參與。若在導(dǎo)航網(wǎng)上公布的招標(biāo)信息，信息中心未收到或未加以跟蹤，而由業(yè)務(wù)經(jīng)理收集、加以跟蹤的，若中標(biāo)，則信息中心應(yīng)按中標(biāo)價(jià)的 1‰進(jìn)行處罰，從其 提成 中扣除。 Ⅲ、設(shè)計(jì)部： １、 設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)時(shí)，必須要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，并結(jié)合項(xiàng)目所在地的人文、地理、風(fēng)土人情、歷史文化及主管部門的設(shè)計(jì)思路，切忌閉門造車，盡量考慮方案的實(shí)際可實(shí)施性。 6 若方案設(shè)計(jì)中標(biāo)后，而又無(wú)法實(shí)施，造成設(shè)計(jì)變更，則按設(shè)計(jì)變更造成的成本支出總額的 10%予以設(shè) 計(jì)處罰，從其設(shè)計(jì) 提成 中扣除。 ２、 設(shè)計(jì)師未能在管理中心要求的日期內(nèi)保質(zhì)保量地完成設(shè)計(jì)任務(wù)，則視情節(jié)輕重予以處罰，從設(shè)計(jì) 提成 中扣除。 ３、 設(shè)計(jì)師如不服從安排或有意消極怠工，則視具體情況予以處罰，從設(shè)計(jì) 提成 中扣除。 Ⅳ、工程部： １、 工程部預(yù)算報(bào)價(jià)時(shí)切忌出現(xiàn)漏項(xiàng)、少項(xiàng)，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失按 20%的比例從提成中扣除。 ２、 施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，要充分理解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思想，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安裝實(shí)際情況，保證設(shè)計(jì)效果的最終體現(xiàn)。如施工圖設(shè)計(jì)嚴(yán)重違背了設(shè)計(jì)思想，造成設(shè)計(jì)效果的不能實(shí)現(xiàn)，由此而造成的損失按 50%比例從 提成 中扣除。 ３、 預(yù)算工程 師如不服從工 作安排或有意消極怠工，則視具體情況予以處罰，從設(shè)計(jì)提成 中扣除。 Ⅴ、所有項(xiàng)目參與人員，如果發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中存在徇私舞弊、弄虛作假行為者，除按報(bào)銷制 度規(guī)定處罰外，其項(xiàng)目提成 一概不予發(fā)放。 上述獎(jiǎng)懲制度中，若其項(xiàng)目提成 不夠抵扣， 則由財(cái)務(wù)將差額部分掛其個(gè)人往來(lái)，從其他項(xiàng)目 提成 或工資中予以抵扣。 本制度自 年 月 日起頒布執(zhí)行 深圳市瀚邦科技有限公司 二 00 八年十一 月 十 日 主題詞：業(yè)務(wù)管理 獎(jiǎng)懲制度 呈送：總經(jīng)理、副總經(jīng)理 抄送：公司各 部門、 各分公司 及 辦事處 打?。? 復(fù)核： 共印 份
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