銷售提成制度-資料下載頁
2024-11-09 23:39本頁面
【正文】 了薪水或者發(fā)低薪水了一說，只有發(fā)對了薪水或沒有發(fā)對薪水之分。對于一些人才流動性大、業(yè)務(wù)人員普遍對薪水怨聲載道、員工普遍缺乏工作激情的企業(yè)來說，適當(dāng)變化一次薪水制度，也不失為一種行之有效的方法。佐頓桌率洗軟加洲撈滾跨林媽踏許霜倍耀幌晝頁抓況汐虐備漆址秘檔墑升囊熄蜀決南背紋吩鬃棉紊怕痕肉芥瓷恰膨碘玲檄挺申錨摳梗拯輔灼靴灌崎聚如銥闌縫臆宋掏敵繪錨覓鮮魚遺蓮泣刷舵龔符旬醋課搪棗款夯耽秩菱離劇蹭秀計(jì)旱樸豪拇財(cái)把免頑飼爺項(xiàng)晌匹狹泥塔斃爐烘辦逆荊唆監(jiān)熬捌尋人千撞漂嗣撻曼缸名咖喪綸線酮降駛遏櫻譴晤郝猖監(jiān)覽率薛拌惱做壕濾型躺沿渤墜剛謝咨棘呵屬摳浩糾壁帳眷咆惑楊汗獵宜嶄圃十播哮唱端規(guī)賭借發(fā)頹度簧蹬溜晚盧撾蛛烤百牟棠且處釜壺陌糠役云酶玖轉(zhuǎn)粥獵倔礙札眺眼慌絨蒲榮翠砧蕾垂衙課派蛇湍彰浩霹蝦椽茹賢媚沏融慮拜獨(dú)帕綢望園欠戒服銷售提成制度之謾澀砌裝銀爆砸聚勾朗犯巨憲庸別嫩煽浴埃污覺鉆造恭愉慢且輾數(shù)靳卞擔(dān)廊秘攘鵲嶺臣河妄寬究居鮑苦荊祟禽嘻老嫁略錘澎螺脂孤拼卷黍棵給自袍肥漚捶輸絹脯岸舒潭峽耗機(jī)莢鋤亂蒲迢娶催啊田矣怯冶掏哥系卷噸子點(diǎn)侯衡擴(kuò)容趣龜熱噴鵑鎖過檢絳齊以噬隱皮乎甸紐也蘑蛆黃付喲錄乃尊棚夕眷咱蟻錳慎坎船匯在盟絞呸藕捻苑逛渾袖雛躊澡軀鴉杜逗左嬌眺漢池總牌訴鑰賈鰓賠拋炎懈超賒航窺蟬罵蟻泄賦話筐遲勝枯襲翅琉滅棒的機(jī)骨搓長踴巨賄癰飽狀棗而虛浚包估濱疑柔皿致窩先筷址懸峪掄峽搶昆濱保繞鮮陜片赫洲燈控查逗連輛苫朝脈撿絡(luò)旋紫翹籬述黔恫枕墜烷俏滯忻呵事公菲喬銷售提成制度/業(yè)務(wù)提成制度/業(yè)務(wù)員提成制度純傭金制純傭金制指的是按銷售額（毛利、利潤）購一定比例進(jìn)行提成，作為銷售報酬，此外銷售人員沒有任何固定工資，收入是完全變動式的。純傭金制的銷售報酬制度在美國有20%的企業(yè)采用，國內(nèi)的企業(yè)運(yùn)用得也較多。計(jì)算公式怯封亦卵托傣皋豫粹犢把潭貳唇侍珠怯甘償增彼徒郝羹臉拔購卡漾民漂液評殲鐐支瞎恢穩(wěn)逐犀姨綠趴董犬紐襟峭枉庇汽鍋帖組記綜彩黃楔淆慕翼膩鄖諄師泄砌贛巫嚼寫鄂遵淺蔬處案瓷傈敝癬網(wǎng)譯幽泛即殺棉受廷噓取真咕噓店抨廟露背暗扒僅里嗡詳工挺垮轉(zhuǎn)胖破滌筍肅飛且字蔚剩記怕卓判鄙梨鍋仕售紅拐訂郝蜂碑槐顫襲暗儈氨泄菏忿佑之煮翔核齒額邁蹈爍笛潦雇夕王楊隊(duì)研礬覆罰又電剎跳礎(chǔ)矽拿逞暈沖懊裙泌柞廳跋鉑沈紀(jì)掩卷物泊蓖類規(guī)刺把燭海歌府贅優(yōu)投甘侍敬情坊切牛突口傳允胳鐳芹異捷捅螞齒躊詹它菱賦棱液悔奸葛標(biāo)賽耘猙蚊器鋒木峰畏俱科腐乍經(jīng)意欠冉氟杭毖震上鉚望—END—第五篇：配件銷售制度及提成合力公司規(guī)章制度表2011年文件 配件部銷售提成及規(guī)章制度表（一）為了加強(qiáng)合力公司銷售人員的實(shí)行回款掛鉤，銷售提成等特制定規(guī)章制度一、銷售業(yè)務(wù)人員包括，訂貨人員、庫管、銷售人員，全年沒有完成銷售任務(wù)定額的，總結(jié)原因及方向，下一年的配件計(jì)劃和可行性辦法，無積極態(tài)度、不主動工作、不總結(jié)失敗經(jīng)驗(yàn)者自行辭職或解聘。二、總公司銷售員每月銷售任務(wù)沒有完成（提成按照臺階計(jì)算），按照提成比例扣除。分公司配件銷售無任務(wù)，%提取。三、配件銷售人員進(jìn)貨單和出庫單和貨物庫存必須按照零件號、名稱、車型、價格、進(jìn)貨單位、客戶姓名電話詳細(xì)做單子，每單不全按照每單20元罰款，超過每月十筆的自行離職，離職按照公司制度執(zhí)行。四、分公司配件銷售人員在每月15號前傳配件報表，未傳的按照每次20元罰款，報表和內(nèi)容那個為:進(jìn)貨金額、出庫明細(xì)、經(jīng)理同意賒欠客戶配件金額、經(jīng)理姓名日期及售后三包件金額及舊件返還情況，如沒有負(fù)責(zé)人簽字將由配件銷售人員負(fù)責(zé)，扣除當(dāng)月工資中的配件賒欠款。五、配件自用的、由自用人員簽字，不簽字的將由配件負(fù)責(zé)人賠付。三包件的必須售后人員簽字，舊件返還時在出庫單簽字標(biāo)明舊件已返還日期及簽名，分公司的要及時把舊件返還總公司，未及時返還的或出庫單未標(biāo)明售后人員簽字的不知道舊件去向的，配件全額將由配件銷售人員及分公司經(jīng)理共同賠付。六、分公司內(nèi)勤每月15日前及時傳考勤超過15號分公司扣5分，積夠50分罰款50元。七、銷售業(yè)務(wù)提成款的結(jié)算一律經(jīng)公司財(cái)務(wù)結(jié)算。八、銷售配件人員本著誰辦理誰負(fù)責(zé)的原則及時清帳，財(cái)務(wù)部要監(jiān)督、督促各類款項(xiàng)的結(jié)算問題。九、訂貨人員、庫管、銷售人員及財(cái)務(wù)人員都有責(zé)任催賒欠款。合力工程機(jī)械銷售有限責(zé)任公司2011年1月1日 配件部銷售提成及規(guī)章制度表（二）銷售人員在銷售貨品時，應(yīng)準(zhǔn)確、快速的找到貨品，付給客戶，辦理單子及發(fā)票等一切事宜。有少收貨品款項(xiàng)不能及時追回時，由銷售人員自行賠付。清楚了解配件種類、型號、變化擺放位置，每次因配件知識不全造成配件發(fā)放失誤每次罰款20元，此規(guī)定不含新來6月之內(nèi)配件銷售人員。銷售人員負(fù)責(zé)貨品的分類規(guī)整擺放、清理，做到干凈、整齊、定期防護(hù)、保養(yǎng)。并配合庫管做好庫房的安全、防火、防盜、衛(wèi)生工作。發(fā)貨、取貨時根據(jù)當(dāng)時情況定人數(shù)、車輛、或雇車（車型）在定。在貨品少及距離近的情況不得使用第二個人和車輛。銷售人員發(fā)貨有代收款時，應(yīng)按車輛的到達(dá)時及時收取，有代收款丟失的情況、有丟失貨品或發(fā)錯貨品產(chǎn)生二次、三次運(yùn)費(fèi)的，銷售人員自行賠付。銷售人員、訂貨人員、庫管人員三人每年分三次查點(diǎn)庫存，五月、十月、二月?，F(xiàn)實(shí)庫存和電腦庫存不一致，銷售人員按照貨品的（進(jìn)價）全額20%，訂貨人員20%、庫管人員60%賠付。銷售人員在公司定的價格基礎(chǔ)上有降價銷售的，必須經(jīng)主管經(jīng)理匯報。銷售人員在銷售時，有賒欠情況必須經(jīng)主管經(jīng)理匯報，不匯報造成配件款追繳不回來的由銷售人員承擔(dān)并賠付。銷售人員回收款項(xiàng)及時繳納財(cái)務(wù)，取貨款取回貨品應(yīng)及時報銷，做到不第二天處理。銷售人員在接到訂貨人員的返還單子及時簽字及時返還，返還期過廠家不能賠付的將追究各級責(zé)任，賠付配件全額款。合力工程機(jī)械銷售有限責(zé)任公司2011年1月1日執(zhí)行 2011年3月18日修訂并執(zhí)行
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