汽車銷售提成政策-資料下載頁
2024-11-09 07:03本頁面
【正文】 的，當月工資總額扣罰15%，次月全額發(fā)放，并補足當月扣罰部分，以此類推； 當月銷售任務超額完成，并可補足前未完成銷售任務工作月的一部分時，且次月銷售任務未完成時，當月工資全額發(fā)放，并補發(fā)補足月份所扣罰的工資部分，次月未完成任務時，按照所欠未完成的月份數(shù)量，按照15%遞減的規(guī)則扣罰； 職務津貼考核標準根據(jù)員工在部門內(nèi)任職情況以及本職務工作完成能力進行考核； 崗位津貼中已經(jīng)包括公司對于商務人員商務活動所產(chǎn)生的費用的補貼，如無下列情況的可每月隨工資全額領取，如有以下情況之一的，則扣除其所產(chǎn)生的費用后可領取余額，所產(chǎn)生的費用超出崗位津貼的部分，累計到次月扣除： 崗位津貼中已包含手機費補助，如有報銷手機費的全額部分； 崗位津貼中已包含市區(qū)內(nèi)商務活動交通費用，如有報銷市內(nèi)交通費用的全額部分； 崗位津貼中已包含客戶招待費用，如有報銷客戶招待費的全額部分； 崗位津貼中已包含客戶關系中禮品部分，如有報銷贈送客戶禮品的全額部分（公司統(tǒng)一購置的禮品除外）； 因個人商務行為造成公司損失的，公司經(jīng)濟相關損失的全額部分； 拒絕領導安排的商務工作并無適當理由的，視為未勝任本崗位工作，全額扣除崗位津貼，情節(jié)嚴重的予以辭退處理。 工作獎金根據(jù)員工當月內(nèi)的工作表現(xiàn)和工作實績，以及當月的工作考核標準，由部門主管給出員工當月的工作表現(xiàn)評分，公司將參照該評分及其他相關因素得出最終員工工作表現(xiàn)評分，工作獎金與工作表現(xiàn)評分直接掛鉤，按照評定后的獎金發(fā)放標準當月隨工資一同發(fā)放； 銷售提成考核標準和方式： 銷售任務是指本內(nèi)完成的毛利回款額，每月統(tǒng)計一次，全年匯總截止到12月31日?？缁乜畈糠衷诨乜町斣掳凑丈峡己藰藴蔬M行結算，但不計算為第二年當月的銷售任務； 銷售部員工本銷售任務為純利6萬元/月，全年任務為72萬元。； 銷售人員基本銷售提成比率為已完成的銷售利潤額的10%；新員工的薪酬及考核標準 新員工必須辦理入職手續(xù)以及簽署相關免責文件后放可領取薪酬； 新員工的試用期為三個月，試用期內(nèi)基本工資標準為1000元整，考核標準根據(jù)公司的員工守則以及公司的相應規(guī)章制度進行考核； 新員工的進入公司后當月內(nèi)進行崗位考核，達到上崗要求的規(guī)定的，當月內(nèi)即可按照50%比例領取崗位津貼； %執(zhí)行； 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異的，可由部門主管提出申請，由公司考核合格后提前結束試用期，轉(zhuǎn)為正式員工；表現(xiàn)不合格的，可由部門主管提出申請，經(jīng)公司核實無誤后即時辭退，工作交接完畢后，按照工作時間比例領取基本工作和崗位津貼。投訴的處理 當月內(nèi)被用戶投訴1次，經(jīng)公司核實確屬工作失職的，當月工作表現(xiàn)評分扣除30%； 當月內(nèi)被用戶投訴2次，經(jīng)公司核實確屬工作失職的，扣除當月崗位津貼總額的50%，同時當月工作表現(xiàn)評分扣除70%； 當月內(nèi)被用戶投訴3次，經(jīng)公司核實確屬工作失職的，直接扣除所有工作獎金，以及所有崗位津貼，并作辭退處理。未盡事宜 本考核標準由總經(jīng)理審核簽字、公司蓋章后與2005年1月1日正式開始執(zhí)行； 公司可在相關法律以及公司規(guī)定范圍內(nèi)根據(jù)實際情況對本考核標準進行修改，修改后于次月1日自動生效，當月內(nèi)仍按修改前規(guī)定執(zhí)行； 本考核標準的解釋權歸公司所有。
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