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房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員提成制度-資料下載頁(yè)

2025-06-07 01:41本頁(yè)面
  

【正文】 升。二.適用范圍::置業(yè)顧問(wèn)及銷(xiāo)售經(jīng)理。:駐場(chǎng)工作人員。三.獎(jiǎng)金池來(lái)源及提取. 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金池=銷(xiāo)售部項(xiàng)目簽約總額0. 09%;. 原則:由項(xiàng)目銷(xiāo)售秘書(shū)在使用時(shí)從公司財(cái)務(wù)提取,以借款模式向公司借支,按實(shí)際發(fā)放明細(xì)報(bào)銷(xiāo)。. 開(kāi)盤(pán)前績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì):制定方案提前上報(bào)公司審批,開(kāi)盤(pán)后計(jì)入已使用獎(jiǎng)金金額及時(shí)核算;:績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)須進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算說(shuō)明經(jīng)銷(xiāo)售中心總監(jiān)簽字上報(bào)公司審批后,方可使用。使用后按實(shí)際發(fā)生金額與財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì),剩余金額交回公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一保管。:由公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一保管,按批準(zhǔn)后的費(fèi)用預(yù)算支取,項(xiàng)目銷(xiāo)售秘書(shū)建立基金使用管理臺(tái)賬,每季度與財(cái)務(wù)進(jìn)行對(duì)賬。四.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配原則績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)(100%)活動(dòng)和服裝經(jīng)費(fèi)(30%)(30%)駐場(chǎng)人員獎(jiǎng)勵(lì)(10%)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)(30%)銷(xiāo)售及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)(30%):用于售樓部駐場(chǎng)人員部門(mén)工裝及活動(dòng)費(fèi)用(工裝占70%、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)占30%;工裝及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)在實(shí)際使用中可以相互調(diào)節(jié));:包括銷(xiāo)售中心(銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售秘書(shū)),后臺(tái)中心(后臺(tái)經(jīng)理、后臺(tái)專(zhuān)員)、策劃中心(策劃經(jīng)理、策劃師)、運(yùn)營(yíng)中心;駐場(chǎng)人員獎(jiǎng)勵(lì)(100%)運(yùn)營(yíng)中心(10%)策劃中心(30%)后臺(tái)中心(30%)銷(xiāo)售中心(30%):用于發(fā)放及時(shí)成交獎(jiǎng)勵(lì),包括認(rèn)籌獎(jiǎng)勵(lì)、認(rèn)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì);:按團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售總金額分配單人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)后,再按每組團(tuán)隊(duì)實(shí)際在職人員進(jìn)行累加,為實(shí)際單組團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。五. 團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)懲原則.銷(xiāo)售經(jīng)理分組進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理,連續(xù)兩個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)入團(tuán)隊(duì)最后一名,進(jìn)行末位淘汰制,該團(tuán)隊(duì)解散,最后一組將扣除所有績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì);.團(tuán)隊(duì)第一名享受雙重獎(jiǎng)勵(lì),即本組團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì) +最后一名團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì);.銷(xiāo)售經(jīng)理管理績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)按團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的50%計(jì)算,剩余50%按團(tuán)隊(duì)人員個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行分配;六、淘汰管理制度:、對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)連續(xù)兩月處于末(位)尾三名,進(jìn)行末位淘汰制;、對(duì)當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)低于平均線(xiàn),與平均線(xiàn)差距過(guò)大,并且工作態(tài)度不端正,影響團(tuán)隊(duì)的,進(jìn)行淘汰;、考核淘汰周期為兩個(gè)月;、考核淘汰周期從開(kāi)盤(pán)當(dāng)日起計(jì)算滿(mǎn)兩個(gè)月,依次循環(huán)。補(bǔ)充說(shuō)明:薪酬制度可進(jìn)行半年度或年度回顧及調(diào)整,調(diào)整文件簽批前按照原有政策發(fā)放提成,調(diào)整文件簽批后則按照最新會(huì)簽政策執(zhí)行; 第 14 頁(yè) 共 14
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