房地產(chǎn)銷售人員提成制度-wenkub
2023-06-22 01:41:42 本頁面
【正文】 樣作用，而專門設(shè)立的各項獎金。三．適用范圍：；，包括工資、績效獎勵、提成計算。 廣州有個房 銷售中心`廣州有個房銷售案場薪酬制度銷售部2014年9月 綱要綱要第一章 概述第二章 銷售案場組織架構(gòu)第三章 薪酬構(gòu)成及原則第四章 銷售案場提成標(biāo)準(zhǔn)第五章 提成第六章 績效管理制度第一章概述一．目的：．規(guī)范銷售案場提成核算、計提、發(fā)放，以及案場人員配置標(biāo)準(zhǔn)，形成項目銷售部薪酬標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；．激勵項目銷售部及案場工作人員員工士氣，提高積極性，形成薪資提成與績效掛鉤的良性管理。作為提成系數(shù)及人員配置標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。．回款額：單套物業(yè)全款到賬后，則該套物業(yè)的合同金額記為回款額。第三章 薪酬構(gòu)成及原則一．薪酬組成薪酬 = 崗位基本工資 ＋ 公司福利 ＋ 銷售提成 ＋ 績效獎金二．銷售經(jīng)理、置業(yè)顧問薪酬分配比例占比薪酬（100%）績效(18%)提成(62%）底薪（20%）備注：%。五．銷售提成計算方式：. 銷售經(jīng)理、置業(yè)顧問 ＝ 當(dāng)月個人銷售總額 相應(yīng)提成系數(shù). 現(xiàn)場其他崗位＝當(dāng)月平均置業(yè)顧問提成 相應(yīng)提成系數(shù)備注：216。、專員級（除銷售經(jīng)理、置業(yè)顧問）：以當(dāng)月置業(yè)顧問平局提成金額進(jìn)行倍數(shù)計算。超出崗位配置標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)的，按照標(biāo)準(zhǔn)配置人數(shù)進(jìn)行提成計算，部門內(nèi)部需進(jìn)行提成分配調(diào)整，調(diào)整方案需上報相關(guān)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。，即“元”。，發(fā)布、散布對公司不利的言論，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，提成一律不再發(fā)放。、換房、人員離職提成結(jié)算原則：退房情況發(fā)生時，該筆交易做無效處理，提成不予結(jié)算；若提成已經(jīng)發(fā)放，已發(fā)該筆提成從下月提成（或質(zhì)保金）中等額扣除。、現(xiàn)場工作人員正常離職，經(jīng)批準(zhǔn)并在辦理好客戶交接手續(xù)；離職之日前全款到賬客戶（包括銀行按揭）的銷售回款額，在無欠公司款項或違規(guī)處罰行為的扣除質(zhì)保金后全額發(fā)放提
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