擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成激勵管理制度-資料下載頁
2025-04-07 21:38本頁面
【正文】 各部員工上月業(yè)績完成情況以及發(fā)生代償?shù)那闆r，填制業(yè)績統(tǒng)計表報送財務(wù)部。 （2）財務(wù)部每月8日前確認(rèn)完畢并送交業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。 （3）財務(wù)部匯總并以此為據(jù)計算員工業(yè)務(wù)提成，報公司總經(jīng)理、董事長審批簽字后于每月1 5日作為發(fā)放的依據(jù)。 （4）各部門須指定專人負(fù)責(zé)業(yè)績指標(biāo)統(tǒng)計工作，如有延誤，影響提成發(fā)放的，視情節(jié)輕重追究有關(guān)人員的責(zé)任。 第四章 獎 金 第一十三條 年終雙薪 在公司工作滿一年（含一年）以上的人員且考核合格的年終可享受雙倍月薪，工齡未滿一年的不享受雙薪待遇。 年終雙薪按員工的實際工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。 第一十四條 年終獎 指根據(jù)公司年度考核情況計發(fā)給公司員工的年終獎金。 公司按業(yè)務(wù)收入的45%計提獎勵基金。獎勵基金用于支付其他人員季度獎、節(jié)慶金、年終獎勵及員工發(fā)展基金，支付時間及標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)年計提基金基數(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀由人事行政部擬定方案報總經(jīng)理、董事長審批發(fā)放。第五章 補 貼第一十五條 《業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員電話補貼標(biāo)準(zhǔn)》，該標(biāo)準(zhǔn)主要在業(yè)務(wù)部實施，標(biāo)準(zhǔn)如下：職務(wù)級別通訊補貼（元/月）備注項目經(jīng)理助理150每月15日前憑單據(jù)報銷上月補貼。項目經(jīng)理200高級項目經(jīng)理250部門總經(jīng)理 300主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)400 第六章 股權(quán)激勵第一十六條 根據(jù)公司發(fā)展情況，針對核心管理層，適時實施股權(quán)或者期權(quán)激勵機制，管理層與公司簽訂協(xié)議，明確行權(quán)的條件。實施細(xì)則另行擬定。第七章 附則第一十七條 本制度的修改、實施、廢止均由人事行政部報總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)；第一十八條 本制度如與其他考核制度相沖突的，以本制度為準(zhǔn)。第一十九條 本制度最終解釋權(quán)歸公司董事會。第二十條 本制度自頒發(fā)之日起開始試行。7 /
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