【正文】 60。 福建省中科智擔(dān)保投資有限公司單項(xiàng)獎(jiǎng)的計(jì)提與發(fā)放辦法（試行）1．目的鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化。2．適用范圍本辦法適用于福建省中科智擔(dān)保投資有限公司企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)、履約擔(dān)保業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)；其中相關(guān)業(yè)務(wù)是指委托貸款業(yè)務(wù)、個(gè)人投資經(jīng)營(yíng)性融資業(yè)務(wù)、其他創(chuàng)新的企業(yè)類(lèi)業(yè)務(wù)等。3．定義 解保是指擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)完全解除。被擔(dān)保人未能如期還款而必須進(jìn)行展期、借新還舊、以擔(dān)保方式融資還款等相似處理、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)未能解除的項(xiàng)目一律不能視為解保。 保費(fèi)收入是指業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生所收取的擔(dān)保費(fèi)、咨詢費(fèi)、委托貸款利息等，委托貸款收取的利息應(yīng)扣除相應(yīng)的資金占用利息，預(yù)收保費(fèi)不能計(jì)入。所有保費(fèi)均應(yīng)同時(shí)滿足權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)原則，否則不能計(jì)入。 。4．單項(xiàng)獎(jiǎng)的計(jì)提 計(jì)提基數(shù)。計(jì)提基數(shù)：按照單筆擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)敞口金額劃分區(qū)間，以實(shí)際凈收入按所在區(qū)域的折算比例統(tǒng)一折算該筆業(yè)務(wù)的計(jì)提基數(shù)。單筆擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)敞口金額（單位：萬(wàn)元）第1區(qū)間第2區(qū)間第3區(qū)間第4區(qū)間第5區(qū)間≤600600＜金額≤10001000＜金額≤20002000＜金額≤30003000＜金額保費(fèi)折算比例100％97％92％70％60％例：某項(xiàng)目擔(dān)保項(xiàng)目保費(fèi)收入為24萬(wàn)元，風(fēng)險(xiǎn)敞口金額為800萬(wàn)，則該項(xiàng)目單筆擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)敞口金額落入第2區(qū)間。折算收入=24萬(wàn)元97％＝ 計(jì)提比例及發(fā)放時(shí)間，企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)以5％作為計(jì)提比例，履約擔(dān)保業(yè)務(wù)以12％作為計(jì)提比例，投行業(yè)務(wù)以20％作為計(jì)提比例（本條所指的投行業(yè)務(wù)是指咨詢、顧問(wèn)等無(wú)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)；在投行部門(mén)做的委貸、擔(dān)保等業(yè)務(wù)一律按相應(yīng)業(yè)務(wù)計(jì)提規(guī)則計(jì)提單項(xiàng)獎(jiǎng)）。個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款業(yè)務(wù)、委貸業(yè)務(wù)比照企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)執(zhí)行。，不作預(yù)提。 5．單項(xiàng)獎(jiǎng)的分配％用于獎(jiǎng)勵(lì)參與該項(xiàng)目的客戶經(jīng)理（A角）。 單項(xiàng)獎(jiǎng)的10％用于獎(jiǎng)勵(lì)參與該項(xiàng)目的業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理（B角）。如果部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目A角，B角由其他部門(mén)人員擔(dān)任，B角的獎(jiǎng)勵(lì)的比例為單項(xiàng)獎(jiǎng)的6％。通常情況下，部門(mén)經(jīng)理不擔(dān)任項(xiàng)目A角，在部門(mén)經(jīng)理在崗的情況下，不由其他部門(mén)人員擔(dān)任項(xiàng)目B角。％用于獎(jiǎng)勵(lì)參與該項(xiàng)目的業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人。％用于獎(jiǎng)勵(lì)參與該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理（C角）。％用于獎(jiǎng)勵(lì)參與該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理。％用于獎(jiǎng)勵(lì)參與該項(xiàng)目的監(jiān)管經(jīng)理（D角）。％用于獎(jiǎng)勵(lì)參與該項(xiàng)目的區(qū)域評(píng)審官。 單項(xiàng)獎(jiǎng)的10％用于獎(jiǎng)勵(lì)總經(jīng)理。％用作獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)來(lái)源的提供者，如該項(xiàng)業(yè)務(wù)為客戶經(jīng)理帶來(lái)的，直接分配給客戶經(jīng)理，如為部門(mén)經(jīng)理或其他人員帶來(lái)的，直接分配給部門(mén)經(jīng)理或相關(guān)人員，單一個(gè)人的分配比例由業(yè)務(wù)部提出分配方案，報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)。該單項(xiàng)獎(jiǎng)與其他獎(jiǎng)項(xiàng)可重復(fù)計(jì)算。％用于設(shè)立總經(jīng)理基金，年終時(shí)用于表彰經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員和在日常工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工，其分配標(biāo)準(zhǔn)參照日常的考核成績(jī)由總經(jīng)理分配。 兼職人員可采用“就高”原則領(lǐng)取單項(xiàng)獎(jiǎng)，但不得重復(fù)領(lǐng)取。 對(duì)于可計(jì)發(fā)單項(xiàng)獎(jiǎng)的職位，如相關(guān)任職人員未到位，則不計(jì)發(fā)單項(xiàng)獎(jiǎng)，單項(xiàng)獎(jiǎng)未分配部分充作總經(jīng)理基金。6．出現(xiàn)代償情況的處理（分期還款的項(xiàng)目以《保證合同》確定的擔(dān)保到期日為確認(rèn)的解保日)，參與該項(xiàng)目的客戶經(jīng)理（A角）、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理（B角）、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理（C角）、監(jiān)管經(jīng)理（D角）、風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理、業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人、區(qū)域評(píng)審官及總經(jīng)理在領(lǐng)取各自負(fù)責(zé)的其他項(xiàng)目單項(xiàng)獎(jiǎng)時(shí)，要在按第5條計(jì)算的基礎(chǔ)數(shù)額上，下浮30％，直到該項(xiàng)目進(jìn)行完全的資產(chǎn)清收后，新產(chǎn)生收費(fèi)或解保項(xiàng)目方可按照第5條計(jì)算的數(shù)額領(lǐng)取。 項(xiàng)目未能解保而以公司委托貸款還舊借新、展期、借新還舊、以擔(dān)保方式融資還款等方式續(xù)保的，如果被集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理中心評(píng)為正常級(jí)，可按100％領(lǐng)取該項(xiàng)目的單項(xiàng)獎(jiǎng)，且在領(lǐng)取其他項(xiàng)目單項(xiàng)獎(jiǎng)不下浮。、展期、借新還舊、以擔(dān)保方式融資還款等方式續(xù)保的，如果被集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理中心評(píng)為非正常級(jí)，該項(xiàng)目單項(xiàng)獎(jiǎng)暫計(jì)發(fā)50％，待評(píng)級(jí)正常后計(jì)發(fā)剩余的50％。在該續(xù)保項(xiàng)目解保前，參與該項(xiàng)的客戶經(jīng)理（A角）、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理（B角）、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理（C角）、監(jiān)管經(jīng)理（D角）、風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理、業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人、區(qū)域評(píng)審官及總經(jīng)理在領(lǐng)取的其他項(xiàng)目單項(xiàng)獎(jiǎng)下浮30％。 對(duì)于在保項(xiàng)目更換A角或B角，且項(xiàng)目未能正常解保而以展期、借新還舊、以擔(dān)保方式融資還款等方式續(xù)保的，客戶經(jīng)理（A角）和業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理（B角），無(wú)須下浮30％計(jì)發(fā)解保獎(jiǎng)。但如果第一次續(xù)保后，仍然未能正常解保，、。 在資產(chǎn)完全清收后補(bǔ)發(fā)因下浮被扣除部分的80％。7. 單項(xiàng)獎(jiǎng)的發(fā)放管理 單項(xiàng)獎(jiǎng)按月計(jì)發(fā)，在每月結(jié)束后的第2個(gè)月隨工資發(fā)放。 每月結(jié)束后的次月5日前，由各業(yè)務(wù)部門(mén)填報(bào)擔(dān)保項(xiàng)目名稱(chēng)、擔(dān)保金額、擔(dān)保起止日期、保費(fèi)收入、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理等欄報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理部；風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)填報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，并填寫(xiě)擔(dān)保項(xiàng)目的客戶經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理等欄，對(duì)移交項(xiàng)目注明移交時(shí)間、原客戶經(jīng)理、原產(chǎn)品經(jīng)理、原風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、原部門(mén)經(jīng)理等，對(duì)被擔(dān)保人未能如期還款而必須進(jìn)行展期、借新還舊、以擔(dān)保方式融資還款等相似處理、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)未能解除的未解保項(xiàng)目作出說(shuō)明，由風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理審核后在15日前報(bào)財(cái)務(wù)部；綜合部就員工在、離職狀況出具意見(jiàn)，在15日前報(bào)財(cái)務(wù)部；財(cái)務(wù)部對(duì)確認(rèn)的保費(fèi)收入進(jìn)行審核，計(jì)算出個(gè)人應(yīng)得金額后報(bào)各部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理審批，審核確認(rèn)無(wú)誤后在每月結(jié)束后第2個(gè)月12日之前報(bào)綜合管理部，綜合管理部將單項(xiàng)獎(jiǎng)并入工資中發(fā)放。，供員工查詢；并報(bào)集團(tuán)綜合管理中心、經(jīng)營(yíng)管理中心備案。8. 特殊情況的管理 在保期間移交的項(xiàng)目，視在保期間項(xiàng)目移交的時(shí)間而定。若前任對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)管期限在擔(dān)保期限一半以下的，剩余部分的單項(xiàng)獎(jiǎng)30％由前任獲得，70％由接管人員獲得。若前任對(duì)該項(xiàng)目的監(jiān)管期限在擔(dān)保期限一半（含）以上的，剩余部分的單項(xiàng)獎(jiǎng)的40％由前任獲得，60％由接管人員獲得。如果項(xiàng)目再次移交他人，則接手人獲得剩余部分單項(xiàng)獎(jiǎng)的80％，移交人獲得20％?？偨?jīng)理、業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人如變動(dòng)崗位，單項(xiàng)獎(jiǎng)的發(fā)放比照項(xiàng)目移交方式處理。 因工作崗位調(diào)整移交項(xiàng)目、但未離開(kāi)中科智集團(tuán)的人員，以及因傷、病等原因離崗人員不能預(yù)支單項(xiàng)獎(jiǎng)，但可以在項(xiàng)目解保后領(lǐng)取相應(yīng)獎(jiǎng)金。 其他離職人員離職時(shí)未解保的項(xiàng)目不能預(yù)支單項(xiàng)獎(jiǎng)，在離職后解保的不能追溯，其應(yīng)得的部分納入總經(jīng)理基金。 對(duì)到期未能解保項(xiàng)目，在1個(gè)月內(nèi)成功進(jìn)行資產(chǎn)完全清收的項(xiàng)目，單項(xiàng)獎(jiǎng)的計(jì)提基數(shù)按實(shí)際折算收入的70％計(jì)算；在3個(gè)月內(nèi)成功進(jìn)行資產(chǎn)完全清收的項(xiàng)目，單項(xiàng)獎(jiǎng)的計(jì)提基數(shù)按實(shí)際折算收入的65％計(jì)算；在6個(gè)月內(nèi)成功進(jìn)行資產(chǎn)完全資產(chǎn)清收的項(xiàng)目，單項(xiàng)獎(jiǎng)的計(jì)提基數(shù)按實(shí)際折算收入的60％計(jì)算；超過(guò)半年仍未完全清收的項(xiàng)目，移交到專(zhuān)門(mén)職位/部門(mén)負(fù)責(zé)追償，原相關(guān)人員不得再領(lǐng)取該項(xiàng)目單項(xiàng)獎(jiǎng)。 對(duì)提前解保項(xiàng)目，按照實(shí)際實(shí)現(xiàn)的保費(fèi)收入進(jìn)行折算。 在新產(chǎn)品公布一年內(nèi)推行和實(shí)施該產(chǎn)品的，該項(xiàng)目的單項(xiàng)獎(jiǎng)計(jì)提比例在原比例的基礎(chǔ)上增加2個(gè)百分點(diǎn)； 在新產(chǎn)品公布第二年內(nèi)推行和實(shí)施該產(chǎn)品的，該項(xiàng)目的單項(xiàng)獎(jiǎng)計(jì)提比例在原比例的基礎(chǔ)上增加1個(gè)百分點(diǎn)。9. 其他。2005年12月31日此前發(fā)生的業(yè)務(wù)，按照原規(guī)定執(zhí)行，2006年1月1日后發(fā)生的業(yè)務(wù)按照本制度規(guī)定執(zhí)行。本辦法頒發(fā)日以前其他文件、制度中與本辦法相抵觸的，均以本辦法為準(zhǔn)。 本辦法決策權(quán)在福建省中科智擔(dān)保投資有限公司董事會(huì)。 福建省中科智擔(dān)保投資有限公司董事會(huì)二○○六年三月一日深圳中科智擔(dān)保投資有限公司文件中擔(dān)(董)字[2004]第40號(hào) 深圳中科智擔(dān)保投資有限公司企業(yè)類(lèi)擔(dān)保及相關(guān)業(yè)務(wù)單項(xiàng)獎(jiǎng)的計(jì)提與發(fā)放辦法1．目的鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化。2．適用范圍本辦法適用于深圳中科智擔(dān)保投資有限公司企業(yè)類(lèi)擔(dān)保及相關(guān)業(yè)務(wù)；其中相關(guān)業(yè)務(wù)是指委托貸款業(yè)務(wù)、擔(dān)保額200萬(wàn)元以上的個(gè)人投資經(jīng)營(yíng)性融資業(yè)務(wù)、其他創(chuàng)新的企業(yè)類(lèi)業(yè)務(wù)等。3．定義。被擔(dān)保人未能如期還款而必須進(jìn)行展期、借新還舊、以擔(dān)保方式融資還款等相似處理、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)未能解除的項(xiàng)目一律不能視為解保?！笆杖搿敝笜?biāo)對(duì)應(yīng)的目標(biāo)值。，預(yù)收保費(fèi)等不能計(jì)入。4．單項(xiàng)獎(jiǎng)的計(jì)提。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目根據(jù)其保費(fèi)收入進(jìn)行累進(jìn)折算，劃分區(qū)間及折算方式如下：?jiǎn)喂P保費(fèi)收入（單位：萬(wàn)元）第1區(qū)間第2區(qū)間第3區(qū)間第4區(qū)間收入≤2020＜收入≤4040＜收入≤8080＜收入折算比例100％90％75％60％例：某項(xiàng)目保費(fèi)收入為45萬(wàn)元，則該項(xiàng)目單筆保費(fèi)收入分別落入第3區(qū)間。折算收入=20萬(wàn)元100％＋20萬(wàn)元90％+5萬(wàn)元75％=，履約類(lèi)業(yè)務(wù)以8％作為計(jì)提基數(shù)，其他業(yè)務(wù)以5％作為計(jì)提比例。，單項(xiàng)獎(jiǎng)的20％在實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入的當(dāng)季發(fā)放；其余80％在解保后的當(dāng)季發(fā)放。擔(dān)保時(shí)間超過(guò)1年以上的項(xiàng)目，如1年中評(píng)級(jí)均為正常級(jí)，則在擔(dān)保滿1年的當(dāng)季可以再支付單項(xiàng)獎(jiǎng)的35％，剩余的45％部分在解保后的當(dāng)季發(fā)放。履約類(lèi)業(yè)務(wù)單項(xiàng)獎(jiǎng)的50％在實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入的當(dāng)季發(fā)放；其余50％在解保后的當(dāng)季發(fā)放。擔(dān)保時(shí)間超過(guò)1年以上的項(xiàng)目，如1年中評(píng)級(jí)均為正常級(jí)，則在擔(dān)保滿1年的當(dāng)季可以再支付單項(xiàng)獎(jiǎng)的30％，剩余的20％部分在解保后的當(dāng)季發(fā)放。5．單項(xiàng)獎(jiǎng)的分配％用于獎(jiǎng)勵(lì)參與該項(xiàng)目的客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理，其中客戶經(jīng)理80％、產(chǎn)品經(jīng)理20％。％用于獎(jiǎng)勵(lì)參與該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理。％用于各客戶經(jīng)理部經(jīng)理/支公司經(jīng)理，1％用于獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理。％用于獎(jiǎng)勵(lì)公司市場(chǎng)部全體人員，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人提出分配方案，報(bào)公司經(jīng)營(yíng)班子批準(zhǔn)后執(zhí)行。％用于獎(jiǎng)勵(lì)公司的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人，其中業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人60％，風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人40％。％用于獎(jiǎng)勵(lì)包括市場(chǎng)部在內(nèi)的其他管理/職能部門(mén)員工，由公司經(jīng)營(yíng)班子提出分配方案，報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行。，領(lǐng)取該項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)理的單項(xiàng)獎(jiǎng)，就不能再領(lǐng)取該項(xiàng)目中對(duì)客戶經(jīng)理部經(jīng)理/支公司經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)部分。、產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理部/支公司經(jīng)理、公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等有明確目標(biāo)收入的職位，如果當(dāng)年累計(jì)收入低于對(duì)應(yīng)職位的當(dāng)年目標(biāo)收入值，則按上述比例計(jì)提；如果當(dāng)年累計(jì)收入高于對(duì)應(yīng)職位的當(dāng)年目標(biāo)收入值，則對(duì)超過(guò)部分在按上述辦法計(jì)算的基礎(chǔ)數(shù)額上，上浮30％作為超額獎(jiǎng)勵(lì)。，不進(jìn)行超額獎(jiǎng)勵(lì)。7．出現(xiàn)代償情況的處理，參與該項(xiàng)目的客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、客戶經(jīng)理部經(jīng)理及公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人在領(lǐng)取各自負(fù)責(zé)的其他項(xiàng)目單項(xiàng)獎(jiǎng)時(shí)，要在按第5條計(jì)算的基礎(chǔ)數(shù)額上，下浮30％，直到該項(xiàng)目進(jìn)行完全的資產(chǎn)清收后，新產(chǎn)生收費(fèi)或解保項(xiàng)目方可按照第5條計(jì)算的數(shù)額領(lǐng)取。％。，由風(fēng)險(xiǎn)管理部提供各項(xiàng)目明細(xì)資料，綜合部就員工在、離職狀況出具意見(jiàn)，各業(yè)務(wù)部門(mén)填報(bào)數(shù)據(jù)，由財(cái)務(wù)部根據(jù)確認(rèn)的保費(fèi)收入進(jìn)行復(fù)核，按權(quán)限審批后發(fā)放獎(jiǎng)金。，供員工查詢；并報(bào)集團(tuán)人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部備案。，剩余部分的單項(xiàng)獎(jiǎng)50％由前任獲得，50％由接管人員獲得。、但未離開(kāi)中科智集團(tuán)的人員，以及因傷、病等原因離崗人員不能預(yù)支剩余部分的單項(xiàng)獎(jiǎng)，但可以在項(xiàng)目解保后領(lǐng)取相應(yīng)獎(jiǎng)金。、在離職后解保的不能追溯。，在1個(gè)月內(nèi)成功進(jìn)行資產(chǎn)完全清收的項(xiàng)目，其剩余部分的單項(xiàng)獎(jiǎng)的計(jì)提基數(shù)按實(shí)際折算收入的95％計(jì)算；在3個(gè)月內(nèi)成功進(jìn)行資產(chǎn)完全清收的項(xiàng)目，其剩余部分的單項(xiàng)獎(jiǎng)的計(jì)提基數(shù)按實(shí)際折算收入的90％計(jì)算；在6個(gè)月內(nèi)成功進(jìn)行資產(chǎn)完全資產(chǎn)清收的項(xiàng)目，其剩余部分的單項(xiàng)獎(jiǎng)的計(jì)提基數(shù)按實(shí)際折算收入的85％計(jì)算；超過(guò)半年仍未完全清收的項(xiàng)目，移交到專(zhuān)門(mén)職位/部門(mén)負(fù)責(zé)追償，原相關(guān)人員不得再領(lǐng)取該項(xiàng)目單項(xiàng)獎(jiǎng)。，按照實(shí)際實(shí)現(xiàn)的保費(fèi)收入進(jìn)行折算。、風(fēng)險(xiǎn)逐步釋放的項(xiàng)目，可以按照實(shí)際解除的擔(dān)保本金部分對(duì)應(yīng)的保費(fèi)收入進(jìn)行分期計(jì)算、發(fā)放單項(xiàng)獎(jiǎng)。，2003年12月31日前的業(yè)務(wù)不適用本辦法。深圳中科智擔(dān)保投資有限公司董事會(huì)董事長(zhǎng)：張鍇雍二零零四年四月十五日抄送：集團(tuán)、各部門(mén)、各支公司，存檔3份。P class=MsoNormal style=amp。quot。MARGIN: 6pt 0cm。 LINEHEIGHT: 150%。 TEXTALIGN: center。 msopagination: widoworphan。 msoparamargintop: .5gd。 msoparamarginright: 0cm。 msoparamarginbottom: .5gd。 msoparamarginleft: 0cmamp。quot。 align=centerBSPAN style=amp。quot。FONTSIZE: 26pt。 COLOR: red。 LINEHEIGHT: 150%。 FONTFAMILY: 宋體amp。quot。福建省中科智擔(dān)保投資有限公司文件SPAN lang=ENUS?xml:namespace prefix = o ns = amp。quot。urn:schemasmicrosoft:office:officeamp。quot。 /o:p/o:p/SPAN/SPAN/B/P P class=MsoNormal style=amp。quot。MARGIN: 0cm 0cm 0pt。 TEXTALIGN: centeramp。quot。 align=centerSPAN lang=ENUS style=amp。quot。FONTSIZE: 24pt。 FONTFAMILY: 宋體amp。quot。o:pamp。nbsp。/o:p/SPAN/PP class=MsoNormal style=amp。quot。MARGIN: 0cm 0cm 0pt。 TEXTALIGN: centeramp。qu