業(yè)務(wù)提成與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-08-14 11:21本頁(yè)面
【正文】 特點(diǎn)，對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目，由財(cái)務(wù)部門即時(shí)統(tǒng)一進(jìn)行核算；對(duì)長(zhǎng)期實(shí)施的項(xiàng)目，每年12月，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行年終核算；項(xiàng)目核算后，形成項(xiàng)目核算表，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、銷售部門經(jīng)理、認(rèn)證業(yè)務(wù)總監(jiān)簽字確認(rèn)后，上報(bào)業(yè)務(wù)總監(jiān)并由財(cái)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人備案； 考慮到在每年1月份的個(gè)稅征收有利的原則，項(xiàng)目和部門提成于年初1月份統(tǒng)一發(fā)放，由財(cái)務(wù)部對(duì)個(gè)人和部門業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行全面核算后，提出提成方案，由銷售部門經(jīng)理、認(rèn)證業(yè)務(wù)總監(jiān)確認(rèn)后，上報(bào)業(yè)務(wù)總監(jiān)，最后由總經(jīng)理簽字確認(rèn)后發(fā)放。項(xiàng)目提成按貢獻(xiàn)度分配后的剩余部分歸入公司管理層獎(jiǎng)勵(lì)基金，用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)公司管理層和對(duì)項(xiàng)目有特殊貢獻(xiàn)的其它人員。 其他部門人員 對(duì)于公司非銷售部門的其他工作人員，根據(jù)個(gè)人資源的特殊性，如果參與了個(gè)別項(xiàng)目，并做出了決定性的貢獻(xiàn)，也可以參與該項(xiàng)目的提成。 提成發(fā)放條件、標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放時(shí)間： 必須對(duì)項(xiàng)目的最終確定起決定性的關(guān)鍵作用； 提成標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目純利*20%*貢獻(xiàn)度； 發(fā)放時(shí)間： 采用一項(xiàng)一結(jié)的方式，項(xiàng)目完成并且項(xiàng)目資金全部收回，經(jīng)有關(guān)部門核定項(xiàng)目收益，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，即時(shí)發(fā)放。三、項(xiàng)目申報(bào)、政策扶持資金申請(qǐng)的獎(jiǎng)勵(lì) 公司的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，通過(guò)研發(fā)政府需求項(xiàng)目，充分挖掘和利用公司的政府及政策資源，公司才有可能得到更多的政府政策支持和資金扶持。能否得到政府項(xiàng)目資金和政策扶持資金，對(duì)公司的快速成長(zhǎng)、壯大，將起到?jīng)Q定性的作用。因此，應(yīng)極其重視該項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，倡導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持全體員工申報(bào)項(xiàng)目，幫助公司獲得政策扶持資金。 市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)項(xiàng)目申請(qǐng)成功，項(xiàng)目資金全部或部分到帳，項(xiàng)目組可得到相應(yīng)的項(xiàng)目獎(jiǎng)金；政策扶持資金申請(qǐng)成功，扶持資金全部或部分到帳，經(jīng)辦團(tuán)隊(duì)可得到相應(yīng)的資金獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)勵(lì)的使用、分配標(biāo)準(zhǔn)為：項(xiàng)目組、經(jīng)辦團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金：到帳金額的10%；項(xiàng)目、資金申報(bào)費(fèi)用：到帳金額的25%； 資金到帳（全部、部分）時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)就應(yīng)即時(shí)發(fā)放。項(xiàng)目組和經(jīng)辦團(tuán)隊(duì)人員可以是包括公司高層在內(nèi)的所有公司員工，獎(jiǎng)金的絕大部分應(yīng)獎(jiǎng)給對(duì)申報(bào)起決定性作用的關(guān)鍵人員，項(xiàng)目組和經(jīng)辦團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的獎(jiǎng)金分配方案由總經(jīng)理辦公會(huì)確定。四、 管理層獎(jiǎng)勵(lì) 管理層獎(jiǎng)勵(lì)基金 管理層獎(jiǎng)勵(lì)基金每半年發(fā)放一次，由總經(jīng)理辦公會(huì)確定面向公司管理層和對(duì)項(xiàng)目有特殊貢獻(xiàn)的其它人員的發(fā)放方案。 管理層獎(jiǎng)金 管理層對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)狀況負(fù)責(zé)，公司完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)（年度銷售額或公司年利潤(rùn)指標(biāo)）的80％（含）以上，且保證公司整體盈利的情況下，計(jì)提公司年純利的25%；公司完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)（年度銷售額或公司年利潤(rùn)指標(biāo)）的100％（含）以上，且保證公司整體盈利的情況下（不計(jì)算固定資產(chǎn)投資），超出任務(wù)部分計(jì)提公司年純利的35%，由總經(jīng)理辦公會(huì)確定面向公司管理層的獎(jiǎng)金發(fā)放方案。 五、公司獎(jiǎng)金 年中獎(jiǎng)金 公司完成上半年公司年利潤(rùn)目標(biāo)100%（含）以上，且保證公司整體盈利的情況下（不計(jì)算固定資產(chǎn)投資），按照上半年公司年純利的3%計(jì)提年中獎(jiǎng)金； 發(fā)放對(duì)象為當(dāng)期在公司工作滿半年（含）以上的所有考核合格的正式員工； 具體的發(fā)放分配方案，由總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定。 年終獎(jiǎng)金 公司完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)（年度銷售額或公司年利潤(rùn)指標(biāo)）的80％（含）以上，且保證公司整體盈利的情況下（不計(jì)算固定資產(chǎn)投資），按照公司年純利的10%計(jì)提年終獎(jiǎng)金； 公司完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)（年度銷售額或公司年利潤(rùn)指標(biāo)）的100％（含）以上，且保證公司整體盈利的情況下（不計(jì)算固定資產(chǎn)投資），超出任務(wù)部分按照超出部分公司年純利的20%計(jì)提年終獎(jiǎng)金； 發(fā)放對(duì)象為當(dāng)期在公司工作滿一年（含）以上的所有考核合格的除公司管理層之外的正式員工； 具體的發(fā)放分配方案，由總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定； 特殊情況，由總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定年終獎(jiǎng)金額度。 員工特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 為表彰先進(jìn)，調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和創(chuàng)造性，公司每個(gè)財(cái)務(wù)年年終，可根據(jù)當(dāng)時(shí)公司的整體經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)狀況，針對(duì)全體員工，設(shè)立一些集體和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的設(shè)立和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，屆時(shí)由總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定。六、本辦法解釋權(quán)歸公司所有。七、本辦法自董事會(huì)審核通過(guò)、董事長(zhǎng)簽字之日起實(shí)施
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