業(yè)務(wù)提成與獎勵管理辦法-資料下載頁
2025-08-14 11:21本頁面
【正文】 特點，對已經(jīng)完成的項目，由財務(wù)部門即時統(tǒng)一進行核算；對長期實施的項目，每年12月，對項目進行年終核算；項目核算后，形成項目核算表，由項目負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、銷售部門經(jīng)理、認證業(yè)務(wù)總監(jiān)簽字確認后，上報業(yè)務(wù)總監(jiān)并由財務(wù)相關(guān)負責(zé)人備案； 考慮到在每年1月份的個稅征收有利的原則，項目和部門提成于年初1月份統(tǒng)一發(fā)放，由財務(wù)部對個人和部門業(yè)務(wù)項目進行全面核算后，提出提成方案，由銷售部門經(jīng)理、認證業(yè)務(wù)總監(jiān)確認后，上報業(yè)務(wù)總監(jiān)，最后由總經(jīng)理簽字確認后發(fā)放。項目提成按貢獻度分配后的剩余部分歸入公司管理層獎勵基金，用來獎勵公司管理層和對項目有特殊貢獻的其它人員。 其他部門人員 對于公司非銷售部門的其他工作人員，根據(jù)個人資源的特殊性，如果參與了個別項目，并做出了決定性的貢獻，也可以參與該項目的提成。 提成發(fā)放條件、標準、發(fā)放時間： 必須對項目的最終確定起決定性的關(guān)鍵作用； 提成標準：項目純利*20%*貢獻度； 發(fā)放時間： 采用一項一結(jié)的方式，項目完成并且項目資金全部收回，經(jīng)有關(guān)部門核定項目收益，上報總經(jīng)理批準后，即時發(fā)放。三、項目申報、政策扶持資金申請的獎勵 公司的發(fā)展目標應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，通過研發(fā)政府需求項目，充分挖掘和利用公司的政府及政策資源，公司才有可能得到更多的政府政策支持和資金扶持。能否得到政府項目資金和政策扶持資金，對公司的快速成長、壯大，將起到?jīng)Q定性的作用。因此，應(yīng)極其重視該項業(yè)務(wù)的開展，倡導(dǎo)、鼓勵、支持全體員工申報項目，幫助公司獲得政策扶持資金。 市級、省級、國家級項目申請成功，項目資金全部或部分到帳，項目組可得到相應(yīng)的項目獎金；政策扶持資金申請成功，扶持資金全部或部分到帳，經(jīng)辦團隊可得到相應(yīng)的資金獎金。獎勵的使用、分配標準為：項目組、經(jīng)辦團隊獎金：到帳金額的10%；項目、資金申報費用：到帳金額的25%； 資金到帳（全部、部分）時，獎勵就應(yīng)即時發(fā)放。項目組和經(jīng)辦團隊人員可以是包括公司高層在內(nèi)的所有公司員工，獎金的絕大部分應(yīng)獎給對申報起決定性作用的關(guān)鍵人員，項目組和經(jīng)辦團隊內(nèi)部的獎金分配方案由總經(jīng)理辦公會確定。四、 管理層獎勵 管理層獎勵基金 管理層獎勵基金每半年發(fā)放一次，由總經(jīng)理辦公會確定面向公司管理層和對項目有特殊貢獻的其它人員的發(fā)放方案。 管理層獎金 管理層對公司整體經(jīng)營狀況負責(zé)，公司完成年度經(jīng)營任務(wù)目標（年度銷售額或公司年利潤指標）的80％（含）以上，且保證公司整體盈利的情況下，計提公司年純利的25%；公司完成年度經(jīng)營任務(wù)目標（年度銷售額或公司年利潤指標）的100％（含）以上，且保證公司整體盈利的情況下（不計算固定資產(chǎn)投資），超出任務(wù)部分計提公司年純利的35%，由總經(jīng)理辦公會確定面向公司管理層的獎金發(fā)放方案。 五、公司獎金 年中獎金 公司完成上半年公司年利潤目標100%（含）以上，且保證公司整體盈利的情況下（不計算固定資產(chǎn)投資），按照上半年公司年純利的3%計提年中獎金； 發(fā)放對象為當(dāng)期在公司工作滿半年（含）以上的所有考核合格的正式員工； 具體的發(fā)放分配方案，由總經(jīng)理辦公會研究確定。 年終獎金 公司完成年度經(jīng)營任務(wù)目標（年度銷售額或公司年利潤指標）的80％（含）以上，且保證公司整體盈利的情況下（不計算固定資產(chǎn)投資），按照公司年純利的10%計提年終獎金； 公司完成年度經(jīng)營任務(wù)目標（年度銷售額或公司年利潤指標）的100％（含）以上，且保證公司整體盈利的情況下（不計算固定資產(chǎn)投資），超出任務(wù)部分按照超出部分公司年純利的20%計提年終獎金； 發(fā)放對象為當(dāng)期在公司工作滿一年（含）以上的所有考核合格的除公司管理層之外的正式員工； 具體的發(fā)放分配方案，由總經(jīng)理辦公會研究確定； 特殊情況，由總經(jīng)理辦公會研究確定年終獎金額度。 員工特殊貢獻獎 為表彰先進，調(diào)動全體員工的工作熱情和創(chuàng)造性，公司每個財務(wù)年年終，可根據(jù)當(dāng)時公司的整體經(jīng)營、運營狀況，針對全體員工，設(shè)立一些集體和個人獎項。獎勵項目的設(shè)立和獎勵標準，屆時由總經(jīng)理辦公會研究確定。六、本辦法解釋權(quán)歸公司所有。七、本辦法自董事會審核通過、董事長簽字之日起實施
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