銷售提成分配及管理辦法-資料下載頁
2024-11-12 23:56本頁面
【導(dǎo)讀】袇肁膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁蒈襖肈膇蒈羆袁薆蕆螆肆蒂蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄薂羇膁芀薁蚆羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿蚆羈聿蕆蚅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蝕袆膃莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈螀羅蒆螇袃膀莂螆肅羃莈螅螅羋芄莂袇肁膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁蒈襖肈膇蒈羆袁薆蕆螆肆蒂蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄薂羇膁芀薁蚆羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿蚆羈聿蕆蚅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蝕袆膃莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈螀羅蒆螇袃膀莂螆肅羃莈螅螅羋芄莂袇肁膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁蒈襖肈膇蒈羆袁薆蕆螆肆蒂蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄薂羇膁芀薁蚆羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿蚆羈聿蕆蚅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蝕袆膃莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈螈螀羅蒆螇袃膀莂螆肅羃莈螅螅羋芄莂袇肁膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁蒈襖肈膇
【正文】 體員工購買商鋪或住宅，并利用職務(wù)之便，進行轉(zhuǎn)賣者，視為炒房。 炒房人員處罰方式 經(jīng)調(diào)查取證，確實存在炒房行為者，退還炒房所得，并罰沒該套物業(yè)提成； 情節(jié)嚴重者，或拒絕履行上述規(guī)定者，將進行辭退。 十、辭職、辭退員工的處理 辭職、 辭退員工銷售提成的發(fā)放辦法 正常辭職及公司無過失辭退員工，公司按照其實際完成的業(yè)績發(fā)放銷售提成； 沒有按照公司正常制度辭職或未辦理交接手續(xù)的，公司扣發(fā)其全部銷售提成； 有確切主觀性損害公司利益行為的員工而被公司辭退的員工，公司有權(quán)扣除全部銷售提成并保留追究賠償?shù)臋?quán)利。 辭職置業(yè)顧問遺留客戶的交接管理制度 第 5 頁 共 6 頁 適用范圍 ——所有辭職、辭退、開除置業(yè)顧問遺留下的未回款的客戶。 管理辦法，如下： 公司所有辭職、辭退的置業(yè)顧問必須在公司規(guī)定的時 間內(nèi)將手頭未回款客戶的全部資料移交給公司指定的人員； 如客戶已交納 “誠意金 ”或 “定金 ”，則辭職員工將客戶全部資料移交給指定的置業(yè)顧問，指定置業(yè)顧問必須對剩余全部工作負 責，則該單業(yè)務(wù)銷售提成的 30%公司將作為獎勵發(fā)給置業(yè)顧問，剩余提成歸營銷中心銷售部全體平分；如客戶未成交，公司將追 查有關(guān)原因； 如客戶已簽署《商品房買賣合同》但未辦理按揭等手續(xù)，則辭職人員將全部資料移交給銷售主管，該單業(yè)務(wù)的提成歸營銷中心 銷售部全體平分。 十一、其他 營銷中心員工的福利待遇同公司其他員工； 營銷中心人員配置由公司掌控； 績效考核評分辦法根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定； 試用期員工直接銷售提成，按其實際直接銷售提成的 40%發(fā)放，其余 60%歸營銷中心銷售部全體平分。 第 6 頁 共
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