【總結(jié)】第一篇:產(chǎn)品研發(fā)提成管理辦法 短周期批量銷(xiāo)售模式 產(chǎn)品研發(fā)提成管理辦法(試行)目的和適用范圍 目的:為了充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為制造銷(xiāo)售公司開(kāi)發(fā)出適銷(xiāo)對(duì)路、技術(shù)領(lǐng)先的新產(chǎn)...
2025-10-26 17:11
【總結(jié)】“銷(xiāo)售提成”分配及管理辦法一、目的:為了調(diào)動(dòng)置業(yè)顧問(wèn)積極性,完成公司的銷(xiāo)售目標(biāo),特定制以下辦法。二、適用對(duì)象:全體置業(yè)顧問(wèn)。三、適用范圍:可銷(xiāo)售的商鋪及住宅。四、置業(yè)顧問(wèn)薪酬基本組成:由“底薪”和“個(gè)人銷(xiāo)售提成”兩部分組成。五、置業(yè)顧問(wèn)“個(gè)人銷(xiāo)售提成”計(jì)算公式:置業(yè)顧問(wèn)個(gè)人銷(xiāo)售提成=置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)2
2025-11-03 23:56
【總結(jié)】世紀(jì)會(huì)薪酬設(shè)計(jì)草案??第一章總則為貫徹公司經(jīng)營(yíng)管理思路,完善薪酬福利體系,特制定本管理辦法。???本辦法中所指的“薪酬”包括工資與福利。其中“工資”是員工每月根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)、部門(mén)內(nèi)部管理和員工行為準(zhǔn)則、部門(mén)經(jīng)營(yíng)效益所得的勞動(dòng)報(bào)酬的總額;“福利”是為充分調(diào)動(dòng)員工積極性、解決員工后顧之憂(yōu)所提供的除工資以外的相關(guān)待遇。
2025-08-09 16:00
【總結(jié)】廣告公司業(yè)務(wù)提成管理辦法為在公司營(yíng)造獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,在收入分配上做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、公平公正,并推動(dòng)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第一條提成條件1、各部門(mén)及個(gè)人在完成績(jī)效計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)業(yè)務(wù)量后,可按本辦法獲取業(yè)務(wù)提成。2、由總經(jīng)理帶領(lǐng)(含集團(tuán)內(nèi)部客戶(hù)),業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)接洽或只履行簽字蓋章等簡(jiǎn)單工作的業(yè)務(wù),不作為業(yè)務(wù)人員完成的業(yè)務(wù),也不
2025-11-03 21:58
【總結(jié)】***環(huán)保公司市場(chǎng)人員提成管理辦法(試用版)為調(diào)動(dòng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性,充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的潛力,完善公司項(xiàng)目拓展及技術(shù)服務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司、個(gè)人的發(fā)展共贏,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。一、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)方案1、公司業(yè)務(wù)類(lèi)包含廢水(中水)、自來(lái)水(純水)、廢氣、固體廢棄物(危險(xiǎn)廢棄物)、噪聲治理、垃圾填埋、土壤修復(fù)、檢測(cè)類(lèi)等各項(xiàng)環(huán)境工程項(xiàng)目。2、業(yè)務(wù)范圍指從獲得項(xiàng)
2025-04-09 01:11
【總結(jié)】雙能采暖工程有限公司人力資源管理制度生效日期2016年1月修訂日期制度名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)中心管理制度制度編號(hào)SN-SD-0110制定部門(mén)人力資源部2016營(yíng)銷(xiāo)政策及費(fèi)用管理制度第一節(jié)總則1、為保證公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作更好地開(kāi)展,最大限度調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性,最大限度地開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng),規(guī)范公司銷(xiāo)售費(fèi)用的使用,經(jīng)公司辦公會(huì)議研究,特制定本管理制度。
2025-04-16 07:38
【總結(jié)】文件編碼:辦-2020-005發(fā)行級(jí)別:全公司生效日期:2020/05/01保密等級(jí):秘密有限公司
2025-11-04 19:34
【總結(jié)】安徽東方旭電氣設(shè)備有限公司1/12安徽東方旭電氣設(shè)備有限公司銷(xiāo)售提成及費(fèi)用管理制度銷(xiāo)售部
2025-05-14 01:59
【總結(jié)】招生人員工資提成、管理辦法為了更好地發(fā)揮員工積極能動(dòng)性、激勵(lì)員工全心投入到招生工作中,結(jié)合本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況,特對(duì)招生人員制定如下工資及提成管理辦法。一、專(zhuān)職招生人員:1、收入構(gòu)成:基本工資+提成+獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)=總收入2、月基本工資:(1)正式員工:800元。(2)試用員工:600元。(試用期一個(gè)月)
2025-12-07 02:58
【總結(jié)】塊煤銷(xiāo)售提成和費(fèi)用包干管理辦法制度編號(hào):XXX(制)字013號(hào)制度版本:A/01.目的和依據(jù)為了充分開(kāi)拓下游客戶(hù),爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化,規(guī)范銷(xiāo)售費(fèi)用,激勵(lì)銷(xiāo)售人員積極性,進(jìn)一步加強(qiáng)銷(xiāo)售管理工作和促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況制定本辦法。2.適用范圍.本總則適用于XXX公司。.全體人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循本辦法。3.相關(guān)定義.本辦法界定為塊煤的
2025-08-14 11:14
【總結(jié)】第一篇:資金管理辦法大全 資金管理辦法 1、管理機(jī)構(gòu) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的資金結(jié)算、借貸、往來(lái)調(diào)劑等管理工作。 2、賬戶(hù)管理 開(kāi)立、變更賬戶(hù),須經(jīng)總經(jīng)理同意,由公司財(cái)務(wù)部具體執(zhí)行,原則上公司只能...
2025-10-04 18:11
【總結(jié)】海蜘蛛廣告業(yè)務(wù)銷(xiāo)售提成管理辦法()為建立和規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,特制定本辦法。指導(dǎo)思想營(yíng)銷(xiāo)工作以擴(kuò)大銷(xiāo)售額為中心,實(shí)現(xiàn)員工的薪酬與銷(xiāo)售收入直接掛鉤,建立起有效的激勵(lì)與約束機(jī)制。?廣告銷(xiāo)售部試用人員試用人員不設(shè)低考核指標(biāo)和當(dāng)月銷(xiāo)售指標(biāo),提成比例統(tǒng)一按1%計(jì)算。?廣告銷(xiāo)售
2025-11-04 10:08
【總結(jié)】xxx工程技術(shù)有限公司XXX工程技術(shù)有限公司設(shè)計(jì)院薪酬方案及設(shè)計(jì)提成管理辦法編制:綜合部審批:時(shí)間:2017年9月1日目錄第一章??總則
2025-04-07 23:13
【總結(jié)】一、企管辦公室1、主管i.工作業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度實(shí)施督導(dǎo)效果:對(duì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的描述上再斟酌一下,更便于經(jīng)理一級(jí)對(duì)其考核。ii.公關(guān)和法律事務(wù)處理效果:用投訴可以,但最好建立一套投訴辦法,然后出臺(tái),對(duì)其投訴的接收等建立相應(yīng)辦法。iii.企業(yè)文化與宣傳的計(jì)劃完成率iv.交辦事項(xiàng)完成情況:其余單元也有此指標(biāo),一是說(shuō)法的統(tǒng)一,二是商討考慮用同樣的辦法進(jìn)行考核。v.管理項(xiàng)目計(jì)
2025-04-08 12:14
【總結(jié)】合同管理辦法大全1目的為規(guī)范本公司合同的管理,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。2適用范圍適用于公司與其他法人或組織簽訂的經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同等,公司參股、控股的具有法人資格的其他組織應(yīng)參照本辦法另行制定合同管理辦法。3規(guī)范性引用文件Q/
2025-05-13 22:56