業(yè)績考核評價(jià)及薪酬分配管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】二〇一一年度業(yè)績考核評價(jià)與薪酬分配管理辦法為了進(jìn)一步提高集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效率，建立符合企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展要求的業(yè)績考核評價(jià)與薪酬分配機(jī)制，充分調(diào)動各單位、各部門和全體員工實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，集團(tuán)公司在全面總結(jié)歷年來考核評價(jià)與薪酬分配工作成績與不足的基礎(chǔ)上，對辦法進(jìn)行了全面改革和創(chuàng)新，制定了2011年度業(yè)績考核評價(jià)與薪酬分配管理

2025-04-18 05:44

首鋼鋼廠崗效工資考核分配管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】(大量管理資料下載)北京首鋼股份有限公司第二煉鋼廠文件北首股鋼（2）廠發(fā)[20xx]100號-------------------------------------------------------------------------------------------------------------關(guān)于頒發(fā)《第二煉鋼廠崗效工資考核分配

2025-05-25 08:43

電腦公司員工持股股權(quán)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】天訊電腦公司員工持股股權(quán)管理辦法1天訊電腦公司員工持股股權(quán)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范東莞市天訊科技電腦有限公司（下簡稱東莞天訊電腦公司）員工持股計(jì)劃的運(yùn)作，切實(shí)維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，根據(jù)天訊科技公司的相關(guān)規(guī)定，特制定本辦法，并由員工持股理事會負(fù)責(zé)實(shí)施。第二條由于注冊的兩家有限責(zé)任公司的股

2024-11-12 20:57

年度業(yè)績考核評價(jià)與薪酬分配管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】二〇一一年度業(yè)績考核評價(jià)與薪酬分配管理辦法為了進(jìn)一步提高集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效率，建立符合企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展要求的業(yè)績考核評價(jià)與薪酬分配機(jī)制，充分調(diào)動各單位、各部門和全體員工實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，集團(tuán)公司在全面總結(jié)歷年來考核評價(jià)與薪酬分配工作成績與不足的基礎(chǔ)上，對辦法進(jìn)行了全面改革和創(chuàng)新，制定了2011年度業(yè)績考核評價(jià)與薪酬分配管理

2025-04-15 22:18

公司筆記本電腦的使用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司筆記本電腦的使用管理辦法　　為保證筆記本電腦的有效管理和正常使用，避免重要文件和公司的商業(yè)秘密泄露，特制定此制度?！　?，是指利用公司資金配置的，以備各部門工作人員使用來完成工作任務(wù)的所有電腦，包括筆記本電腦及臺式電腦，其使用和管理，均須按公司要求執(zhí)行?！　?，除出差等特殊需要，其他情況一律不提供筆記本電腦使用?！　。魏稳瞬坏靡匀魏卫碛蓪⒐P記本電腦帶出公司。

2025-04-16 03:49

某通訊公司便攜式電腦配備管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】便攜式電腦配備管理辦法ZD/ZX深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)制度（固定資產(chǎn)管理制度系統(tǒng)）ZD/ZX2-20xx20xx-04-2

2025-06-14 21:33

煤礦工資結(jié)算及內(nèi)部分配管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】XX煤礦20XX年工資結(jié)算及內(nèi)部分配管理辦法為了完善內(nèi)部分配激勵約束機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)我礦內(nèi)部市場化，更好地發(fā)揮收入分配的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，充分調(diào)動廣大職工的積極性，確保20XX年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。一、收入分配原則和要求1、堅(jiān)持市場化結(jié)算原則。繼續(xù)推行和深化內(nèi)部市場化運(yùn)作機(jī)制，以內(nèi)部市場化為手段，本著“為誰服務(wù)，向誰要報(bào)酬”的原則，突出“效益、效率優(yōu)先，兼顧公平”，

2025-04-09 04:35

建筑公司績效考核評價(jià)與薪酬分配管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一章總則 1第二章項(xiàng)目績效考核評價(jià) 2第一節(jié)評價(jià)指標(biāo)及權(quán)重 2第二節(jié)考核評價(jià)程序 3第三節(jié)考核評價(jià)方法 4第三章薪酬兌現(xiàn) 5第一節(jié)工程項(xiàng)目薪金 5第二節(jié)項(xiàng)目薪金的兌現(xiàn) 6第三節(jié)關(guān)于二次經(jīng)營和超額實(shí)現(xiàn)利潤的獎勵 7第三節(jié)項(xiàng)目考核兌現(xiàn)的其他有關(guān)問題 8第四章責(zé)任追究 9第五章工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理和生產(chǎn)人員

2025-08-07 20:11

建筑公司績效考核評價(jià)與薪酬分配管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一章總則 1第二章項(xiàng)目績效考核評價(jià) 2第一節(jié)評價(jià)指標(biāo)及權(quán)重 2第二節(jié)考核評價(jià)程序 3第三節(jié)考核評價(jià)方法 4第三章薪酬兌現(xiàn) 5第一節(jié)工程項(xiàng)目薪金 5第二節(jié)項(xiàng)目薪金的兌現(xiàn) 6第三節(jié)關(guān)于二次經(jīng)營和超額實(shí)現(xiàn)利潤的獎勵 7第三節(jié)項(xiàng)目考核兌現(xiàn)的其他有關(guān)問題 8第四章責(zé)任追究 9第五章工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理和生產(chǎn)人員工資分配

2025-04-18 12:23

某煉鋼廠崗效工資考核分配管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】北京首鋼股份有限公司第二煉鋼廠文件?北首股鋼（2）廠發(fā)[2001]100號-------------------------------------------------------------------------------------------------------------關(guān)于頒發(fā)《第二煉鋼廠崗效工資考核分配管理辦法（試行）》的通知?

2025-04-12 13:55

工程公司項(xiàng)目崗位績效工資分配管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1項(xiàng)目崗位績效工資分配管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度改革要求，合理調(diào)整工資分配結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮工資分配的激勵作用，調(diào)動員工在企業(yè)建設(shè)中的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，特制定本辦法。第二條工資分配原則。在堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先，量入為出，兼顧公平”的原則下，以崗位責(zé)任、年功、工作業(yè)績、崗位風(fēng)險(xiǎn)為依據(jù)，實(shí)行以

2025-02-10 07:56

第二煉鋼廠崗效工資考核分配管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】17/17北京首鋼股份有限公司第二煉鋼廠文件?北首股鋼（2）廠發(fā)[2001]100號-------------------------------------------------------------------------------------------------------------關(guān)于頒發(fā)《第二煉鋼廠崗效工資考核分配管理辦法（試行）》

2025-04-12 04:11

中心二次獎金分配、請假、勞動紀(jì)律管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】XXXX中心獎金二次分配辦法（暫行）二零一五年八月十七日XXXX中心獎金二次分配辦法1目的為維持正常的生產(chǎn)秩序，平衡好各工種工作強(qiáng)度關(guān)系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合公司下發(fā)的獎金二次分配實(shí)施辦法特制定此標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍本辦法符合公司管理規(guī)定，適用于XXXX中心范圍內(nèi)。

2025-08-04 23:15

工程項(xiàng)目績效考核評價(jià)與薪酬分配管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程項(xiàng)目績效考核評價(jià)與薪酬分配管理辦法第一章總則第一條工程項(xiàng)目績效考核評價(jià)工作是工程項(xiàng)目管理活動的重要環(huán)節(jié)，是對工程項(xiàng)目管理行為、管理效果以及管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的檢驗(yàn)和評定，是公平、公正地反映工程項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)，也是對工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行薪酬分配和獎懲的依據(jù)。第二條工程項(xiàng)目績效考核評價(jià)工作由公司工程項(xiàng)目績效考核評價(jià)組按照特定的標(biāo)準(zhǔn)、遵循規(guī)定的程序、堅(jiān)持公平、公開、公正的原

2025-04-17 04:10

某集團(tuán)多層次薪酬分配體系與管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】華源集團(tuán)多層次薪酬分配體系與管理辦法第一部分華源集團(tuán)薪酬結(jié)構(gòu)分類根據(jù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)模和經(jīng)營管理水平，按崗位、技能、績效、業(yè)務(wù)量等要素的不同，薪酬管理有各不相同的模式，本文按照對應(yīng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的不同層次，將薪酬大致分為基礎(chǔ)保障、績效激勵、經(jīng)營分享三個(gè)大類，二十二個(gè)關(guān)鍵要素?；A(chǔ)保障類基本工資、基本福利以及相應(yīng)的工作條件、勞動保護(hù)等一起構(gòu)成企業(yè)對員

2025-04-18 05:02

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電腦分配管理辦法(已修改)

電腦分配管理辦法(編輯修改稿)

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電腦分配管理辦法(已改無錯(cuò)字)