煤礦工資結算及內(nèi)部分配管理辦法-資料下載頁
2025-04-09 04:35本頁面
【正文】 度考核結果掛鉤結算。通過單位嚴格管理、減人提效，工資基數(shù)浮動計算，因礦結構性調(diào)整造成人員增減的不在此列。礦每月將實得分配工資總額統(tǒng)一下達給單位，由單位正職根據(jù)個人當月業(yè)績、出勤、精細管理考核結果等情況，進行自主分配，報送到工資科進行兌現(xiàn)。同時對單位的超員情況進行考核，單位每超員一人，扣減單位正職勞務工資的2%，月度考核，月度兌現(xiàn)。十、市場化工資內(nèi)部分配管理㈠ 實行層級管理、層級考核、層級分配礦作為一級市場主體，負責向二級市場主體(基層科區(qū))進行指標分解考核,定期進行市場化項目檢查。各二級市場主體負責向三級市場主體（班組）指標分解考核。各三級市場主體負責向四級市場主體（個人）指標分解考核。各單位必須建立科區(qū)、班組、個人績效考核體系和內(nèi)部勞務價格體系。嚴禁未經(jīng)考核分配市場化工資。凡未做到市場化支付勞務工資的，扣除管技人員工資總額的50%。㈡ 堅持精細化管理、實施市場化運作精細化管理貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營每一個環(huán)節(jié)。精細化管理考核結果要與職工工資收入掛鉤分配。實施市場化運作的單位，要將工資分配全部納入內(nèi)部市場化結算體系，按照“收入－非工資性支出=工資”的原則進行結算。二級、三級市場主體單位要將結算延伸至班組、個人，實行兩次分配。單位二次分配的預留額原則上不高于市場化工資分配總額的20%。㈢ 體現(xiàn)精干高效，減人提效。著力推進人力資源規(guī)劃工作，合理定編定員，不斷優(yōu)化系統(tǒng)、科區(qū)、班組內(nèi)部勞動組合，力求做到采掘一線人員適量，輔助二線人員精干，地面機關三線人員緊縮。㈣ 內(nèi)部工資分配和考核要求制定計資標準和考核辦法各基層單位要充分發(fā)揮工資分配的激勵作用,按照“收購到多少產(chǎn)品(服務)，支付多少勞務費用”的原則,制定科學合理的勞務價格體系及考核辦法。區(qū)隊分配和考核辦法要做到詳細具體、簡便易行，具有可操作性。同時，分配辦法經(jīng)單位職工代表或職工大會審議通過后執(zhí)行，并報經(jīng)管部工資科備案。采掘區(qū)隊和井下輔助單位內(nèi)部市場化工資分配，要打破崗位界限和崗位系數(shù)，一律實行全額浮動。個人市場化工資初次分配額要以每名職工每天掙取的工資為基礎，月終累計乘以精細化考核%發(fā)放。同時，區(qū)隊要按照《職工市場化工資結算日卡》工資分配額及時登入工資臺帳，進行網(wǎng)上、墻上公布。⑴初次分配數(shù)額：市場化產(chǎn)品工資結算總額的80%。⑵二次分配額度：市場化工資結算總額的20%部分（含當月各種罰款）。⑶區(qū)隊市場化工資二次分配，應按照當月二次分配額占初次工資分配總額的權重為基礎依據(jù)進行分配。①職工個人初次分配工資＝個人當月應得市場化結算勞務工資額精細化考核%；②職工個人二次分配工資＝職工個人初次工資分配額區(qū)隊二次分配系數(shù)；③二次分配系數(shù)＝二次分配總額（扣除各種罰款等因素）247。當月初次分配總額。⑷井下津貼、夜班津貼、班中餐，因已經(jīng)進入產(chǎn)品的綜合價格，初次分配時必須明列個人的井下津貼、夜班津貼和班中餐。加強分配監(jiān)督,提高工資分配的透明度。各單位職工的“天天工資”分配額要及時進行上墻和網(wǎng)上公布,接受群眾監(jiān)督。嚴禁截留、克扣職工工資，每月礦組織有關人員定期檢查或不定期抽查各單位工資分配情況，對克扣截留工人工資的，不論金額大小一律給予撤職處分。十一、相關政策規(guī)定勞動力市場轉崗培訓人員學習期間的工資，按地面一崗（）工資標準加年功工資支付。各類津貼和獎勵按地面一崗標準執(zhí)行。“三違”學習班人員學習期間，按地面一崗（）工資標準加年功工資、交通費支付。內(nèi)部待崗人員工資，待崗期間按固定工資（800元/月）的80%加年功工資支付。職工受處分期間的工資處理⑴對職工的降薪處理，按職工懲處條例規(guī)定的比例執(zhí)行。⑵職工受下列處分者，停止執(zhí)行一切工資待遇，改發(fā)生活費，生活費標準為：①停職檢查期間，按固定工資加年功工資標準生活費。②留用查看處分、緩刑留用處分人員生活費標準：上崗工作的人員按同崗位崗績工資的50%支付，不上崗工作的停發(fā)生活費。③留用查看、緩刑留用處分期滿后，恢復工作的按所在崗位工資標準考核支付。借用人員工資支付各單位原則上不準借用人員，確因工作需要借用人員的，必須經(jīng)礦主要領導同意，借用人員工資由借用單位支付，被借用人員實行易崗易薪。內(nèi)部退養(yǎng)政策采掘及井下輔助單位執(zhí)行集團公司原內(nèi)部退養(yǎng)政策，地面機關及后勤單位的職工(不包括勞動合同工)符合下列條件之一的，經(jīng)本人申請，單位同意，集團公司審批后，可辦理內(nèi)部退養(yǎng)：⑴男職工距法定退休年齡10年之內(nèi)的；⑵女職工距法定退休年齡10年之內(nèi)或工作年限20周年以上的；⑶因病或非因工致殘，被勞動鑒定委員會鑒定為傷殘56級的；⑷缺員單位、關鍵崗位、特殊工種不予辦理內(nèi)部退養(yǎng)。經(jīng)集團公司勞動工資部審批的內(nèi)退人員，內(nèi)退期間按固定工資（800元/月）加年功工資支付?？紤]我礦超員較多，為鼓勵職工內(nèi)退，對在2012年度內(nèi)辦理內(nèi)退的在崗職工，繼續(xù)實行補貼政策，補貼標準統(tǒng)一執(zhí)行500元/人月（從內(nèi)退審批之月起至201X年12月31日止）。為鼓勵職工調(diào)往新區(qū)（一、二、等基建礦井或籌備處），凡201X年個人調(diào)出的給予一次性獎勵，獎勵標準分別為：一季度調(diào)動的獎勵3000元，二季度調(diào)動的獎勵2000元，三季度調(diào)動的獎勵1500元、四季度調(diào)動的獎勵1000元。十二、本辦法自2012年1月1日起施行，解釋權屬XX煤礦。22
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