【正文】 圖書(shū)雜志一律不得轉(zhuǎn)借他人。第 3 條 每次借書(shū)限借文藝書(shū)籍一本或雜志兩本，借期以?xún)尚瞧跒橄?，逾期一月取消借?shū)資格。第 4 條 借閱圖書(shū)、雜志時(shí)，請(qǐng)認(rèn)真檢查，如發(fā)現(xiàn)圖書(shū)、雜志破損、缺頁(yè)、污跡等情況，應(yīng)及時(shí)向管理員說(shuō)明，以便及時(shí)處理，明確責(zé)任，否則責(zé)任自負(fù)。第 5 條 所借圖書(shū)、雜志，要妥善保管，如有損壞遺失，應(yīng)照價(jià)賠償。工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度第 1 條 根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》 、 《中國(guó)工會(huì)章程》 、《會(huì)計(jì)法》 、的要求，依法對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行收撥，按規(guī)定向上級(jí)工會(huì)撥交經(jīng)費(fèi)。第 2 條 依法算帳、記帳，做到帳物、帳表相符。第 3 條 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，對(duì)于收取的工會(huì)經(jīng)費(fèi)要加強(qiáng)核算，保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益。第 4 條 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)方針、政策、法規(guī)和制度的執(zhí)行。正確處理好國(guó)家、集體和個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。第 5 條 工會(huì)財(cái)產(chǎn)、物資是工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)工作要如實(shí)反映單位的貨幣資金和財(cái)產(chǎn)物資的增減變動(dòng)情況，并監(jiān)督其合理使用和安全保管，定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，檢查帳實(shí)之間是否相符。對(duì)于鋪張浪費(fèi)、貪污盜竊公共財(cái)物的行為要及時(shí)揭露，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)依法處理。29 / 52第 6 條 加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，財(cái)務(wù)年度預(yù)算收入、支出經(jīng)過(guò)同級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審計(jì)后，每年要向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告，并作出相應(yīng)的決議。工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理制度 工會(huì)財(cái)產(chǎn)，是工會(huì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，各級(jí)工會(huì)的財(cái)產(chǎn)，依法保管和使用，任何單位和個(gè)人不得以任何借口侵占和挪用，為了使工會(huì)財(cái)產(chǎn)不被占用和流失，特制定本制度。第 1 條 工會(huì)財(cái)會(huì)人員對(duì)工會(huì)財(cái)產(chǎn)要逐一記帳，做到帳實(shí)相符，保證工會(huì)財(cái)產(chǎn)有據(jù)可查。第 2 條 工會(huì)財(cái)產(chǎn)由工會(huì)指定專(zhuān)人保管，并登記造冊(cè)，做到帳物相符。第 3 條 領(lǐng)用物品，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理好出庫(kù)手續(xù)，并有經(jīng)領(lǐng)人和領(lǐng)導(dǎo)簽字。第 4 條 工會(huì)財(cái)產(chǎn)、物資的保管要做到防蟲(chóng)蛀和霉變，每年夏季要把易蟲(chóng)蛀和霉變的物品進(jìn)行處理，以保證財(cái)產(chǎn)和物資的完好。第 5 條 對(duì)于易損物品需要作報(bào)廢處理的，由保管人員提供處理意見(jiàn)，經(jīng)研究批準(zhǔn)后辦理報(bào)廢手續(xù)。第 6 條 對(duì)工會(huì)財(cái)物的借用，必須辦理使用手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后借出，并由借出人按時(shí)收回如有損壞，照價(jià)賠償。第 7 條 加強(qiáng)對(duì)工會(huì)財(cái)產(chǎn)的保管和維修，每年不少于一次對(duì)工會(huì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的要及時(shí)維修，以保證工會(huì)活動(dòng)的正常進(jìn)行。第 8 條 工會(huì)財(cái)務(wù)人員每年要對(duì)工會(huì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查，對(duì)于人為損壞和被無(wú)故挪用，要認(rèn)真處理，保證工會(huì)財(cái)產(chǎn)的完整性。工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作制度 工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)是由同級(jí)工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)選舉產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，其工作制度是：30 / 52第 1 條 依法獨(dú)立行使經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督職權(quán)，對(duì)同級(jí)工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。并接受上級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查。第 2 條 協(xié)助同級(jí)工會(huì)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，管好工會(huì)財(cái)產(chǎn)，監(jiān)督同級(jí)工會(huì)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、紀(jì)律、法規(guī)和工會(huì)財(cái)務(wù)工作的方針、規(guī)章制度。第 3 條 審查同級(jí)工會(huì)預(yù)算、決算的編制執(zhí)行是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，是否準(zhǔn)確合理地反映了工會(huì)工作需要。第 4 條 督促同級(jí)工會(huì)定期公布帳目，發(fā)揚(yáng)財(cái)務(wù)民主，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)。第 5 條 主任委員有權(quán)列席工會(huì)委員會(huì)，將工會(huì)財(cái)務(wù)工作上的問(wèn)題提交工會(huì)委員會(huì)討論；對(duì)工會(huì)委員會(huì)在財(cái)務(wù)上的決定，有不同意見(jiàn)時(shí)，有權(quán)保留自己的意見(jiàn)，并向上級(jí)工會(huì)反映。第 6 條 在經(jīng)費(fèi)審查過(guò)程中，遇到不接受審查或故意設(shè)置障礙時(shí)，有權(quán)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育；對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)責(zé)任人員，有權(quán)給予處分或經(jīng)濟(jì)制裁，觸犯刑律的，依法追究；堅(jiān)決同鋪張浪費(fèi)、貪污盜竊、侵占國(guó)家財(cái)物等違反財(cái)務(wù)制度的紀(jì)律和行為進(jìn)行斗爭(zhēng)。第 7 條 在同級(jí)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)和財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理人員調(diào)動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)督做好交接工作。班組民主管理制度第 1 條 發(fā)展班組民主，使大家互相信任，互相協(xié)作，集中智慧，挖掘潛能，能充分發(fā)揮組織的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，它的中心是為了完成或超指標(biāo)完成企業(yè)總目標(biāo)分解到班組的各項(xiàng)工作，它是班組發(fā)展的重要保證。第 2 條 班組民主管理小組設(shè)小組長(zhǎng)和民主管理員，小組長(zhǎng)由工會(huì)小組長(zhǎng)兼任，民主管理員一般包括政治宣傳員、經(jīng)濟(jì)核算員、資料員、安全檢察員、生活管理員。第 3 條 班組民主原則：個(gè)人服從班組，少數(shù)服從多數(shù)，班31 / 52組服從公司和全局第 4 條 班組民主管理的日?；顒?dòng)，班長(zhǎng)要成為民主集中制的表率，胸懷全局，作風(fēng)民主，不能獨(dú)斷專(zhuān)行，議而不決，決而不行，從而做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。第 5 條 保障組員民主權(quán)利，拓展民主渠道，使班組內(nèi)所有成員對(duì)班組各項(xiàng)工作有更多的了解和參考，加強(qiáng)對(duì)班長(zhǎng)的監(jiān)督。第 6 條 不能搞一言堂，班長(zhǎng)一人說(shuō)了算，班長(zhǎng)只是班組中普通一員，不能有特權(quán)。班組實(shí)行民主集中制，人人參與班組管理，并在工作中相互監(jiān)督。不論誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題，人人都有批評(píng)和提出考核的權(quán)利。第 7 條 建立有效機(jī)制，及時(shí)填寫(xiě)“合理化建議表”，并對(duì)勇提合理化建議的組員給予激勵(lì)，保證組織的意見(jiàn)及時(shí)反映到部門(mén)、公司，班長(zhǎng)要充分聽(tīng)取組員的意見(jiàn)，集思廣義，改進(jìn)工作，通過(guò)發(fā)展班組民主，積極推動(dòng)公司民主的發(fā)展。第 8 條 班組所有成員都要關(guān)心企業(yè)，具有高尚的主人翁意識(shí)。第 9 條 增強(qiáng)透明度，實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督。第 10 條 要不定期開(kāi)展談心活動(dòng)，談心活動(dòng)要做到“ 三要”：一要以誠(chéng)相見(jiàn)，平等待人；二要以情動(dòng)人，關(guān)心他人；三要將心比心，以心換心。第 11 條 要不定期開(kāi)展家訪活動(dòng)，家訪活動(dòng)做到“ 六必須”：班員有病，住院時(shí)必訪；組員鬧情緒時(shí)必訪；班員思想波動(dòng)時(shí)必訪；班員在局外發(fā)生問(wèn)題時(shí)必訪；家屬長(zhǎng)期有病必訪；對(duì)后進(jìn)班員必訪。第 12 條 五大員既要在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，接受專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)的指導(dǎo)，承擔(dān)各自的管理任務(wù)，又要從事班組民主管理工作，把專(zhuān)業(yè)管理，民主管理兩種職能集于一身。班組民主管理會(huì)一般每月召開(kāi)一次，也可根據(jù)需要，由班長(zhǎng)或三分之一以上組員提議，隨時(shí)召開(kāi)。32 / 52第 13 條 班組民主管理會(huì)要有本班三分之二以上的組員出席方能召開(kāi)，討論決定的事項(xiàng)，要有班組全體組員過(guò)半數(shù)同意，才能生效。第 14 條 班組民主管理會(huì)的議題，與班長(zhǎng)協(xié)商確定，每次會(huì)議內(nèi)容不宜太多，應(yīng)著重解決一兩個(gè)實(shí)際問(wèn)題。第 15 條 班組民主管理會(huì)的主要內(nèi)容：（一） 貫徹落實(shí)公司、煤礦職工代表大會(huì)決議中涉及本班組的有關(guān)事宜。（二） 討論班組生產(chǎn)計(jì)劃、責(zé)任制方案，提出落實(shí)的具體措施。（三） 對(duì)班內(nèi)工作的重大問(wèn)題進(jìn)行討論，充分聽(tīng)取組員意見(jiàn)做出決策。（四） 聽(tīng)取班長(zhǎng)的工作報(bào)告，民主講評(píng)班組工作。第 16 條 通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)，進(jìn)行民主評(píng)比，肯定成績(jī)，找出不足；表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策落后；提出建議，交流思想；統(tǒng)一目標(biāo)、思想和行動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，建設(shè)和諧班組，打造高效團(tuán)隊(duì)。班務(wù)公開(kāi)制度第 1 條 為規(guī)范煤礦班組管理，避免貪腐現(xiàn)象出現(xiàn)，便于班組人員及時(shí)了解和監(jiān)控班務(wù)事項(xiàng)，特制訂本制度。第 2 條 本制度依據(jù)煤礦班組管理制度建立，適用于偏坡煤礦咱嘎井掘進(jìn)班和采煤班。第 3 條 以下班組是涉及班務(wù)公開(kāi)的主體，必須按時(shí)公開(kāi)班務(wù)：一一一采煤班一一一掘井班一一一檢修班第 4 條 以下事項(xiàng)屬于班務(wù)公開(kāi)范疇：33 / 52（一） 班組賬務(wù)，具體包括：、月余留資金、年終余留資金（二） 考勤公開(kāi)、具體包括：（三） “三違”行為公開(kāi)，具體包括：第 5 條 班務(wù)公開(kāi)時(shí)間和公開(kāi)方式（一） 每月 1 日在煤礦黑板報(bào)上公示（二） 每周在班前會(huì)上公示一次（三） 年終公示第 6 條 班組人員對(duì)公示項(xiàng)目或其它未知項(xiàng)目需要進(jìn)一步了解，可預(yù)約到礦財(cái)務(wù)辦公室查詢(xún)，但每月查詢(xún)次數(shù)不超過(guò) 2 次。34 / 52第四章 勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制實(shí)施辦法第一節(jié) 總則第 1 條 為及時(shí)有效地把勞動(dòng)爭(zhēng)議化解在萌芽狀態(tài)，處理各類(lèi)突發(fā)事件，主動(dòng)維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定。依據(jù)寶應(yīng)縣總工會(huì)有關(guān)規(guī)定，為建立公司勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，特制訂本辦法。第 2 條 工會(huì)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制是工會(huì)組織運(yùn)用預(yù)測(cè)、預(yù)審、預(yù)報(bào)、預(yù)防等措施，及時(shí)掌握產(chǎn)生勞動(dòng)關(guān)系矛盾的誘因，有效調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，增強(qiáng)職工法律意識(shí)，主動(dòng)維護(hù)職工合法權(quán)益，及時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件的工作機(jī)制。第 3 條 建立工會(huì)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，有利于充分發(fā)揮工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、緩解社會(huì)矛盾、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的獨(dú)特作用，是進(jìn)一步落實(shí)工會(huì)工作總體思路，推動(dòng)工會(huì)工作改革的重要舉措。第二節(jié) 組織領(lǐng)導(dǎo)第 4 條 各級(jí)工會(huì)主席為工會(huì)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的責(zé)任人，在公司黨組織和公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位的工會(huì)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的建立、運(yùn)行和實(shí)施負(fù)總責(zé)。第 5 條 工會(huì)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制是一項(xiàng)法律工作的系統(tǒng)工程，是工會(huì)全會(huì)的工作，公司勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)組是勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制日常工作的牽頭部門(mén)。第 6 條 各級(jí)工會(huì)應(yīng)建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，暢通信息渠道，健全工作制度，落實(shí)工作責(zé)任，預(yù)警網(wǎng)絡(luò)可吸收勞動(dòng)法律監(jiān)督員、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員、法律咨詢(xún)員、信訪接待員、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員參加。第 7 條 工會(huì)應(yīng)主動(dòng)與黨政領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)經(jīng)常溝通，研究問(wèn)題，共同推進(jìn)預(yù)警機(jī)制的建立，運(yùn)行和完善。35 / 52第三節(jié) 預(yù)測(cè)第 8 條 預(yù)測(cè)是勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的首要環(huán)節(jié)，通過(guò)調(diào)查研究和信息的搜集，科學(xué)地分析和把握勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。第 9 條 預(yù)測(cè)要全面、深入、細(xì)致。預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容應(yīng)包括：一是國(guó)家出臺(tái)的法律、法規(guī)、部頒規(guī)章、政策及地方性政策、法規(guī)，因利益關(guān)系調(diào)整而引發(fā)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)；二是涉及職工所關(guān)心的就業(yè)、分配、社會(huì)保障等方面的焦點(diǎn)和矛盾；三是對(duì)可能發(fā)生職工集體上訪、怠工、罷工等突發(fā)性群體性事件，進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、找出不穩(wěn)定的因素；四是某一階段勞動(dòng)爭(zhēng)議的突出矛盾和主要特點(diǎn)。第 10 條 在預(yù)測(cè)工作中要建立四項(xiàng)制度： 一、情況匯總制度。各級(jí)工會(huì)每月匯總分析職工信訪、勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)法律監(jiān)督、安全生產(chǎn)的情況，作為勞動(dòng)關(guān)系預(yù)測(cè)的重要依據(jù)。 二、現(xiàn)狀分析會(huì)制度。定期召開(kāi)分析會(huì)，研究?jī)A向性問(wèn)題和矛盾，明確工作重點(diǎn)及工作策略，并向公司黨組織匯報(bào)，向行政通報(bào)。 三、聯(lián)席會(huì)議制度。工會(huì)牽頭定期召開(kāi)由有關(guān)職能部門(mén)參加的聯(lián)席會(huì)議，遇有特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。對(duì)勞動(dòng)關(guān)系到中的突出矛盾進(jìn)行分析、研究，提出協(xié)調(diào)處理意見(jiàn)。 四、臺(tái)帳制度。公司工會(huì)應(yīng)建立情況匯總、現(xiàn)狀分析會(huì)、聯(lián)席會(huì)及臺(tái)帳，指定專(zhuān)人記錄整理。第四節(jié) 預(yù)審第 11 條 預(yù)審是勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。預(yù)審是對(duì)涉及職工切身利益的改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、下崗分流方案等進(jìn)行法律、法規(guī)、政策性的審核過(guò)程，通過(guò)預(yù)審，確定這些方案內(nèi)容、程序是否合法，防止職工的合法權(quán)益受到侵害。第 12 條 預(yù)審要嚴(yán)格規(guī)范。預(yù)審的主要形式是平等協(xié)商，職36 / 52代會(huì)、工會(huì)或工會(huì)的法律咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，提前介入企業(yè)改革方案的制訂和論證等。第 13 條 堅(jiān)持民主程序，讓職工依法行使知情權(quán)、審議權(quán)、建議權(quán)，對(duì)改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、減員增效、下崗分流、勞動(dòng)分配等方案，未經(jīng)本企業(yè)職工代表大會(huì)審議的，一律不得實(shí)施。第 14 條 凡涉及面廣并可能引發(fā)不穩(wěn)定或突發(fā)事件的改革方案，應(yīng)在提交職代會(huì)討論前一周報(bào)公司工會(huì)預(yù)審，公司工會(huì)應(yīng)在三天內(nèi)予以答復(fù)。未作答復(fù)視作同意。第五節(jié) 預(yù)防第 15 條 預(yù)防是運(yùn)用法律武器、通過(guò)疏導(dǎo)、調(diào)解，援助等措施，化解矛盾，確保穩(wěn)定。第 16 條 對(duì)勞動(dòng)關(guān)系中可能發(fā)生的突發(fā)性事件，工會(huì)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定好工作預(yù)案，落實(shí)措施和責(zé)任，妥善處理矛盾。第 17 條 預(yù)防要標(biāo)本兼治。要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行法制宣傳教育、法律咨詢(xún)等活動(dòng)，提高職工的法制意識(shí)。當(dāng)出現(xiàn)集體勞動(dòng)爭(zhēng)議或不穩(wěn)定因素時(shí)，工會(huì)干部要及時(shí)深入到職工群眾中去，積極宣傳法律、政策和作好耐心細(xì)致的思想工作，引導(dǎo)職工依法維護(hù)自身的合法權(quán)益。第 18 條 要充分發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)的作用，加大檢查、監(jiān)督、調(diào)處的力度。對(duì)合法權(quán)益遭到侵害的職工，工會(huì)組織要通過(guò)開(kāi)展法律咨詢(xún)和法律援助等手段，使職工的合法權(quán)益得到有效的維護(hù)。第六節(jié) 附則第 19 條 本辦法的有關(guān)條款如與相繼出臺(tái)的法律、法規(guī)、政策相抵觸時(shí)，以有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定為準(zhǔn)。第 20 條 本辦法適用于公司、各分公司和各項(xiàng)目部。第 21 條 本辦法由公司勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋。第 22 條 本辦法自二○一三年三月十日起執(zhí)行37 / 52第五章 工會(huì)人員名冊(cè)工會(huì)委員會(huì)成員名單類(lèi)別 姓名 性別 行政職務(wù)主席 趙喬有 男張見(jiàn)平 男陳富玉 男陳小良 男賈亞平 男劉朝開(kāi) 男葉小飛 男高建書(shū) 男成員劉愛(ài)梅 女工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)成員名單類(lèi)別 姓名 性別 行政職務(wù)主任 張見(jiàn)平 男 技術(shù)副礦長(zhǎng)劉愛(ài)梅 女 會(huì)計(jì)陶發(fā)德 男 財(cái)物保管成員勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)成員名單類(lèi)別 姓名 性別 行政職務(wù)主任 劉飛應(yīng) 男 辦公室主任陶發(fā)德 男 財(cái)物保管高兵 男 總會(huì)計(jì)成員38 / 52動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)成員名單類(lèi)別 姓名 性別 行政職務(wù)主任 趙喬有 男 總工程師熊家順 男 采購(gòu)員劉飛應(yīng) 男 辦公室主任劉愛(ài)梅 女 會(huì)計(jì)成員工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)成員名單類(lèi)別 姓名 性別 行政職務(wù)主任 吳小成 男 生產(chǎn)副礦長(zhǎng)陳富玉 男 班長(zhǎng)陳小良 男 班長(zhǎng)賈亞平 男 班長(zhǎng)成員工會(huì)女會(huì)員