4煤礦工會(huì)預(yù)案管理與實(shí)踐-資料下載頁(yè)
2025-09-02 15:29本頁(yè)面
【正文】 論工作預(yù)想，還是過(guò)程控制，乃至考評(píng)兌現(xiàn)等等，都對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)范，使每項(xiàng)具體工作既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有相互有機(jī)的 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 聯(lián)系，從而形成高效協(xié)作的整體。四是可發(fā)展性。工會(huì)工作的發(fā)展動(dòng)力， 一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)再提高，二是解放思想再創(chuàng)新。新橋煤礦工會(huì)工作通過(guò)大力深入實(shí)施預(yù)案管理，不斷完善、提升預(yù)案管理，促進(jìn)了工會(huì)工作的不斷發(fā)展。 新橋煤礦工會(huì)工作預(yù)案管理實(shí)施意義 讓工會(huì)每個(gè)成員明確年度、季度、月度工作方向、工作重點(diǎn)及每一項(xiàng)具體工作的個(gè)人分工、責(zé)任目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間和獎(jiǎng)懲情況；上級(jí)和下屬通過(guò)量化的目標(biāo)，對(duì)工作狀況進(jìn)行監(jiān)督管理和自我測(cè)評(píng)，出現(xiàn)問(wèn)題之后便于進(jìn)行責(zé)任追究，使管理更進(jìn)一步細(xì)化、透明化、公開(kāi)化。工會(huì)各項(xiàng)工作基本可以做到有章可循，有據(jù)可依，能夠從根本上杜絕工作上的盲目性、隨 意性，做到工作有目標(biāo)，活動(dòng)有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)，問(wèn)題有處理，事后有總結(jié)，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作的閉合運(yùn)行、改進(jìn)創(chuàng)新、整體提升的目標(biāo)。
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