【正文】 劃生育工作取得了連續(xù) 10 年 XX 縣區(qū)企業(yè)第一的好成績。 一、 2024 年工作基本情況 第 15 頁 共 18 頁 （一）加強民主管理工作，提高了職工的參與能力 2024 年，完善了職代會工作，強化民主管理機制。按照職代會程序召開了二屆四次職代會，健全并執(zhí)行了《職代會聯(lián)席會議制度》、《合理化建議管理制度》、《職代會專門委員會工作制度》、《職代會提案制度》；參與并監(jiān)督落實了職代會通過的決議；發(fā)揮了職代會閉會期間職工代表團（組）長聯(lián)席會和各專門委員會聯(lián)席會的作用，按民 主程序討論了工資獎金分配辦法。 制定并完善了《企務(wù)公開實施細則》，健全了企務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了企務(wù)公開專欄，企務(wù)公開有記錄，每個車間工會都建立了企務(wù)公開專欄，主要公開了經(jīng)營決策、獎金分配方案和干部任用等內(nèi)容。定期召開車間工會主席會議，討論會員關(guān)心的熱點問題、難點問題和企業(yè)改革中的重大問題。全面推行崗位績效工資，進一步加大了工資分配結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大考核力度，使工資獎金分配進一步 向生產(chǎn)一線和重要崗位傾斜。供電通訊部已率先實施了崗位薪點工資，充分發(fā)揮了工資的激勵作用，取得了較好的效果。 （二）組織起來，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，提高了工會維權(quán)能力 礦工會認真貫徹《職業(yè)病防治法》，通過與行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商將礦內(nèi) 148 名接觸煤塵的職工和二部重汽司機送到平煤公司總醫(yī)院進行了職業(yè)病檢查，把維護職工健康權(quán)益的職能落到實處。為了真正落實職工生產(chǎn)條件和維護職工利益等問題，礦工會對礦 第 16 頁 共 18 頁 53 個生產(chǎn)班組進行了逐一走訪、調(diào)查，打報告提交礦黨委，請求礦黨委改善員工工作和休息環(huán)境。員工對工資、獎金分配有意見，找到工會，工會盡快地將意見反饋給行政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。年初，建立了工會主席接待日，開通了員工維權(quán)熱線電話傾聽員工呼聲，做到了員工利益無小事。深入實施送溫暖工程，為生產(chǎn)一線職工送溫暖。春節(jié)期間，礦黨、政、工、團 走訪慰問公司勞模、困難職工、工病亡家屬，春節(jié)、 “ 五一 ”國際勞動節(jié)、七月份暑期、到生產(chǎn)單位去慰問，為一線工人送去安全鞋墊、毛巾等物品。根據(jù)我礦的實際情況，進行了職工困難戶摸底及工病亡、工傷、離退休職工的調(diào)查工作，從而提高了困難補助的質(zhì)量。 （三）加強工會自身建設(shè)提高了工會為員工群眾服務(wù)的能力 貫徹實施了《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展道德教育，因勢利導(dǎo)，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育 活動，發(fā)揮車間工會和群眾團體的骨干作用，先進典型和先進單位的帶動作用，廣大群眾的主體作用，使道德實踐活動與各項業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，貼近基層、貼近群眾、貼近生活，促進公民道德建設(shè)穩(wěn)步向前發(fā)展。 根據(jù)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，確定了中、長期培訓(xùn)規(guī)劃，制定了具體的培訓(xùn)任務(wù)，廣泛開展了崗位練兵和技術(shù)比武。加大文化陣地建設(shè)投入。對 301 文化館設(shè)施進行了維修，為建設(shè)員工小家，購買 第 17 頁 共 18 頁 了圖書。 深入開展群眾文體活動，營造文化氛圍，促進企業(yè)發(fā)展，維護了企業(yè)穩(wěn)定。今年我礦由于征地影響，采礦部等單位 工作量不足，職工思想情緒不穩(wěn)定。為了維護礦內(nèi)穩(wěn)定，工會舉辦了多種形式的活動，讓職工參與到活動來，舉辦了消夏文藝晚會，為職工消夏文化活動周拉開了序幕。 “ 五一 ” 期間，舉辦了 “ 勞動者之歌 ” 文藝演出。 “ 十一 ” 期間舉辦了 “ 歌唱祖國 ” 為主題的歌詠比賽。 5月份舉辦勞模事跡座談會。在全礦員工中舉辦了 “ 排球比賽 ” 、 “ 羽毛球比賽 ” 、 “ 籃球比賽 ” 。通過這些活動的開展，增強了企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，維護了企業(yè)穩(wěn)定。 圍繞高產(chǎn)高效礦建設(shè)，創(chuàng)新機制，深入開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。根據(jù)二屆四 次職代會通過的《繼續(xù)開展勞動競賽的辦法》，開展了剝離、煤炭銷售勞動競賽。采礦二部創(chuàng)造了月剝離 109 萬立方米、采礦部創(chuàng)造了月剝離 120 萬立 方米的好成績，排土機改造工作取得明顯成效，為我礦節(jié)省了大量資金，同時提高了員工的技術(shù)水平。 經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動有效的開展，激發(fā)了全礦干部職工的積極性。根據(jù)二屆四次職代會通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》，進一步明確了獎勵范圍和獎勵標準。對全礦 78 項技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)改造項目進行評審，有 49 項獲獎，創(chuàng)造經(jīng)濟價值 第 18 頁 共 18 頁 1 53 7 萬元。在全礦開展 “ 雙增雙節(jié) ” 活動，收到合理化建議 1338 條，創(chuàng)經(jīng)濟價值 150 萬元。 煤礦工會主席一年來述職報告