煤礦工資結(jié)算及內(nèi)部分配管理辦法-wenkub.com
2025-04-06 04:35 本頁(yè)面
【正文】 十二、本辦法自2012年1月1日起施行，解釋權(quán)屬XX煤礦。經(jīng)集團(tuán)公司勞動(dòng)工資部審批的內(nèi)退人員，內(nèi)退期間按固定工資（800元/月）加年功工資支付。②留用查看處分、緩刑留用處分人員生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：上崗工作的人員按同崗位崗績(jī)工資的50%支付，不上崗工作的停發(fā)生活費(fèi)?！叭`”學(xué)習(xí)班人員學(xué)習(xí)期間，按地面一崗（）工資標(biāo)準(zhǔn)加年功工資、交通費(fèi)支付。各單位職工的“天天工資”分配額要及時(shí)進(jìn)行上墻和網(wǎng)上公布,接受群眾監(jiān)督。①職工個(gè)人初次分配工資＝個(gè)人當(dāng)月應(yīng)得市場(chǎng)化結(jié)算勞務(wù)工資額精細(xì)化考核%；②職工個(gè)人二次分配工資＝職工個(gè)人初次工資分配額區(qū)隊(duì)二次分配系數(shù)；③二次分配系數(shù)＝二次分配總額（扣除各種罰款等因素）247。同時(shí)，區(qū)隊(duì)要按照《職工市場(chǎng)化工資結(jié)算日卡》工資分配額及時(shí)登入工資臺(tái)帳，進(jìn)行網(wǎng)上、墻上公布。區(qū)隊(duì)分配和考核辦法要做到詳細(xì)具體、簡(jiǎn)便易行，具有可操作性。單位二次分配的預(yù)留額原則上不高于市場(chǎng)化工資分配總額的20%。㈡ 堅(jiān)持精細(xì)化管理、實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作精細(xì)化管理貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)每一個(gè)環(huán)節(jié)。各三級(jí)市場(chǎng)主體負(fù)責(zé)向四級(jí)市場(chǎng)主體（個(gè)人）指標(biāo)分解考核。礦每月將實(shí)得分配工資總額統(tǒng)一下達(dá)給單位，由單位正職根據(jù)個(gè)人當(dāng)月業(yè)績(jī)、出勤、精細(xì)管理考核結(jié)果等情況，進(jìn)行自主分配，報(bào)送到工資科進(jìn)行兌現(xiàn)。同時(shí)，做到工資月有結(jié)余，季度二次分配。由單位正職根據(jù)個(gè)人當(dāng)月業(yè)績(jī)、出勤、精細(xì)管理考核結(jié)果等情況自主分配后，將分配結(jié)果報(bào)送到紀(jì)委、監(jiān)察部門聯(lián)審，工資科負(fù)責(zé)兌現(xiàn)到個(gè)人。修護(hù)區(qū)正職的月度市場(chǎng)化工資。九、管技人員市場(chǎng)化工資考核與結(jié)算管技人員的市場(chǎng)化工資、井下津貼、夜班津貼、班中餐及各種獎(jiǎng)勵(lì)，不列入單位工資考核范圍，由礦單獨(dú)核算，另行支付。各單位要按照內(nèi)部市場(chǎng)化考核結(jié)果，量化兌現(xiàn)，完成二次分配。還資：借資單位在借資的次月要根據(jù)月度工資水平按一定比例額度分期還資。超過規(guī)定以上的部分，作為單位的工資結(jié)余存入單位工資帳戶，由經(jīng)管部工資部門負(fù)責(zé)登記備案，用于以后月份以豐補(bǔ)歉。六、市場(chǎng)化工資總額調(diào)控2012年礦實(shí)行分線年度工資總額管控制，各線內(nèi)部工資分配不得突破各自宏觀控制的工資總額（詳見附表）。各后勤單位要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行礦各項(xiàng)工資分配制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，結(jié)合單位實(shí)際制定本單位內(nèi)部市場(chǎng)化工資考核分配辦法及實(shí)施細(xì)則，并報(bào)工資科審核備案。⑵當(dāng)月滿意度考核得分95分以下，當(dāng)月市場(chǎng)化結(jié)算工資＝市場(chǎng)化工資總額滿意度考核得分247。隨機(jī)檢查權(quán)重40%，定期檢查權(quán)重60%。⑴ 隨機(jī)抽查依據(jù)滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)打出滿意度考核分?jǐn)?shù)，標(biāo)準(zhǔn)分為100分。工資分配實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，與服務(wù)質(zhì)量滿意度掛鉤考核。其中，核定人員按崗績(jī)工資（崗位系數(shù)900元）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu)，進(jìn)行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，并以服務(wù)質(zhì)量滿意度考核結(jié)果結(jié)算。物管科礦對(duì)物管科鋸房人員實(shí)行加工費(fèi)用提取工資制，其余人員勞務(wù)工資按照超市銷售額元/萬元提取。以現(xiàn)有崗位人員的崗績(jī)工資、井下津貼、夜班津貼、班中餐為基礎(chǔ)，按年煤炭銷售量195萬噸。具體加工修理價(jià)格詳見《楊莊煤礦2012年內(nèi)部市場(chǎng)化價(jià)格體系》。職工工資＝勞務(wù)費(fèi)用＋年功工資＋其他津貼補(bǔ)助。富余人員的工資從單項(xiàng)工程中掙取。⑴ 放炮隊(duì)①放炮員向采掘區(qū)隊(duì)提供放炮服務(wù)，采掘單位以勞務(wù)票的結(jié)算形式進(jìn)行內(nèi)部交易，支付其勞動(dòng)報(bào)酬。對(duì)不便計(jì)量考核的崗位（工種）人員，實(shí)行崗位收購(gòu)工資結(jié)算，并對(duì)收購(gòu)崗位實(shí)行每月一核定。根據(jù)年度各單位使用的礦車總數(shù)（包括采煤區(qū)運(yùn)煤車量、掘進(jìn)進(jìn)尺及巷修的排矸排煤車運(yùn)量、井下材料車量、各類機(jī)電設(shè)備車量等），制訂礦車使用指導(dǎo)價(jià)格，即33元/車，每月按量結(jié)算運(yùn)輸費(fèi)用。富余人員的工資從單項(xiàng)工程中掙取。32027Ⅳ227Ⅲ6414 WⅢ5123⑵采掘安裝隊(duì)①為采掘工作面接替進(jìn)行安裝、拆除、回收工作，按照礦內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格體系中規(guī)定的勞務(wù)單價(jià)，由礦根據(jù)實(shí)際完成的工作量結(jié)算勞務(wù)工資。經(jīng)核定后的收購(gòu)崗位執(zhí)行“增人不增資，減人不減資”政策。其中，主井系統(tǒng)人員工資按照原煤提升量、提升價(jià)格結(jié)算， /噸，同時(shí)與塊煤揀出量掛鉤考核， /噸。保運(yùn)一區(qū)保運(yùn)一區(qū)向礦提供準(zhǔn)時(shí)完好的服務(wù)，礦按規(guī)定核定固定崗位收購(gòu)工資和市場(chǎng)勞務(wù)工資。⑶對(duì)于條件復(fù)雜、工作量不確定的工程，比照巖（煤）進(jìn)尺單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。⑵從事綜采或炮采工作面生產(chǎn)或試生產(chǎn)期間的工資支付，按采煤生產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品市場(chǎng)化工資結(jié)算辦法執(zhí)行。結(jié)算方法主要有：?jiǎn)雾?xiàng)工程、勞務(wù)輸出服務(wù)結(jié)算、固定崗位收購(gòu)結(jié)算三種。勞務(wù)輸出四大輔助單位的服務(wù)工資核入采掘區(qū)隊(duì)工資總額，實(shí)行鏈?zhǔn)浇Y(jié)算。采掘產(chǎn)品市場(chǎng)收購(gòu)工資總額當(dāng)月預(yù)支的采掘產(chǎn)品收購(gòu)工資總額＝產(chǎn)品綜合單價(jià)工資177。單項(xiàng)工程嚴(yán)格按照《楊莊煤礦單項(xiàng)工程管理辦法》規(guī)定執(zhí)行，正常生產(chǎn)的采掘工作面包干范圍內(nèi)，不再支付單項(xiàng)工程費(fèi)用。如：原煤產(chǎn)量、成巷進(jìn)尺，單項(xiàng)工程等，通過考核、驗(yàn)收計(jì)量，按照《采掘內(nèi)部市場(chǎng)勞務(wù)價(jià)格體系》對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格，進(jìn)行市場(chǎng)化收購(gòu)工資結(jié)算。交通費(fèi)：按在冊(cè)職工每人每月按15元標(biāo)準(zhǔn)考核支付。公休日加班的，支付200%的基本工資。從2012年元月1日起，與帶薪假工資待遇計(jì)算有關(guān)的固定工資標(biāo)準(zhǔn)，由680元調(diào)整為800元。⑤ 職工因工負(fù)傷住院治療期間和職工療休養(yǎng)期間，不執(zhí)行班中餐。⑵ 發(fā)放辦法① 采掘、輔助單位職工的班中餐按標(biāo)準(zhǔn)納入產(chǎn)品(勞務(wù))價(jià)格中進(jìn)行結(jié)算，由單位
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