廣告公司業(yè)務(wù)提成管理辦法-資料下載頁
2025-11-03 21:58本頁面
【導(dǎo)讀】司業(yè)務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。毛利潤≤500萬提成比例%;毛利潤>500萬提成比例1%;報銷金額=當(dāng)月到帳金額×報銷比例,在此報銷比例金額內(nèi)予以實(shí)報實(shí)銷；的回款，超過3個月不足5個月的回款提成按50%發(fā)放，同時部門負(fù)責(zé)人的提成按80%發(fā)放；到帳款項(xiàng)隨當(dāng)月工資一同發(fā)放，20日后到帳款項(xiàng)隨次月工資一同發(fā)放。離職員工自離職之日起不再享有本辦法規(guī)定的提成，離。高工作效率，最大程度地開發(fā)潛能，從而促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施。
【正文】 低分為五個等級，分別是 “S”、 “A”、 “B”、 “C”和 “D”。具體等級標(biāo)準(zhǔn)見下表。 考核等級表 等級 分值 說明 S 優(yōu)秀 90 分 （含）以上 工作績效始終超越職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定時間之前完成任務(wù) ； 完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定 的標(biāo)準(zhǔn) ； 得到各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的高度評價 A 良好 75~89 分 工作績效經(jīng)常超出職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定時間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù) ； 經(jīng)常在完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) ； 得到各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的好評 B 尚可 60~74 分 工作績效經(jīng)常基本保持或偶爾超出職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具 有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn) C 需改進(jìn) 50~59 分 工作績效基本維持或偶爾未達(dá)到職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：偶爾有小的疏漏 ； 有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作 標(biāo)準(zhǔn) D 不稱職 50 分 （不含）以下 工作績效顯著低于職位常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)重大疏漏或失誤 ； 或在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn) 十、結(jié)果應(yīng)用 （一） 作為績效改進(jìn)計劃與培訓(xùn)計劃的主要依據(jù) 各級評估者和被評估者應(yīng)及時分析評估中部分項(xiàng)目未達(dá)到績效標(biāo)準(zhǔn)的原因，并制 訂 相應(yīng)的改進(jìn)措施計劃。評估者有責(zé)任為被評估者實(shí)施績效改進(jìn)計劃提供指導(dǎo)、幫助以及必要的培訓(xùn)，并予以跟蹤 、 檢查改進(jìn)效果。 （二） 與薪酬制度接軌，作為薪酬調(diào)整和獎金分配的直接依據(jù) 依據(jù)績效評估結(jié)果，依照一定的程序和方法 ，改變崗位薪資等級，從而激勵員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上，更好 地 發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性。 （三） 作為職位等級晉升、降級和崗位調(diào)整的依據(jù) ① 一年中全部成績在 “A”或以上，且至少五個月考核結(jié)果為 “S”的員工，具有晉升資格。 ② 對于連續(xù)兩個月績效評估結(jié)果為 “D”的基層管理人員及一般員工，除按制度規(guī)定降低其工資等級外，還酌情予以調(diào)離原工作崗位，參加人力資源部門組織的脫崗培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可重新上崗，否則予以辭退。半年內(nèi)出現(xiàn) 3 次 “D”的員工，做辭退處理。 ③ 對于年度或半年度績效評估結(jié)果為 “D”的考核者， 除按制度規(guī)定降低其工資等級外，還應(yīng)在對其綜合能力進(jìn)行全面評估的基礎(chǔ)上，向公司提出免職或降職處理 的 建議。 ④ 試用期滿人員綜合考評結(jié)果為 “C”者，延長 1 個月試用期， 1 個月后再進(jìn)行綜合考評，如果還沒有達(dá)到 “B”以上的考評結(jié)果，不予錄用?？荚u結(jié)果為 “D”者，不予錄用。 （四） 計入員工發(fā)展檔案，為制 訂 職業(yè)生涯發(fā)展計劃提供依據(jù) 員工歷次考核結(jié)果記入員工發(fā)展檔案，人力資源部根據(jù)目前的員工狀況，制 訂 有針對性的培訓(xùn)計劃，安排組織各部門員工參加培訓(xùn)。員工的崗位輪換、調(diào)動也應(yīng)以評估結(jié)果為依據(jù)。
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