【總結(jié)】第一篇:項目部績效工資考核辦法 項目部績效工資考核辦法 為規(guī)范項目部各工作人員的管理,提高項目部各工作人員的能力與工作效率,確保各施工項目的順利實施,建立和完善項目部績效考核體系,特制定本辦法。 ...
2025-10-12 03:04
【總結(jié)】第一篇:績效工資考核辦法 柳州正菱建材總公司績效工資考核辦法 公司所屬各單位: 為建立公平、公正、公開透明的業(yè)績考核機(jī)制,健全員工業(yè)績考評體系,充分發(fā)揮工資考核的激勵約束作用,進(jìn)一步促進(jìn)公司管理...
2025-10-12 02:04
【總結(jié)】第一篇:村干部績效工資考核辦法 馬臨區(qū)村干部績效工資考核細(xì)則(試行) 第一條、本考核細(xì)則適用村黨支部書記、副書記和村民委員會主任、副主任以及駐會干部。 第二條、村干部績效工資按季度考核發(fā)放,每季...
2025-10-12 01:19
【總結(jié)】HS/WI3-05-2013工藝紀(jì)律管理及考核辦法第一章總則工藝紀(jì)律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定,工藝紀(jì)律是確保公司有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活動的重要法規(guī)之一。第二章工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容第一條現(xiàn)場作業(yè)管理的工藝紀(jì)律1.工藝文件的管理、作業(yè)指導(dǎo)書、裝配流程卡、工藝附
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】員工考勤管理及考核辦法1總則。為加強(qiáng)考勤管理,進(jìn)一步規(guī)范員工休假程序及審批手續(xù),在保障員工基本休假權(quán)利的前提下,切實維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,提高出勤率和工時利用率,根據(jù)《勞動法》和相關(guān)政策規(guī)定,以及股份公司的各項文件,結(jié)合分公司的實際情況,特制定本辦法。2考勤機(jī)構(gòu)。(兼)職考勤員,負(fù)責(zé)本部門員工考勤的記錄、匯總、上報工作并具體辦理
2025-04-13 01:02
【總結(jié)】設(shè)備管理及考核辦法為了加強(qiáng)公司的設(shè)備管理,使設(shè)備得到及時維修、改造與更新,更好地為提高生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加公司和員工的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),特制定本辦法。一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、公司設(shè)備管理工作由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),設(shè)一名副廠長主管設(shè)備管理工作。負(fù)責(zé)考核設(shè)備完好率達(dá)到85%以上,其中主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)到90%以上
2024-11-12 19:59
【總結(jié)】工藝紀(jì)律管理及考核辦法第一章:總則第一條:目的:工藝紀(jì)律是加強(qiáng)工藝管理的主要內(nèi)容,是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序,確保產(chǎn)品質(zhì)量,安全生產(chǎn),降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益的保證。第二條:適用范圍本辦法適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝管理。第三條、職責(zé):全面負(fù)責(zé)公司工藝紀(jì)律貫徹執(zhí)行和檢查考核工作。:工藝部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對全公司進(jìn)行工藝紀(jì)律歸口管理。在日常生產(chǎn)過程中檢查,督促車間員
2025-08-22 20:27
【總結(jié)】信息工作管理及考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)全市信息工作管理,促進(jìn)信息工作的制度化、規(guī)范化和進(jìn)一步提高信息工作的質(zhì)量、價值和效能,結(jié)合分公司實際,制定本辦法。 第一章總則 第一條信息工作要堅持黨和國家的基本路線、方針和政策,結(jié)合企業(yè)實際,堅持“求真務(wù)實、反應(yīng)快速、注重效果”的原則,充分發(fā)揮信息的交流、借鑒、參謀、服務(wù)、支持管理和決策的作用。 第二條信息工作是管理和決策
2025-04-07 23:01
【總結(jié)】項目管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法一、工長工資標(biāo)準(zhǔn):1、實習(xí)工長:5000~5500元(基本工資1000—1500元,績效工資4000元)。2、正式工長:6000~6500元(基本工資2000—2500元,績效工資4000元)。二、項目經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn):1、實習(xí)項目經(jīng)理:7000元(基本工資2000元,績效工資5000元)2、正式項目經(jīng)理:8000元(基本工資3000元
【總結(jié)】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項目工程各項管理目標(biāo)的實現(xiàn),保障項目工程的順利實施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團(tuán)公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團(tuán)公司對項目公司的要求,結(jié)合本項目工程的實際情況,細(xì)化、分解本項目工程管理目標(biāo),明確項目工程各管理人員的職責(zé),目的在于充分調(diào)動各級工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【總結(jié)】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-04-19 05:35
【總結(jié)】加氣站績效考核辦法(試行)東營市黃河燃?xì)庥邢挢?zé)任公司加氣站績效考核辦法(試行)第1章總則一、目的:為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識,增強(qiáng)員工的工作積極性,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。2、適用范圍:站內(nèi)所有員工。第2章發(fā)放方
2025-04-08 13:33
【總結(jié)】青海東勝化工有限公司績效工資考核辦法(第一版)一、總則1、目的因公司組織機(jī)構(gòu)變更及考核項目的調(diào)整,同時為更好地完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及管理目標(biāo),經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究決定,暫對原《青海東勝化工有限公司經(jīng)濟(jì)考核辦法》進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。2、考核原則,員工本年度的實際收入較上年度有所增長。(月度計提、年終獎勵)。①月度績效工資是以考核電石產(chǎn)量為主,其它消耗指標(biāo)、
2025-04-09 11:06
【總結(jié)】平禹方字〔2014〕17號簽發(fā)人:耿平關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核的通知礦屬各單位:為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理、明確職責(zé)、發(fā)揮考核指標(biāo)對管理的導(dǎo)向作用,改進(jìn)和完善礦井內(nèi)部激勵和約束機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,確保全面完成礦井各項經(jīng)營指標(biāo),根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合礦井實際情況,經(jīng)礦井研究現(xiàn)將系列管理文件、
2025-04-17 23:49
【總結(jié)】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂管理及員工滿意率,員工投訴(投訴扣分加倍)等。每天
2025-08-24 11:51