【正文】 接負(fù)責(zé)工程相關(guān)資質(zhì)、圖紙、資料報批手續(xù)。負(fù)責(zé)做好工程資金管理和對財務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、審計工作。負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)，督促辦公室人員做好文件起草、簽發(fā)、管理、存檔工作，負(fù)責(zé)對外的接待工作。三、項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工建設(shè)中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作。做好項目施工中的材料組織計劃工作。負(fù)責(zé)對施工建設(shè)中人力、物力和機(jī)械設(shè)備的安排調(diào)配及供應(yīng)。督促工程師和相關(guān)施工人員做好質(zhì)量和安全方面的相關(guān)工作。組織計劃施工進(jìn)度，并認(rèn)真落實到工作中。做好向項目總經(jīng)理對本工程的施工情況的匯報工作。負(fù)責(zé)各施工班組工程施工協(xié)調(diào)，按施工進(jìn)度審核和申報工程進(jìn)度款。定期和不定期主持召開工程例會，分析工程施工質(zhì)量和進(jìn)度問題，并提出解決方案予以實施?，F(xiàn)場解決施工中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)與設(shè)計院溝通交流，對施工中存在的設(shè)計矛盾協(xié)同多方處理，對結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)等涉及重大變更除與設(shè)計院交涉外，及時向總經(jīng)理匯報。四、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)執(zhí)行施工建設(shè)中技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程；做好工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項施工技術(shù)交底和施工記錄的檢查工作。抓好各施工建設(shè)中各施工崗位責(zé)任制的貫徹實施；搞好各施工項目中的經(jīng)濟(jì)核算，做好質(zhì)量檢查評比和驗收工作，做到項項有記錄，有資料，抓好管理，搞好本工程質(zhì)量和建設(shè)工作；做好編制本工程月份建設(shè)計劃工作及機(jī)具材料計劃和勞動力計劃工作。四、施工員：負(fù)責(zé)做好施工建設(shè)中的各項施工組織工作。負(fù)責(zé)完成和落實本工程的施工進(jìn)度。做好對本工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。在施工建設(shè)過程中督促，檢查各施工班組的施工情況，做好施工質(zhì)量和安全事故兩手抓的工作。做好在施工建設(shè)過程中對相關(guān)的施工材料的組織工作。負(fù)責(zé)對施工班組的選定，施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全的指導(dǎo)。負(fù)責(zé)施工中原材料消耗的定額指標(biāo)制定，督促施工班組完成定額指標(biāo)。五、安全員：協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本工程的安全工作，貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)和安全生 產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，推動本工程施工項目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全 管理目標(biāo)的實現(xiàn)。做好日常施工項目中安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部作好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時。做好對所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育工作。做好對本施工設(shè)備、施工腳手架等安全情況的檢查工作。制定施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)組織召開現(xiàn)場安全會議對施工現(xiàn)場存在的安全問題提出整改方案和措施。做好向項目經(jīng)理就本工程安全管理情況的匯報工作。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全施工、防火、防爆的法令。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境的情況，對不安全的物質(zhì)和環(huán)境提出改進(jìn)意見和措施。參加定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時進(jìn)行整改。建立和健全各項保衛(wèi)、值班管理制度，如有事故發(fā)生要及時參加事故調(diào)查處理。六、材料員：認(rèn)真做好材料的采購，運(yùn)輸、保管、堆放工作。制定本工程的各項材料采購計劃，保證施工現(xiàn)場材料的及時供應(yīng)。做好各種材料的質(zhì)量驗收和計量檢驗工作。負(fù)責(zé)本工程進(jìn)場材料的質(zhì)量把關(guān)，對不合格的材料決不組織進(jìn)場。做好各種材料的月份記帳、盤點、報耗等工作。七、機(jī)管員：嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的辦法和規(guī)定。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備需用量計劃及動態(tài)調(diào)整工作。做好機(jī)械設(shè)備的調(diào)運(yùn)、驗收、測試和管理工作。負(fù)責(zé)對進(jìn)場重要及大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗，并填寫《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗收及試驗記錄》。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工過程中的小型維修和保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備責(zé)任制的建立健全和施工過程中的跟蹤及掛牌工作。負(fù)責(zé)對機(jī)械操作人員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，禁止違規(guī)操作，如發(fā)生違規(guī)操作要及時做出處理。負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備臺帳，并統(tǒng)一編號標(biāo)識，以及做好機(jī)械設(shè)備標(biāo)識的保護(hù)工作。八、質(zhì)檢員；嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的各項法律、法規(guī)對本工程各施工項目質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查并做好監(jiān)督工作。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部工程施工質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)檢查項目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。協(xié)助項目經(jīng)理制定并落實本工程的施工質(zhì)量和目標(biāo)。負(fù)責(zé)本工程施工項目全過程的質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)檢查項目部施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)檢查隱蔽工程的施工情況并協(xié)助項目部工程師進(jìn)行隱蔽工程的檢查簽證工作。參加項目部組織的工程施工質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及時制定糾正預(yù)案并提出整改方案。負(fù)責(zé)對工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查。負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員對本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢工作。1負(fù)責(zé)制定項目部工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并及時申報九、試驗員：嚴(yán)格按照國家有關(guān)工程試驗的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、做好試件的取樣存放、養(yǎng)護(hù)和記錄工作；認(rèn)真執(zhí)行見證取樣和送檢制度，對試件的代表性、真實性負(fù)責(zé)；在試驗中出現(xiàn)不合格的應(yīng)及時報告項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人，防止不合格品流轉(zhuǎn)到下一工序過程；做好試驗原始記錄，準(zhǔn)確填寫試驗報告，對實驗數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)實施試驗室所做的檢驗和試驗工作；負(fù)責(zé)取樣委托試驗室試驗，填寫委托試驗單；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場原材料、混凝土、砂漿等的抽樣送檢、送試；協(xié)助有關(guān)人員做好產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作；對現(xiàn)場使用的原材料、混凝土、砂漿等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對不合格的原材料、混凝土、砂漿應(yīng)及時提交物資采購部門處理；十、資料員：負(fù)責(zé)項目部和本工程資料的規(guī)范管理。負(fù)責(zé)項目部所需資料和施工建設(shè)中所需資料的收集工作，并做好各種資料和文件的收集、整理、篩分、建檔、歸檔管理工作。負(fù)責(zé)做好本工程的資料管理工作，確保資料的真實性、完整性和有效性。負(fù)責(zé)收集與本工程進(jìn)度同步的資料。負(fù)責(zé)項目部文件和資料的發(fā)放、回收、借閱和傳閱工作。做好項目部各種文件和資料的有效控制和各種記錄工作，防止文件和資料損壞、丟失。十一、財務(wù)人員：建立健全財務(wù)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。實行“?？顚Ｓ谩敝?，不能挪用或拉著他用。所有費(fèi)用支出，必須經(jīng)項目部副總經(jīng)理簽字認(rèn)可后方可支出。所有單據(jù)必須經(jīng)項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人核實簽字后才能報銷。負(fù)責(zé)工資發(fā)放，材料款支出報銷。負(fù)責(zé)編制月（季度）財務(wù)報表，每月（季度）末交付副總經(jīng)理審核。做好項目部的外圍協(xié)調(diào)工作，協(xié)助副總完成工程的原材料、輔材的采購及驗收。十二、治保人員：負(fù)責(zé)本工程的綜合治理工作和安全防范工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)，營造良好的施工環(huán)境，做好各施工人員和本工程的安全防范工作。認(rèn)真部署治安保衛(wèi)工作。把安全保衛(wèi)工作納入重點，與相關(guān)工作同研究、同部署、同檢查、同考核。、組織制定安全教育計劃，把法制教育、安全防范教育與政治思想教育合起來，增強(qiáng)建筑施工和各施工人員的法制安全防范意識。建立健全本工程安全保衛(wèi)工作制度，安全防范工作責(zé)任書。不斷完善安全防范工作逐步達(dá)到系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化。經(jīng)常開展以要害部位為重點，以防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害為主要內(nèi)容的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安定因素，及時督促和監(jiān)督相關(guān)人員做出合理整頓。負(fù)責(zé)建筑工地中治安保衛(wèi)組織的建設(shè)工作，對出現(xiàn)在施工工地上的一些打架、斗毆事件要及時制止并做出處對影響施工建設(shè)或破壞施工建設(shè)的要給予嚴(yán)懲。負(fù)責(zé)做好本工程施工建設(shè)中的治安管理工作，對出現(xiàn)在施工建設(shè)中的一些治保安全問題要及時決解并提出整改措施。十三、班組長：遵守項目部各施工建設(shè)中的各項規(guī)章制度，抓好班組“雙文明”建設(shè)。認(rèn)真組織班組成員安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)，并隨時檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。負(fù)責(zé)組織班組成員執(zhí)行各項施工建設(shè)規(guī)章制度，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，確保質(zhì)量和安全達(dá)標(biāo)。帶領(lǐng)各班人員提高質(zhì)量意識和安全意識，做好本工程的質(zhì)量工作和安全工作。搞好施工管理，抓好文明施工的執(zhí)行情況。充分發(fā)揮班組管理其他三長、六大員作用，積極有效地推行施工中的質(zhì)量管理，夯實基礎(chǔ)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。樹立成本效益觀念，采取切實有效的措施，大力降低施工成本，提高施工效益。組織班級成員制定施工計劃，確保本工程按質(zhì)按量按期完成。充分調(diào)動班組成員的生產(chǎn)積極性讓施工任務(wù)按進(jìn)度計劃進(jìn)行。十四、辦公室文員負(fù)責(zé)項目部的接待工作。做好項目部個辦公室和會議室的環(huán)境清潔工作。做好每次例會的會議記錄。負(fù)責(zé)開會前的準(zhǔn)備工作和會后的清理工作。負(fù)責(zé)項目部文件的起草、校對、簽發(fā)和收集歸檔、管理協(xié)調(diào)工作。做好一般的文字處理工作。對項目部的相關(guān)信息的上傳下達(dá)。