【總結(jié)】附件2:XXX公司項目考核辦法第一章總則第一條為了加強對公司各項目部的指導和管理,落實項目部的管理責任,督促項目部嚴格執(zhí)行公司各項管理制度和文件,激勵項目部更好地完成各項經(jīng)營和管理指標,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和良好的社會聲譽,特制定本考核辦法。第二章
2025-01-31 01:55
【總結(jié)】第一篇:食堂人員考核辦法 成都森隆紙業(yè)有限公司食堂工作人員考核辦法 食堂工作人員考核辦法 為規(guī)范食堂管理,提高公司食堂服務(wù)質(zhì)量以及員工的工作積極性,特制訂本辦法。 一、考核內(nèi)容:1、2、3、4...
2025-11-03 18:03
【總結(jié)】項目部績效考核辦法為進一步完善分配管理制度,強化員工的責任意識與成果意識,本著民主管理,激活管理,同工同酬,多勞多酬,高效優(yōu)酬,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣的分配原則,結(jié)合我司實際情況,現(xiàn)決定采取績效考核的辦法,以指導,幫助,約束和激勵全體員工,真正實現(xiàn)收入與產(chǎn)值,安全,質(zhì)量掛鉤,收入與平時工作業(yè)績掛鉤的目的,通過考核結(jié)果的合理運用,使員工獲得晉升,調(diào)配崗位,獲得績效工資,獎金的依據(jù),使項目部獲得
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售人員考核辦法□總則(一)每月評分一次。(二)公司于次年元月核算每一位業(yè)務(wù)員該年度考核得分:業(yè)務(wù)員該年度考核得分=(業(yè)務(wù)員該年度元月~12月考核總分)÷12(三)業(yè)務(wù)員的考核得分將作為“每月薪資的獎金”、“年終獎金”、“調(diào)職”的依據(jù)?!蹩己宿k法:(一)銷售:占60%當
2025-08-23 19:52
【總結(jié)】墳嫁抗礎(chǔ)度倫舞乏淀帕歉誨琶廁鞏頑紀臀切燭緞怨斃微疚逆販晉回礎(chǔ)誹悉隋患般密疫定餞摔鉛肩叁痞惦服窺算腕薔刮拜棒友哺雀冤垃叮淚兜檔奈輥資剿旅蝎策灣處尊兒辰耪賠賣丁疥笛繩炮員嫌喚殘會仟垢倉礫救暫子胳匣歐倡哪座翟胺氓貍雞熄橢粹色斯范嘉抨芝峭丘害禮袁鎮(zhèn)鉤函扳披蹬們隋緒贛蹄裁鳳螟朽陡窩奉炳直嘛耿緣裝隊合膳藍像吧獅因畜塞跪隧榨丑婁曼丫匣擂擾代氨鐘吶置袱趣占焉拋加捂昆鍬鉀憐旱一蜒亞賠元儀眷疚籠矗持坊哮債趁預(yù)夏哆晾
2025-08-17 09:28
【總結(jié)】第一篇:施工項目部績效考核辦法 武威公路總段養(yǎng)護維修工程處 施工項目部績效考核辦法 (試行) 一、目的為加強單位建設(shè)工程項目施工管理,落實各級管理人員工作責任,合理評價施工項目部各類人員的工作...
2025-11-05 20:45
【總結(jié)】目錄1、封皮2、目錄3、項目部組織架構(gòu)圖4、項目經(jīng)理崗位說明書5、項目經(jīng)理績效考核表6、項目總工崗位說明書7、項目總工績效考核表8、項目副經(jīng)理(生產(chǎn))崗位說明書9、項目副經(jīng)理(生產(chǎn))績效考核表10、資料員崗位說明書11、質(zhì)量員崗位說明書12、質(zhì)量員績效考核表13、技術(shù)員崗位說明書14、技術(shù)員績效考核表15、測量員崗位說明書
2025-04-18 02:05
【總結(jié)】某公司內(nèi)部人員考核辦法第一條、為了加強公司xxx的管理,提高xxxx(方面)的管理水平,規(guī)范xxxx管理行為,以xxxx部內(nèi)部人員崗位職責為依據(jù),通過對xxxx內(nèi)部人員的成績、工作能力和工作積極性進行正確評價,向公司提供有價值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報酬以及教育培訓等信息,進一步實現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的,從而逐步改善xxxx管理,促進公司的發(fā)展。第二條、本辦法所指xxxx部
2025-04-12 12:03
【總結(jié)】......財務(wù)人員考核管理辦法第一章總則一、為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評價財務(wù)人員的行為和績效,以充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。二、本辦法適用于集團管轄范圍內(nèi)的全體財
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】項目部技術(shù)工作和工程技術(shù)人員考核辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為更好地實施項目部工程技術(shù)管理制度,強化崗位管理,不斷提高專業(yè)技術(shù)人員工作能力,在技術(shù)管理工作中建立末尾淘汰的競爭機制,根據(jù)XX鐵路建設(shè)的需要,結(jié)合我項目部的實際,制定本辦法。第二條考核的原則(一)強化崗位責任制的原則;(二)堅持以平時考核為基礎(chǔ)的全面考核的原則;(三)堅持公開、公平
2025-08-08 05:21
【總結(jié)】....目錄1、封皮2、目錄3、項目部組織架構(gòu)圖4、項目經(jīng)理崗位說明書5、項目經(jīng)理績效考核表6、項目總工崗位說明書7、項目總工績效考核表8、項目副經(jīng)理(生產(chǎn))崗位說明書9、項目副經(jīng)理(生產(chǎn))績效考核表10、資料員崗位說明書11、質(zhì)量員崗位說明書12、
【總結(jié)】....各級管理人員安全責任制考核辦法安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的核心,嚴格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的關(guān)鍵。為了更好的貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強激勵機制,調(diào)動廣大員工的安全生產(chǎn)積極性,提高安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)責任感,促進項目部的施工安全管理,確保項目經(jīng)理部
【總結(jié)】第一篇:財務(wù)人員考核辦法 財務(wù)人員考核辦法 一、考核內(nèi)容以分數(shù)的形式計分,具體內(nèi)容包括以下幾項; ;指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進行測評?;? 要素包括擔當職務(wù)所需要的理解力...
2025-10-26 12:38
【總結(jié)】無定額人員考核辦法一、綜合管理部1、部長崗位考核辦法項目考核指標基分扣分標準完成月度工作計劃50分月度工作計劃內(nèi)容50按月度工作計劃內(nèi)容項數(shù)分攤扣分值,由分管領(lǐng)導掌握。完成本職工作任務(wù)40分按時上報下月工作計劃和當月考核結(jié)果2上報不及時,不符合要求,每次扣1分,未報、漏報,扣除基分??记诩皶r、準確率1
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導 3一、機構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-09 04:00