【總結(jié)】項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。明確項目部管理體制人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目質(zhì)量員、項目材料員及各班組長等。二、考核人:1、公司負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理,施工
2025-08-06 05:39
【總結(jié)】生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1、對項目環(huán)境安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助項目經(jīng)理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)落實本單位各項環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度。2、定期檢查本項目施工中對環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等的遵守情況,項目目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。組織均衡生產(chǎn),保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務(wù),納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。
2025-04-12 11:18
【總結(jié)】1管理人員安全責(zé)任制考核表工程名稱:施工單位:部門:項目部經(jīng)理室考核日期:年月日考核時段:年月日 序號姓名職務(wù)考核結(jié)果被考核人簽名備注合格不合
2025-06-30 21:31
【總結(jié)】項目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度按照項目部安全管理目標(biāo)書,為實現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員,各施工班組,使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對項目部管理人員實行定期考核。一.考核對象:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工
2024-12-01 14:46
【總結(jié)】公司管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評價管理人員的工作績效,充分調(diào)動管理人員的積極性,促進(jìn)各項管理工作,提高工作效率,為管理人員的聘任、崗薪及獎勵罰戒提供依據(jù),特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面考核,注重實際的原則。在德、能、勤、績?nèi)嬖u價的基礎(chǔ)上,把工作業(yè)績作為考核的首要依據(jù)。第三條:客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性,考核辦法的科學(xué)性,考核結(jié)果
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】為完善公司內(nèi)部管理體系,充分調(diào)動公司中層管理人員的積極性,提高中層管理人員隊伍整體素質(zhì),保證公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。一、考核對象:公司內(nèi)及控股子公司中層管理人員。二、考核方式:日常考核和年終綜合考核相結(jié)合。三、考核內(nèi)容㈠、日??己耍褐攸c考核工作完成情況、工作表現(xiàn)等內(nèi)容。1、工作完成情況(詳見附表一、二);
2024-12-16 11:41
【總結(jié)】公司管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評價管理人員的工作績效,充分調(diào)動管理人員的積極性,促進(jìn)各項管理工作,提高工作效率,為管理人員的聘任、崗薪及獎勵罰戒提供依據(jù),特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面考核,注重實際的原則。在德、能、勤、績?nèi)嬖u價的基礎(chǔ)上,把工作業(yè)績作為考核的首要依據(jù)。第三條:客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性,考核辦法的科學(xué)性,考核
2025-08-07 16:11
【總結(jié)】施工單位項目部管理人員績效考核辦法(2014)項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】項目經(jīng)理周度考核細(xì)則單位:姓名:年周日序號得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注1認(rèn)真貫徹國家、地方或行業(yè)的法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保項目部安保及維穩(wěn)工作,出現(xiàn)重大、特大事故及時上報。(10分)項目部出現(xiàn)嚴(yán)重治安問題扣2分;觸犯法律法規(guī),瞞報
2025-07-01 00:28
【總結(jié)】序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實行分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣?15?分;未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣?10?分;未建立安全管理組織扣?8?分;未按規(guī)定配備專(兼)職安全員扣?8?分。152
2025-07-01 01:27
【總結(jié)】 第1頁共3頁 年度村級管理人員工作責(zé)任制考核辦法 20xx年度村級管理人員工作責(zé)任制考核辦法 村部各工作人員: 為認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神和區(qū)鎮(zhèn)二級會議 精神,切實加強我村的各...
2025-08-18 15:48
【總結(jié)】第一篇:材料管理人員考核辦法 材料管理人員考核辦法 材料管理人員包括材料主管、材料員、采購員、保管員等相關(guān)人員,負(fù)責(zé)全工地材料的組織采購、收發(fā)、保管、退還、整理和上報材料資料等工作,是公司控制材料...
2024-11-04 07:42
【總結(jié)】各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為加強是我公司安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步提高文明施工安全管理水平,根據(jù)國家省、市有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,結(jié)合我公司實際制定本考核辦法以,適用于面目部所有管理人員。一、考核人員:現(xiàn)場管理人員各班組長二、考核時間:1、公司考核:公司每月25日對項目經(jīng)理進(jìn)行一次考核。2、項目部考核:項目經(jīng)理每月20日對項目部管理人員進(jìn)行一次考核。
2025-04-12 02:05
【總結(jié)】大嘴水泥研究設(shè)計院管理人員績效考核辦法(試行)水研字[2004]99號為了公正合理的評價管理人員的工作業(yè)績和工作表現(xiàn),使管理人員通過績效管理了解自己的績效與工作目標(biāo)和取得報酬的關(guān)系,從而獲得努力向上改進(jìn)績效的動力,以利于組織目標(biāo)的實現(xiàn)和員工滿意度的提高,制訂本考核辦法。一、考核的主要內(nèi)容1、考核指標(biāo)和考核要素:考核的主要內(nèi)容包括工
2025-04-18 00:15
【總結(jié)】各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法一、公司應(yīng)對所屬各科、室、部的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況和安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。考核內(nèi)容是:各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況,分解到各部門的安全管理目標(biāo)的完成情況等。把分解的責(zé)任目標(biāo)及責(zé)任部門執(zhí)行情況與經(jīng)濟(jì)掛勾,每月組織考核一次??己私Y(jié)果分為三個等級,即:①優(yōu)秀——圓滿完成各項指標(biāo)和任務(wù);②合格——基本上能完成
2025-01-12 02:37