【正文】 ）超課時(shí)補(bǔ)助根據(jù)相關(guān)文件和上級(jí)教育主管部門會(huì)議精神，結(jié)合我校實(shí)際，決定我?！敖處熢驴冃ЧべY總量校長津貼班主任津貼”后剩余部分的2%作為超課時(shí)補(bǔ)助進(jìn)行發(fā)放，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：一類課每節(jié)按5元補(bǔ)助，二類課按每節(jié)3元補(bǔ)助。備注：超課時(shí)補(bǔ)助發(fā)放時(shí)，小學(xué)等量計(jì)算；一類課指小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語，；一類課之外的其他所有課程統(tǒng)一按二類課程計(jì)算；當(dāng)超課時(shí)補(bǔ)助費(fèi)不足發(fā)放時(shí)，缺額部分可從教育教學(xué)成果獎(jiǎng)中提取。（四）教育教學(xué)成果獎(jiǎng)根據(jù)相關(guān)文件和上級(jí)教育主管部門會(huì)議精神，結(jié)合我校實(shí)際，決定我?！敖處熢驴冃ЧべY總量校長津貼班主任津貼超課時(shí)補(bǔ)助”后剩余部分的3%作為教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)和特殊崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)支出。（五）教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資在我校教師月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量校長津貼班主任津貼超課時(shí)補(bǔ)助教育教學(xué)成果獎(jiǎng)后剩余部分將作為全體教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資進(jìn)行考核發(fā)放。考核范圍校長之外的全部學(xué)校正式教職工（按核定人員為準(zhǔn)，當(dāng)年中途調(diào)入教師在原單位參加考核，當(dāng)年中途調(diào)出教師仍參加本?？己税l(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照本校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中等水平執(zhí)行）。考核形式考核結(jié)果（主要以積分形式呈現(xiàn)）由考核小組負(fù)責(zé)考核公布，每月考核一次，分考勤、師德、工作量、教育教學(xué)過程、教育教學(xué)業(yè)績五塊考核。考核辦法（百分制量化考核）（1）考勤（10分）。參照《武威市小學(xué)教師管理辦法》和《武威市教職工考核制度》中的相關(guān)政策和規(guī)定進(jìn)行考核。，病假（以醫(yī)院證明為準(zhǔn)）、事假1天扣1分、曠工1天扣10分，升旗、集會(huì)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)查崗，無故不在崗一次扣3分，無故不值班或私自調(diào)班一次扣1分，遲到、扣完為止，不計(jì)負(fù)分?；閱始奕a(chǎn)等假期視為公假，準(zhǔn)假天數(shù)為：婚假5個(gè)工作日；喪假7個(gè)工作日；正常產(chǎn)假90天（含公休日），年齡在24周歲以上的視為大齡青年，產(chǎn)假加15天，剖腹產(chǎn)者產(chǎn)假加14天，辦理了獨(dú)生子女證的加休40天。凡請(qǐng)婚假、產(chǎn)假應(yīng)學(xué)校工作需要提前上班的教師，每提前一天加1分。超假的按照曠工或事假處理，考核以學(xué)校考勤記錄為依據(jù)。（2）師德（15分）。根據(jù)衛(wèi)教發(fā)（2006）6號(hào)文件精神，結(jié)合學(xué)校制定的教師師德考核細(xì)則進(jìn)行考核。①；②； ③不顧學(xué)校聲譽(yù)撥弄是非者扣1分； ④借各種理由賭氣不上課者扣1分；⑤打架、罵仗、賭博給學(xué)校帶來負(fù)面影響者扣1分； ⑥訓(xùn)斥家長，向?qū)W生和家長索要或變相索要財(cái)物扣2分； ⑦服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，出色完成學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù)，教師之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)系協(xié)調(diào)，配合默契，反之扣5分。⑧工作責(zé)任心強(qiáng)，圓滿完成教學(xué)任務(wù)和其它工作，并得到師生和家長的好評(píng)，反之扣1至3分。⑨侮辱、歧視、謾罵、體罰或變相體罰學(xué)生扣2分，如造成重大事故者，扣1015分。⑩亂收費(fèi)、亂辦班、亂補(bǔ)課扣2分；搞封建迷信活動(dòng)和傳播低級(jí)庸俗的思想文化扣1分；以上扣完基本分為止，沒有扣分者得基本分。（3）工作量（25分）。依據(jù)學(xué)校所有崗位周工作總量、中小學(xué)教師數(shù)量，計(jì)算教職工周人均工作量（中小學(xué)分別計(jì)算），從而得出教職工個(gè)人工作量得分。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作乘以工作量即為教職工工作得分。即：教職工周人均工作量：學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和247。教職工總數(shù)教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量247。教職工周人均工作量25分①中學(xué)教師額定課時(shí)量為12—14/周，小學(xué)教師額定課時(shí)量為18—20/周；②中小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語，初中物理、化學(xué)、初三政治的權(quán)重系數(shù)為1，；③學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)以中衛(wèi)市中小學(xué)常規(guī)中規(guī)定的課時(shí)量計(jì)算；④學(xué)校工作兼職管理員，在滿工作量的情況下，體育室、各儀器室、圖書室、微機(jī)室、接收室、音樂室、美術(shù)室管理員、教研組長，每兼一職2分，各實(shí)驗(yàn)室管理員每兼一職1分，兼職工作量得分視工作情況酌情打分，最高不超過5分，成績差的該項(xiàng)不得分。⑤管理工作量校長管理工作量系數(shù)為1，,。（4）教育教學(xué)全過程（25分）。按東園學(xué)區(qū)教學(xué)常規(guī)評(píng)定要求（草案）進(jìn)行考核。第一、凡月查中(包括定時(shí)檢查與抽查)教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)度缺一項(xiàng)扣1分；教學(xué)進(jìn)度不結(jié)合實(shí)際；未具體到每周欠缺一項(xiàng)扣1分。每缺一課時(shí)教案扣1分。教學(xué)過程環(huán)節(jié)備寫不完整。教案應(yīng)有的教學(xué)目標(biāo)、重、難點(diǎn)分析，教法、。第二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)聽課，根據(jù)聽課情況打分，評(píng)為優(yōu)、良、中分別加3分、2分、1分。第三、上課時(shí)教案、教具必須準(zhǔn)備齊全，不得中途離開課堂取教案、教具等，不派學(xué)生離開課堂取拿之，反之扣1分。未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課，每次扣1分，上課有遲到或早退、中途離開課堂，每次扣1分，曠課一節(jié)，每次扣5分。上課時(shí)，坐著上課的、接聽手機(jī)的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣5分，手機(jī)鈴聲響扣2分。早讀課、。無故缺席一次扣1分。第四、作業(yè)批改不認(rèn)真細(xì)致，批改潦草，作業(yè)中有錯(cuò)誤沒有改出，每發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。沒有寫明作業(yè)批改日期每次扣1分，扣完為止。作業(yè)批改無激勵(lì)性評(píng)語或無等級(jí)。第五、教研組（備課組）活動(dòng)無故不參加的扣2分，遲到、早退一次扣1分（因公、病、事假除外）。不能積極教研、主動(dòng)發(fā)言、認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、組長分配給的任務(wù)，酌情扣12分。第六、學(xué)校布置的各種上交材料，不及時(shí)上交者一次扣2分，不交者扣4分。每學(xué)期聽課每少一節(jié)扣1分。第七、無故不監(jiān)考一次扣10分，監(jiān)考遲到一次扣3分，私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分。監(jiān)考不認(rèn)真扣5分，造成不良后果者扣10分，閱卷不服從學(xué)校安排一次扣5分，無故缺席者一次扣5分，閱卷不認(rèn)真或弄虛作假造成成績不真實(shí)，一次扣10分。第八、不服從學(xué)校課程安排，一次扣10分，不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣5分。上班期間酗酒、打牌、打游戲、織毛衣等扣10分。第九、私自為學(xué)生訂閱資料的，責(zé)任人每次扣10分，并追究相應(yīng)責(zé)任。第十、上級(jí)主管部門的調(diào)研性聽課，評(píng)為優(yōu)者不扣分，良好及以下等次分別扣1分、2分、3分等。在學(xué)區(qū)進(jìn)行公開課、示范課的教師加1分，在沙坡頭區(qū)進(jìn)行公開課、示范課的教師加2分。學(xué)校安排的公開課、匯報(bào)課未進(jìn)行的扣2分。以上扣完基本分為止，沒有扣分者得基本分。（5）教育教學(xué)業(yè)績（25分）。第一、市教育局、學(xué)區(qū)組織的學(xué)區(qū)統(tǒng)測，分別高于市、學(xué)區(qū)均分的分別加4分、3分；統(tǒng)測在學(xué)區(qū)排名倒一、倒二的分別扣4分、3分。第二、學(xué)校測查按平均分的離均差將教學(xué)成績分為優(yōu)、良、中、差、很差五個(gè)等級(jí)。具體劃分是優(yōu)：離均差＋３分以上（含3分）；良：++1分；中：+1分到1分(含177。1分)；差：；很差：－５分（含－５分）以下。教學(xué)成績得分是優(yōu)、良、中、差、很差等級(jí)系數(shù)為。第三、教師輔導(dǎo)的學(xué)生參加正規(guī)考試的競賽，取得國家、區(qū)、市、沙坡頭區(qū)、鎮(zhèn)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別給輔導(dǎo)老師加1分，等級(jí)系數(shù)分別為。教輔人員、工勤人員參照衛(wèi)教發(fā)[2009]334號(hào)文件考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合學(xué)校的后勤人員管理辦法進(jìn)行考核，考核占60%；群眾評(píng)議占40%。績效工資的分配績效工資的分配以當(dāng)月工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作各項(xiàng)考核得分相加，得到全校教職工工作績效得分總和。全?？冃ЧべY總量除以全校教職工工作績效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工績效考核得分即為教職工個(gè)人當(dāng)月應(yīng)得的績效工資額度。即全?？冃аa(bǔ)貼總額教職工個(gè)人績效考核得分＝教職工個(gè)人績效額度全校績效考核得分總和發(fā)放要求（1）有下列情況之一的，當(dāng)月不享受績效工資 ①本月累計(jì)曠工2天、病假累計(jì)超過15天、事假累計(jì)超過5天以上的（病事假不含節(jié)假日）；②解除聘用合同的； ③停發(fā)工資的。④未承擔(dān)任何工作任務(wù)者。（2）在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，夠不上組織處理的，酌情扣除績效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職處分的，一年內(nèi)每月分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%。（3）教師的年資、職稱等因素在基礎(chǔ)性績效工資部分中已經(jīng)充分考慮。30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資只考慮工作量、業(yè)績、貢獻(xiàn)以及崗位因素，其他因素不作考慮。六、考核方法平時(shí)考核與考核相結(jié)合。平時(shí)考核按月進(jìn)行，考核結(jié)合事業(yè)單位工作人員考核工作進(jìn)行。定性考核與定量考核相結(jié)合。學(xué)校將根據(jù)不同的崗位分類考核，在公正、公平、公開，民主科學(xué)的原則下，對(duì)全校不同崗位的教師做出科學(xué)規(guī)范公正的考核結(jié)果。民主考核與集中考核相結(jié)合。七、考核結(jié)果的使用獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資依據(jù)《寧夏回族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績效工資實(shí)施意見》的規(guī)定原則確定：班主任及中層領(lǐng)導(dǎo)的績效津貼占全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總和的20%（依據(jù)班主任考核結(jié)果和職級(jí)發(fā)放）；全校教職工（除校長外）的績效工資占全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總和的80%（依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放），教職工當(dāng)月考核每月28日前由學(xué)校將考核結(jié)果匯總和工資信息上報(bào)教育局人事科審核，報(bào)市財(cái)政局審批后，按月發(fā)放。八、其他事項(xiàng)班主任津貼每年按10個(gè)月在考核的基礎(chǔ)上發(fā)放，寒暑假不發(fā)。寒暑假期間教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按核定的教師崗位等級(jí)績效工資發(fā)放。教職工在事假、病假、延長產(chǎn)假、培訓(xùn)、受處罰等期間，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放辦法按照《武威市沙坡頭區(qū)中小學(xué)教師管理辦法》的相關(guān)政策規(guī)定確定。九、說明：本細(xì)則經(jīng)學(xué)校教職工大會(huì)討論通過后施行；本細(xì)則未盡事宜由學(xué)校績效工資發(fā)放考核小組決定；本細(xì)則由學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放考核小組負(fù)責(zé)解釋。第五篇：績效工資考核辦法開封市原種場關(guān)于事業(yè)單位績效工資考核辦法為加強(qiáng)我場干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)全場職工的事業(yè)心和責(zé)任感，切實(shí)做好我場事業(yè)單位績效工資考核工作，根據(jù)《開封市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位實(shí)施績效工資的意見》（汴證辦[2012]99號(hào)）精神，結(jié)合我場實(shí)際，特制定本辦法。一、考核原則客觀公正：以事實(shí)為依據(jù)，按照考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、客觀公正地做出評(píng)價(jià)。民主公開：對(duì)考核的范圍、內(nèi)容、方法、結(jié)果實(shí)行公開，利用群眾參與和監(jiān)督，增強(qiáng)考核的透明度。注重實(shí)績：注重考核履行職責(zé)情況和工作實(shí)績。二、考核對(duì)象 全體職工三、考核內(nèi)容績效工資考核分為上半考核和下半考核，考核內(nèi)容主要包括思想政治素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉潔自律等五個(gè)方面，重點(diǎn)考核發(fā)揮職能作用情況。(一)思想政治素質(zhì)：20分。政治態(tài)度：10分。包括理想信念，理論素養(yǎng)，組織紀(jì)律及貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的堅(jiān)定性。政治理論學(xué)習(xí)筆記心得體會(huì)3篇以上。思想品質(zhì)：10分。包括黨性修養(yǎng)，道德品質(zhì)，公道正派，大局意識(shí)，堅(jiān)持原則等情況。（二）工作能力：20分。工作思路：5分。運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀分析、研究、解決問題的能力；開拓創(chuàng)新的能力。組織協(xié)調(diào)：10分。組織動(dòng)員能力；處置突發(fā)事件能力；協(xié)調(diào)各方面工作的能力。駕馭能力：5分。學(xué)習(xí)決策，依法行政的能力；意志與自信心，對(duì)復(fù)雜情況的心理承受能力。（三）工作作風(fēng)：20分。精神狀態(tài)：10分。包括事業(yè)心、責(zé)任感，敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)態(tài)度等。工作作風(fēng)：10分。能夠積極迅速高標(biāo)準(zhǔn)完成場里安排的各項(xiàng)工作；聯(lián)系群眾，求真務(wù)實(shí)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取不同意見的情況。（四）工作實(shí)績：30分。履行職責(zé)：10分。本職工作完成情況。解決問題：10分。敢于和善于解決復(fù)雜矛盾問題。重點(diǎn)任務(wù)：10分。重點(diǎn)任務(wù)完成情況。（五）廉潔自律：10分。保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，清正廉潔、以身作則，自重、自省、自警、自勵(lì)的情況；遵守廉政規(guī)定，對(duì)親屬及身邊工作人員加強(qiáng)教育、嚴(yán)格要求、接受監(jiān)督情況。四、考核程序（一）組織領(lǐng)導(dǎo)成立場考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由場長擔(dān)任，成員由場領(lǐng)導(dǎo)班子成員及場人事科科長組成。場考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我場事業(yè)單位績效考核全面工作。場考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：組 長：薛宏德成 員：肖海 李偉 孟玫（二）考核步驟事業(yè)單位績效工資考核以召開民主測評(píng)會(huì)議的形式進(jìn)行，分為個(gè)人述職報(bào)告、民主測評(píng)、結(jié)果公示三個(gè)步驟。個(gè)人述職報(bào)告?zhèn)€人述職報(bào)告主要包括半個(gè)人思想政治狀況、履行崗位職責(zé)、完成重點(diǎn)任務(wù)、廉潔自律等情況，存在的突出問題和改進(jìn)措施以及其他需要說明的情況。民主測評(píng)民主測評(píng)包括場領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)（占50%）、單位職工測評(píng)（占50%）二部分，測評(píng)要點(diǎn)詳見附件一。參加測評(píng)人員根據(jù)被考核人述職和平時(shí)了解掌握的情況，本著實(shí)事求是、客觀公正的態(tài)度，采取無記名投票方式對(duì)被考核人進(jìn)行打分，根據(jù)考核得分情況分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。結(jié)果公示場考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人的民主測評(píng)綜合得分確定考核等次，并對(duì)評(píng)定等次實(shí)行公示，公示期為七天。五、有下列情況之一的給予加分（一）凡年內(nèi)獲得國家有關(guān)部門或省委、省政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加10分。（二）凡年內(nèi)獲得市委、市政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加5分。（三）凡年內(nèi)獲得省級(jí)、市級(jí)有關(guān)部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加3分。（四）某一項(xiàng)工作受市領(lǐng)導(dǎo)或省相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批示表揚(yáng)或轉(zhuǎn)發(fā)推廣的加3分。以上加分均需提供原件或復(fù)印件等相關(guān)材料，同一項(xiàng)工作多次表彰或批示表揚(yáng)的以最高項(xiàng)為準(zhǔn)。六、有下列情況之一的實(shí)行扣分（一）受上級(jí)主管部門通報(bào)批評(píng)或新聞?shì)浾撈毓猓闆r屬實(shí)的每次扣5分。（二）不依法行政，服務(wù)質(zhì)量差，引發(fā)群體性上訪事件的每次扣5分。（三）發(fā)生涉農(nóng)安全生產(chǎn)有連帶責(zé)任事故的每次扣3分。（四）因工作落實(shí)不力出現(xiàn)重大失誤，造成全場工作被動(dòng)的扣3分。七、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配（一）績效考核測評(píng)得分在95分（含95分）以上的為優(yōu)秀等次，其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資控制在本單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資平均水平的3倍以內(nèi)核定。（二）績效考核測評(píng)得分在80分（含80分）95分的為稱職等次，其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按人社局核定的其相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（三）績效考核測評(píng)得分在70分（含70分）80分的為基本稱職等次，其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按人社局核定的其相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行。（四）績效考核測評(píng)得分在70分以下的為不稱職等次，停發(fā)其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。八、其他事項(xiàng)本考核辦法需完善調(diào)整及未盡事宜，按市里相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。開封市原種場二〇一二年八月二十五日