【總結(jié)】銷售部提成管理辦法一、目的1、本公司為加強和改進銷售業(yè)績的管理,提高總體經(jīng)營效率,特制訂本辦法;2、業(yè)績管理工作不是對個人單純的績效統(tǒng)計工作,而是與團隊不可分的整體性統(tǒng)計工作;3、對員工業(yè)績進行有效評價,完善用人機制的薪酬分配機制,確保公司年度目標順利完成。二、適用范圍本公司銷售部員工三、業(yè)績提成統(tǒng)計及薪資規(guī)定1、按照業(yè)務銷售毛利額計算
2025-04-07 23:47
【總結(jié)】錯誤!未找到引用源。研究開發(fā)管理辦法1目錄第一章總則......................................................
2025-11-03 16:34
【總結(jié)】深圳市優(yōu)軟科技有限公司研發(fā)設計管理辦法編號:BT004C版二級文件總頁數(shù):31制作:審核:核準:分發(fā):物料部技術部品質(zhì)部研發(fā)設計管理辦法一、目的確保研發(fā)設計具有正確、
2025-04-08 01:38
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務員銷售提成管理辦法 業(yè)務員銷售提成管理辦法 一、目的:公司為了健康持續(xù)的發(fā)展,加強以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績提升收入水平,充分調(diào)動業(yè)務員積極性,創(chuàng)造更高的業(yè)績?yōu)槟康摹? ...
2025-10-23 22:01
【總結(jié)】第一篇:專兼職人員銷售提成管理辦法 專兼職人員銷售提成管理辦法 專職人員待遇: 見習業(yè)務員:每月保底工資600元+10%當月銷售額,連續(xù)三個月銷售達到200平,次月轉(zhuǎn)正。 正式業(yè)務員:每月保底...
2025-10-04 04:15
【總結(jié)】第一篇:研發(fā)項目獎金管理辦法 第〇條:目的 為規(guī)范技術管理,激發(fā)技術開發(fā)人員的工作積極性,體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的分配原則,特制定項目獎管理辦法。 第一條:范圍 項目獎的獎勵范圍為一個獨立的項...
2025-10-04 19:40
【總結(jié)】第一篇:技術研發(fā)項目管理辦法 技術研發(fā)項目管理辦法 1、目的 為建立適應市場的產(chǎn)品開發(fā)激勵機制,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,充分調(diào)動研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,特制定產(chǎn)品開發(fā)項目管理辦法 ...
2025-11-07 22:24
【總結(jié)】第一篇:科技研發(fā)項目管理辦法 北京XXX生物科技有限公司科技研發(fā)項目管理辦法 第一章總則 第一條為加快北京XXX生物科技有限公司的技術進步、加強企業(yè)科技研發(fā)工作,提高企業(yè)科技實力和核心競爭力,加...
2025-10-20 05:39
【總結(jié)】“銷售提成”分配及管理辦法一、目的:為了調(diào)動置業(yè)顧問積極性,完成公司的銷售目標,特定制以下辦法。二、適用對象:全體置業(yè)顧問。三、適用范圍:可銷售的商鋪及住宅。四、置業(yè)顧問薪酬基本組成:由“底薪”和“個人銷售提成”兩部分組成。五、置業(yè)顧問“個人銷售提成”計算公式:置業(yè)顧問個人銷售提成=置業(yè)顧問銷售業(yè)績2
2025-11-03 23:56
【總結(jié)】產(chǎn)品研發(fā)部員工考核管理辦法(初稿)第一章?總?則第一條?為全面了解、評估員工工作績效,創(chuàng)建高效產(chǎn)品研發(fā)團隊,提高工作效率,保證實現(xiàn)公司各項經(jīng)營目標的實現(xiàn),結(jié)合產(chǎn)品研發(fā)部的實際情況,特制定本辦法。第二章?考核范圍第二條?公司聘用員工均需考核,適用本辦法。第三章?考核原則第三條?通過考核,
2025-08-21 16:54
【總結(jié)】-1-研發(fā)項目經(jīng)費管理辦法第一章總則第一條為加強公司研發(fā)項目經(jīng)費管理,促進項目研發(fā)進程,降低項目研發(fā)成本,規(guī)范項目財務管理,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務通則》和《工業(yè)企業(yè)財務制度》制訂本辦法。第二條本辦法所稱研發(fā)項目指經(jīng)公司批準、納入公司項目管理的新產(chǎn)品和新技術研發(fā)項目。第三條
2025-05-14 04:50
【總結(jié)】世紀會薪酬設計草案??第一章總則為貫徹公司經(jīng)營管理思路,完善薪酬福利體系,特制定本管理辦法。???本辦法中所指的“薪酬”包括工資與福利。其中“工資”是員工每月根據(jù)崗位標準、部門內(nèi)部管理和員工行為準則、部門經(jīng)營效益所得的勞動報酬的總額;“福利”是為充分調(diào)動員工積極性、解決員工后顧之憂所提供的除工資以外的相關待遇。
2025-08-09 16:00
【總結(jié)】廣告公司業(yè)務提成管理辦法為在公司營造獎勵先進的競爭氛圍,在收入分配上做到獎優(yōu)罰劣、公平公正,并推動公司業(yè)務目標的全面實現(xiàn),特制定本辦法。第一條提成條件1、各部門及個人在完成績效計劃規(guī)定的目標業(yè)務量后,可按本辦法獲取業(yè)務提成。2、由總經(jīng)理帶領(含集團內(nèi)部客戶),業(yè)務人員負責接洽或只履行簽字蓋章等簡單工作的業(yè)務,不作為業(yè)務人員完成的業(yè)務,也不
2025-11-03 21:58
【總結(jié)】***環(huán)保公司市場人員提成管理辦法(試用版)為調(diào)動公司市場營銷人員的積極性,充分發(fā)揮市場營銷人員的潛力,完善公司項目拓展及技術服務的獎勵機制,實現(xiàn)公司、個人的發(fā)展共贏,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。一、業(yè)務獎勵方案1、公司業(yè)務類包含廢水(中水)、自來水(純水)、廢氣、固體廢棄物(危險廢棄物)、噪聲治理、垃圾填埋、土壤修復、檢測類等各項環(huán)境工程項目。2、業(yè)務范圍指從獲得項
2025-04-09 01:11
【總結(jié)】雙能采暖工程有限公司人力資源管理制度生效日期2016年1月修訂日期制度名稱營銷中心管理制度制度編號SN-SD-0110制定部門人力資源部2016營銷政策及費用管理制度第一節(jié)總則1、為保證公司市場營銷工作更好地開展,最大限度調(diào)動銷售人員的積極性,最大限度地開發(fā)外部市場,規(guī)范公司銷售費用的使用,經(jīng)公司辦公會議研究,特制定本管理制度。
2025-04-16 07:38