【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員提成方案 業(yè)務(wù)員提成方案 一、業(yè)務(wù)員 ①老客戶維護(hù)(老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個(gè)人跟進(jìn))。 老客戶業(yè)務(wù)增長部分(以上一年度成交月的平均銷售額或新產(chǎn)品計(jì)算)按1%計(jì)提業(yè)務(wù)費(fèi)。...
2024-11-07 03:41
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員提成及價(jià)格 業(yè)務(wù)員提成及價(jià)格 業(yè)務(wù)員提成: 1、試用期為三個(gè)月、每月至少有一單成交(總價(jià)在2500以上),如業(yè)務(wù)沒達(dá)到將扣除考核工資10%。、、、、2、業(yè)務(wù)經(jīng)理可以拿到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)...
2024-11-09 12:58
【總結(jié)】“銷售提成”分配及管理辦法一、目的:為了調(diào)動(dòng)置業(yè)顧問積極性,完成公司的銷售目標(biāo),特定制以下辦法。二、適用對(duì)象:全體置業(yè)顧問。三、適用范圍:可銷售的商鋪及住宅。四、置業(yè)顧問薪酬基本組成:由“底薪”和“個(gè)人銷售提成”兩部分組成。五、置業(yè)顧問“個(gè)人銷售提成”計(jì)算公式:置業(yè)顧問個(gè)人銷售提成=置業(yè)顧問銷售業(yè)績2
2024-11-12 23:56
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 業(yè)務(wù)部管理?xiàng)l例 業(yè)務(wù)員是公司的生命,為充分調(diào)動(dòng)公司業(yè)務(wù)人員的積極性,特制定本條例,具體如下: 一、本條例僅適用于本公司專職業(yè)務(wù)人員。 ...
2024-11-05 07:40
【總結(jié)】第一篇:外聘廣告業(yè)務(wù)員管理辦法 外聘廣告業(yè)務(wù)員管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范廣告業(yè)務(wù)員的管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,樹立良好形象,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國廣告法》以及《**廣告業(yè)...
2025-10-03 17:14
【總結(jié)】第一種:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2014年11月15日業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實(shí)行任務(wù)底薪,業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為55萬元/月
2025-05-04 12:25
【總結(jié)】業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)總則:※正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,把物質(zhì)利益作為調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。※根據(jù)國家及桂林市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。※建立在對(duì)員工工作能力及業(yè)績進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合考評(píng)給予必要的薪酬,依靠員工對(duì)個(gè)人物質(zhì)利益的關(guān)心,推動(dòng)員工自覺
2025-08-04 23:49
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成方案一、業(yè)務(wù)員①老客戶維護(hù)(老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個(gè)人跟進(jìn))。老客戶業(yè)務(wù)增長部分(以上一年度成交月的平均銷售額或新產(chǎn)品計(jì)算)按1%計(jì)提業(yè)務(wù)費(fèi)。如業(yè)績未有增長或很不理想,將影響到其績效考核成績,公司亦可酌情更換跟進(jìn)業(yè)務(wù)員。②業(yè)務(wù)員新開發(fā)一個(gè)成交客戶(以當(dāng)月訂貨金額超過3000元計(jì)),公司獎(jiǎng)勵(lì)該業(yè)務(wù)員100元現(xiàn)金(開拓獎(jiǎng),于工資中發(fā)放);舊客戶半年以上未
2025-08-10 12:13
【總結(jié)】廣告公司業(yè)務(wù)提成管理辦法為在公司營造獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的競爭氛圍,在收入分配上做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、公平公正,并推動(dòng)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第一條提成條件1、各部門及個(gè)人在完成績效計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)業(yè)務(wù)量后,可按本辦法獲取業(yè)務(wù)提成。2、由總經(jīng)理帶領(lǐng)(含集團(tuán)內(nèi)部客戶),業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)接洽或只履行簽字蓋章等簡單工作的業(yè)務(wù),不作為業(yè)務(wù)人員完成的業(yè)務(wù),也不
2024-11-12 21:58
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成方案 業(yè)務(wù)員提成怎么樣算的呢?你有什么相關(guān)的方案嗎?我們看看下面,大家一起閱讀吧! 業(yè)務(wù)員提成方案 第一條目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性...
2025-04-03 12:25
【總結(jié)】第一篇:2014業(yè)務(wù)員銷售提成 業(yè)務(wù)員銷售提成、任務(wù)量 及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 一、業(yè)務(wù)員銷售提成: 對(duì)業(yè)務(wù)員實(shí)行按銷售量提成制,提成標(biāo)準(zhǔn)為元/噸。上不封頂、下不保底,按月兌現(xiàn)。 二、業(yè)務(wù)員市場區(qū)域及任...
2024-11-06 22:00
【總結(jié)】***環(huán)保公司市場人員提成管理辦法(試用版)為調(diào)動(dòng)公司市場營銷人員的積極性,充分發(fā)揮市場營銷人員的潛力,完善公司項(xiàng)目拓展及技術(shù)服務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司、個(gè)人的發(fā)展共贏,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。一、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)方案1、公司業(yè)務(wù)類包含廢水(中水)、自來水(純水)、廢氣、固體廢棄物(危險(xiǎn)廢棄物)、噪聲治理、垃圾填埋、土壤修復(fù)、檢測類等各項(xiàng)環(huán)境工程項(xiàng)目。2、業(yè)務(wù)范圍指從獲得項(xiàng)
2025-04-09 01:11
【總結(jié)】內(nèi)部資料未經(jīng)許可不得傳閱1業(yè)務(wù)員費(fèi)用控制管理辦法第一章目的第一條為加強(qiáng)對(duì)公司銷售人員業(yè)務(wù)費(fèi)用開支的控制,跟蹤業(yè)務(wù)員的真實(shí)的業(yè)務(wù)行程和防止業(yè)務(wù)員虛報(bào)業(yè)務(wù)費(fèi)用開支和外勤補(bǔ)貼,提高公司的銷售業(yè)績和減少公司的損失,特制定本管理制度。第二章業(yè)務(wù)員等級(jí)劃分和業(yè)務(wù)費(fèi)用分類第二條業(yè)務(wù)員等級(jí)劃分為區(qū)域經(jīng)理、主任(一級(jí)和二級(jí))、銷
2025-05-14 00:09
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員費(fèi)用控制管理辦法第一章目的第一條為加強(qiáng)對(duì)公司銷售人員業(yè)務(wù)費(fèi)用開支的控制,跟蹤業(yè)務(wù)員的真實(shí)的業(yè)務(wù)行程和防止業(yè)務(wù)員虛報(bào)業(yè)務(wù)費(fèi)用開支和外勤補(bǔ)貼,提高公司的銷售業(yè)績和減少公司的損失,特制定本管理制度。第二章業(yè)務(wù)員等級(jí)劃分和業(yè)務(wù)費(fèi)用分類第二條業(yè)務(wù)員等級(jí)劃分為區(qū)域經(jīng)理、主任(一級(jí)和二級(jí))、銷售主管和業(yè)代人員。第三條業(yè)務(wù)員費(fèi)用分類,包括差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、外勤補(bǔ)貼、
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】編號(hào): 快遞收件業(yè)務(wù)員合同_業(yè)務(wù)員勞務(wù)合同_業(yè)務(wù)員提成合同 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日止) (...
2025-04-05 22:02