【總結(jié)】業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)總則:※正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,把物質(zhì)利益作為調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段?!鶕?jù)國(guó)家及桂林市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。※建立在對(duì)員工工作能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合考評(píng)給予必要的薪酬,依靠員工對(duì)個(gè)人物質(zhì)利益的關(guān)心,推動(dòng)員工自覺
2025-08-04 23:49
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成方案一、業(yè)務(wù)員①老客戶維護(hù)(老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個(gè)人跟進(jìn))。老客戶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)部分(以上一年度成交月的平均銷售額或新產(chǎn)品計(jì)算)按1%計(jì)提業(yè)務(wù)費(fèi)。如業(yè)績(jī)未有增長(zhǎng)或很不理想,將影響到其績(jī)效考核成績(jī),公司亦可酌情更換跟進(jìn)業(yè)務(wù)員。②業(yè)務(wù)員新開發(fā)一個(gè)成交客戶(以當(dāng)月訂貨金額超過3000元計(jì)),公司獎(jiǎng)勵(lì)該業(yè)務(wù)員100元現(xiàn)金(開拓獎(jiǎng),于工資中發(fā)放);舊客戶半年以上未
2025-08-10 12:13
【總結(jié)】廣告公司業(yè)務(wù)提成管理辦法為在公司營(yíng)造獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,在收入分配上做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、公平公正,并推動(dòng)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第一條提成條件1、各部門及個(gè)人在完成績(jī)效計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)業(yè)務(wù)量后,可按本辦法獲取業(yè)務(wù)提成。2、由總經(jīng)理帶領(lǐng)(含集團(tuán)內(nèi)部客戶),業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)接洽或只履行簽字蓋章等簡(jiǎn)單工作的業(yè)務(wù),不作為業(yè)務(wù)人員完成的業(yè)務(wù),也不
2024-11-12 21:58
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成方案 業(yè)務(wù)員提成怎么樣算的呢?你有什么相關(guān)的方案嗎?我們看看下面,大家一起閱讀吧! 業(yè)務(wù)員提成方案 第一條目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性...
2025-04-03 12:25
【總結(jié)】第一篇:2014業(yè)務(wù)員銷售提成 業(yè)務(wù)員銷售提成、任務(wù)量 及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 一、業(yè)務(wù)員銷售提成: 對(duì)業(yè)務(wù)員實(shí)行按銷售量提成制,提成標(biāo)準(zhǔn)為元/噸。上不封頂、下不保底,按月兌現(xiàn)。 二、業(yè)務(wù)員市場(chǎng)區(qū)域及任...
2024-11-06 22:00
【總結(jié)】***環(huán)保公司市場(chǎng)人員提成管理辦法(試用版)為調(diào)動(dòng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷人員的積極性,充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷人員的潛力,完善公司項(xiàng)目拓展及技術(shù)服務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司、個(gè)人的發(fā)展共贏,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。一、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)方案1、公司業(yè)務(wù)類包含廢水(中水)、自來水(純水)、廢氣、固體廢棄物(危險(xiǎn)廢棄物)、噪聲治理、垃圾填埋、土壤修復(fù)、檢測(cè)類等各項(xiàng)環(huán)境工程項(xiàng)目。2、業(yè)務(wù)范圍指從獲得項(xiàng)
2025-04-09 01:11
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料未經(jīng)許可不得傳閱1業(yè)務(wù)員費(fèi)用控制管理辦法第一章目的第一條為加強(qiáng)對(duì)公司銷售人員業(yè)務(wù)費(fèi)用開支的控制,跟蹤業(yè)務(wù)員的真實(shí)的業(yè)務(wù)行程和防止業(yè)務(wù)員虛報(bào)業(yè)務(wù)費(fèi)用開支和外勤補(bǔ)貼,提高公司的銷售業(yè)績(jī)和減少公司的損失,特制定本管理制度。第二章業(yè)務(wù)員等級(jí)劃分和業(yè)務(wù)費(fèi)用分類第二條業(yè)務(wù)員等級(jí)劃分為區(qū)域經(jīng)理、主任(一級(jí)和二級(jí))、銷
2025-05-14 00:09
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員費(fèi)用控制管理辦法第一章目的第一條為加強(qiáng)對(duì)公司銷售人員業(yè)務(wù)費(fèi)用開支的控制,跟蹤業(yè)務(wù)員的真實(shí)的業(yè)務(wù)行程和防止業(yè)務(wù)員虛報(bào)業(yè)務(wù)費(fèi)用開支和外勤補(bǔ)貼,提高公司的銷售業(yè)績(jī)和減少公司的損失,特制定本管理制度。第二章業(yè)務(wù)員等級(jí)劃分和業(yè)務(wù)費(fèi)用分類第二條業(yè)務(wù)員等級(jí)劃分為區(qū)域經(jīng)理、主任(一級(jí)和二級(jí))、銷售主管和業(yè)代人員。第三條業(yè)務(wù)員費(fèi)用分類,包括差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、外勤補(bǔ)貼、
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】編號(hào): 快遞收件業(yè)務(wù)員合同_業(yè)務(wù)員勞務(wù)合同_業(yè)務(wù)員提成合同 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日止) (...
2025-04-05 22:02
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案業(yè)務(wù)員提成管理制度方案第一種:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日星期六14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成
2025-04-26 04:14
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員的提成方案 業(yè)務(wù)員的提成方案 制定此方案為吸納優(yōu)秀人才拓展公司業(yè)務(wù)。 1、自第一單全額收取貨款開始,12個(gè)月內(nèi)視為新客戶,之后為老客戶。新客戶的提成為第一筆業(yè)務(wù)銷售額的2%加上余下...
2024-11-03 17:50
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書 業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書 1、業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書 甲方:_________ 乙方:_________ 為了切實(shí)加強(qiáng)_________電話營(yíng)銷員的管理,更進(jìn)一步提高電話營(yíng)銷員的...
2024-11-09 13:16
【總結(jié)】雙能采暖工程有限公司人力資源管理制度生效日期2016年1月修訂日期制度名稱營(yíng)銷中心管理制度制度編號(hào)SN-SD-0110制定部門人力資源部2016營(yíng)銷政策及費(fèi)用管理制度第一節(jié)總則1、為保證公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作更好地開展,最大限度調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性,最大限度地開發(fā)外部市場(chǎng),規(guī)范公司銷售費(fèi)用的使用,經(jīng)公司辦公會(huì)議研究,特制定本管理制度。
2025-04-16 07:38
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案[推薦] 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 更能提高業(yè)務(wù)的整體...
2024-11-09 12:58
【總結(jié)】如何制定業(yè)務(wù)員提成制度?業(yè)務(wù)員提成制度制定范本如何制定業(yè)務(wù)員提成制度?這是困擾很多業(yè)務(wù)主管的問題,也是業(yè)務(wù)員主管必須解決的問題,為了有助于業(yè)務(wù)主管制定出更加合理、公平、有效的業(yè)務(wù)員提成制度,本文詳細(xì)介紹業(yè)務(wù)員提成的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和步驟,可供參考。為了建立合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制訂以下薪資方案。一、業(yè)務(wù)員薪資方案
2024-10-26 09:59