【總結】第一篇:業(yè)務員銷售提成管理辦法 業(yè)務員銷售提成管理辦法 一、目的:公司為了健康持續(xù)的發(fā)展,加強以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績提升收入水平,充分調(diào)動業(yè)務員積極性,創(chuàng)造更高的業(yè)績?yōu)槟康摹? ...
2024-11-01 22:01
【總結】第一篇:業(yè)務員提成管理制度方案 業(yè)務員提成管理制度方案 業(yè)務部管理條例 業(yè)務員是公司的生命,為充分調(diào)動公司業(yè)務人員的積極性,特制定本條例,具體如下: 一、本條例僅適用于本公司專職業(yè)務人員。 ...
2024-11-05 07:40
【總結】業(yè)務員提成管理制度方案業(yè)務員提成管理制度方案第一種:業(yè)務員提成管理制度方案2008年03月01日星期六14:29業(yè)務員提成管理制度方案公司業(yè)務員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。第二條薪資構成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構成。發(fā)放月薪=底薪+費用提成標準月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務提成
2025-04-26 04:14
【總結】第一篇:關于業(yè)務員銷售提成的補充規(guī)定 關于業(yè)務員銷售提成的補充規(guī)定 一、新招或新調(diào)入經(jīng)營部從事產(chǎn)品銷售的員工,一律試用三個月,試用實習期間新進公司員工的薪酬按公司規(guī)定執(zhí)行,其他部門調(diào)入經(jīng)營部員工,...
2024-11-05 12:09
【總結】第一篇:業(yè)務員提成計算方法 業(yè)務員提成計算方法 業(yè)務員提成計算方法:業(yè)務員提成=銷售利潤–銷售利潤×60%銷售系數(shù)=(合同額-費用總計)÷基價,銷售系數(shù)可分為三種: 1)銷售系數(shù)在1<銷售系數(shù)≤...
2024-11-04 14:39
【總結】第一篇:業(yè)務員提成管理制度方案[推薦] 業(yè)務員提成管理制度方案 業(yè)務員提成管理制度方案公司業(yè)務員薪資方案第一條目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。 更能提高業(yè)務的整體...
2024-11-09 12:58
【總結】第一篇:快遞業(yè)務員提成方案(修改版) 業(yè)務員提成方案 業(yè)務員提成方案 一、目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。 二、薪資構成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構成。 月...
2025-10-03 10:03
【總結】業(yè)務員提成管理制度方案一、目的強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍本制度適用于所有列入計算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、業(yè)務員薪資構成:1、業(yè)務員的薪資由底薪、補貼及提成構成;2、發(fā)放月
2024-12-16 08:52
【總結】第一篇:市場部業(yè)務員提成管理制度 市場部業(yè)務員提成管理制度 為了提高業(yè)務人員的工作積極性,擴大銷售額,特制定本制度。 一、提成比例 按照業(yè)務質(zhì)量及利潤率的不同,業(yè)務員提成的比例不同,提成比例按...
2024-11-04 22:46
【總結】第一篇:2014年電子行業(yè)業(yè)務員提成制度 深圳市 提成制度 表格編號:010 一、目的XX電子有限公司 1:為擴大產(chǎn)品銷售,提高銷售人員的積極性,公司特擬訂如下銷售提成方案。銷售人員對外必須...
2024-11-09 12:43
【總結】第一篇:2014業(yè)務員銷售提成 業(yè)務員銷售提成、任務量 及獎勵辦法 一、業(yè)務員銷售提成: 對業(yè)務員實行按銷售量提成制,提成標準為元/噸。上不封頂、下不保底,按月兌現(xiàn)。 二、業(yè)務員市場區(qū)域及任...
2024-11-06 22:00
【總結】業(yè)務員的績效考核一、目的,將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標緊密的結合起來,確保公司戰(zhàn)略快步平穩(wěn)的實現(xiàn)起來。,可以激發(fā)業(yè)務員的現(xiàn)實工作,有利于其更好的達到工作目標。,工作能力等進行客觀的評價,對其薪資、職位變動,培訓和發(fā)展呢提供有力的依據(jù)。二、使用范圍本公司全體員工三、績效考核流程績效考核分為績效計劃、績效溝通、績效考核、績效反饋四大項。四、績效考核
2025-06-05 22:49
【總結】第一篇:最新業(yè)務員提成管理制度方案[推薦參考] 業(yè)務員提成管理制度方案 公司業(yè)務員薪資方案 第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。 第二條薪資構成員工的薪資由底薪、...
2024-11-09 22:18
【總結】業(yè)務員提成管理制度方案業(yè)務員提成管理制度方案公司業(yè)務員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。第二條薪資構成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構成。發(fā)放月薪=底薪+費用提成標準月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務提成第三條底薪設定底薪實行任務底薪,業(yè)績?nèi)蝿疹~度為150萬元/月,底薪1500元/月
2025-08-09 23:23
【總結】第一篇:業(yè)務員提成管理制度方案 公司營銷管理制度 一、目的強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。 二、適用范圍 本制度適用于xx電...
2024-11-09 13:11