最新業(yè)務員提成管理制度方案[推薦參考]-資料下載頁
2025-08-09 23:23本頁面
【正文】 過程中遇到的問題。由于領導和管理整個業(yè)務部，將影響個人的業(yè)務量。四、本著少花錢能辦事的原則，對業(yè)務所需的香煙由業(yè)務員個人負責。對于業(yè)務招待所需費用，應事先填寫招待申請表，注明用途并由公司經(jīng)理批準。報銷時，原始憑證必須有經(jīng)理、經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單，經(jīng)財務部門核準后給予報銷。當月發(fā)生的業(yè)務費用當月必須結清。五、為了提高公司的凝聚力，提倡公司員工互相幫助的精神。公司每月評出一名金牌業(yè)務員。公司除在月會上表彰金牌業(yè)務員、請金牌業(yè)務員給其它業(yè)務員講業(yè)務心得外，金牌業(yè)務員可直接享受升一級待遇。（即：如業(yè)務員當時為業(yè)務主管，被評為金牌業(yè)務員后，次月可業(yè)務經(jīng)理待遇。金牌業(yè)務員不受本條例第三條第6點限制）。當年累計三個月被評為金牌業(yè)務員的業(yè)務員，年終公司還將另外發(fā)以獎金做鼓勵。六、金牌業(yè)務員必須具備以下三條要求：敬業(yè)愛崗，對本職工作有強烈的責任心。自身業(yè)務能力強，并能熱心幫助其它業(yè)務員提高業(yè)務能力。認真遵守公司制定的各項制度，維護公司形象。兼職業(yè)務員管理條例公司對兼職業(yè)務員采取無底薪、無定額、無差旅補貼、高提成的管理制度。業(yè)務提成計算方法：印刷20％，網(wǎng)站30％
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