銷售提成獎勵制度[最終定稿]-資料下載頁
2024-11-09 23:29本頁面
【正文】 最低銷售回款任務(wù)（銷售回款額度）方可享受提成： 提成辦法如下：每月完成最低銷售回款額度﹤3萬元，無提成，月薪按2000元計算；每月完成最低銷售回款額度≥3萬元，按照實際回款額的2%提成，月薪按2500元計算； 每月完成最低銷售回款額度≥5萬元，按照實際回款額的5%提成，月薪按3000元計算；提成發(fā)放：銷售人員的提成按月度發(fā)放，在工資日與工資一起發(fā)放上月份的提成。銷售人員應(yīng)在每個月初的前5個工作日內(nèi)提交自我回款明細(xì)和匯總給公司財務(wù)進(jìn)行審核，超時提供銷售數(shù)據(jù)，提成發(fā)放時間推遲到下月進(jìn)行。四、獎勵制度：1．新進(jìn)銷售人員：A、若新進(jìn)員工在第一個月或第二個月完成銷售回款額度達(dá)3萬元（不進(jìn)行累計，每個月獨立計算），公司將給予提前轉(zhuǎn)正。2．銷售人員：A、銷售人員完成銷售回款任務(wù)（銷售目標(biāo)總額度）的100％（含100％）或以上，公司將給予2萬元的獎勵。C、銷售人員完成銷售回款任務(wù)（銷售回款總額度）的120％（含120％）或以上，公司將給予5萬元的獎勵。.獎金發(fā)放：公司將在每個結(jié)束后根據(jù)其的績效考核結(jié)果，其獎金將按照上述規(guī)定給予發(fā)放，并在公司會議和活動上給予發(fā)放（如晚會、總結(jié)大會）。五、附則：貨款全部收回才計入提成（即預(yù)付款或定金要等到余款完全收回才一并計算提成）?；乜顣r間超過3個月，不計銷售提成。對于特殊項目，經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)同意超時付款的，可計算提成。對于公司掌握的老客戶，可視情況轉(zhuǎn)交當(dāng)?shù)貐^(qū)域銷售人員負(fù)責(zé)，提成比例另行商定。對于公司轉(zhuǎn)單或團(tuán)隊負(fù)責(zé)人直接參與完成的項目，其銷售提成依據(jù)以下情形處理： A）公司領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)隊負(fù)責(zé)人個人關(guān)系前期跟進(jìn)確定利譜品牌，該區(qū)域銷售經(jīng)理僅僅協(xié)助或進(jìn)行商務(wù)工作的，該項目銷售額計入銷售經(jīng)理本月的業(yè)績，但不計提成；B）銷售經(jīng)理或團(tuán)隊負(fù)責(zé)人挖掘的項目，由銷售經(jīng)理協(xié)助跟進(jìn)，雙方共同參與協(xié)調(diào)公關(guān)或分工聯(lián)絡(luò)的，銷售提成原則上各分享50%；C）銷售經(jīng)理挖掘并以銷售經(jīng)理為主跟進(jìn)的項目，團(tuán)隊負(fù)責(zé)人只是協(xié)助或幫助出主意、想辦法做成的項目，團(tuán)隊負(fù)責(zé)人不計提成；D）銷售經(jīng)理前期跟進(jìn)，但成效不大或用戶傾向性不明顯，中后期轉(zhuǎn)交團(tuán)隊負(fù)責(zé)人跟進(jìn)做成的項目，原則上提成按前者占40%、后者占60%計算提成。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人參與屬下銷售人員的跟進(jìn)項目，原則上以銷售人員志愿為主，負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助，不得與銷售人員爭單。若銷售人員跟進(jìn)效果不好，應(yīng)主動請示團(tuán)隊負(fù)責(zé)人參與，否則，公司將視情況要求團(tuán)隊負(fù)責(zé)人強(qiáng)行參與。提成和獎金為稅前收入。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1