銷售提成獎勵制度[最終定稿]-全文預(yù)覽
【正文】 日至2018年12月31日；第五篇：市場部銷售提成與獎勵制度市場部銷售提成與獎勵制度(2009版）為了完善公司銷售管理機制，提高銷售隊伍的工作積極性和提升業(yè)績，現(xiàn)結(jié)合公司目前的實際銷售情況和市場需要，引入銷售激勵機制，特制定此銷售提成激勵辦法：一、名詞解釋：1． 銷售回款：是指與客戶簽訂銷售合同后，客戶實際支付本公司自產(chǎn)產(chǎn)品的款項額度。季度：Q1（1－3月）、Q2（4－6月）、Q3（7－9月）、Q4（10－12月）。銷售人員應(yīng)在每個月初的前5個工作日內(nèi)提交自我回款明細和匯總給公司財務(wù)進行審核，超時提供銷售數(shù)據(jù)，提成發(fā)放時間推遲到下月進行。.獎金發(fā)放：公司將在每個結(jié)束后根據(jù)其的績效考核結(jié)果，其獎金將按照上述規(guī)定給予發(fā)放，并在公司會議和活動上給予發(fā)放（如晚會、總結(jié)大會）。對于公司掌握的老客戶，可視情況轉(zhuǎn)交當?shù)貐^(qū)域銷售人員負責，提成比例另行商定。提成和獎金為稅前收入。團隊負責人參與屬下銷售人員的跟進項目，原則上以銷售人員志愿為主，負責人負責監(jiān)督和協(xié)助，不得與銷售人員爭單?；乜顣r間超過3個月，不計銷售提成。2．銷售人員：A、銷售人員完成銷售回款任務(wù)（銷售目標總額度）的100％（含100％）或以上，公司將給予2萬元的獎勵。三、提成制度：公司實行業(yè)績考核與提成制度，其具體計算方式如下：1．新進銷售人員：試用期為2個月，第一個月無銷售回款任務(wù)要求，第2個月最低銷售回款額不得低于2萬元。3．銷售獎勵：除提成外，公司給予的其他獎勵（可以是獎金，也可以是其他）。，則可向公司申請加1人（自己管理），完成400萬時，可申請加2人。員工在中途離職或因個人嚴重工作失誤被公司開除者則不計算福利。季度銷售額達到10萬以上，且為該季度銷售額第一名者，獎勵2000元。當月銷售回款達到10萬以上（含10萬），按40%提成。當月銷售回款達到2萬，按23%提成。如銷售人員前期開發(fā)出意向客戶，并協(xié)助談判簽下客戶，則該商務(wù)人員按該筆訂單回款5%提成。%。三、銷售人員考核機制：專職銷售人員試用期滿后，銷售部門根據(jù)全年銷售額指標，結(jié)合部門情況、專職銷售人員實際情況等因素，向每一位銷售人員下達銷售保底指標。第一篇：銷售提成獎勵制度銷售提成方案為完善激勵機制和公司分配政策，不斷加大銷售力度，迅速創(chuàng)造業(yè)績，特擬定以下銷售提成獎勵方案，實施細則如下：一、制定銷售人員提成獎勵制度遵循的原則：鼓勵銷售工作、銷售人員的原則；精神激勵與物
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