科學(xué)課獎(jiǎng)勵(lì)制度-全文預(yù)覽
【正文】 公辦高中前十五名學(xué)校單科成績?nèi)司煽儽容^排名位次，第十五名，獎(jiǎng)勵(lì)任課教師獎(jiǎng)金100元，再每遞進(jìn)一個(gè)名次，增加獎(jiǎng)金100元。高三年級組完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)高考任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)年級組1000m元；完成率達(dá)90%以上，獎(jiǎng)勵(lì)年級組800m元；完成率達(dá)80%以上，獎(jiǎng)勵(lì)年級組600m元（m為年級組班級數(shù)）。（6）警告三次作為記過一次，記過三次作為記大過一次，以為周期，年底清零。（4）降級： 1）、對上級主管不滿，不通過正當(dāng)渠道陳述己見，或提供建議，而任意謾罵者； 2）、對本崗位工作不能勝任者； 3）、一年內(nèi)記大過二次者；以上降級，應(yīng)視各款實(shí)際情況降一至二級，相應(yīng)核減薪資。（3）記大功： 1）、對公司業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)施確有成效者； 2）、業(yè)主重要業(yè)務(wù)成績突出，對公司有突出貢獻(xiàn)或者有特殊功績者； 3）、及時(shí)消除意外事件或重大事故，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的； 4）、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者； 5）、研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者； 6）、有危害公司權(quán)益，徇私舞弊事情，能事先揭發(fā)、制止者； 7）、對社會做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會榮譽(yù)者； 獎(jiǎng)勵(lì)金額為500元，以現(xiàn)金形式發(fā)放給員工?！读P款單》一共兩聯(lián)，人力中心核算工資存檔一聯(lián)，財(cái)務(wù)管控中心留存一聯(lián)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)的工作流程：員工推薦、本人自薦或部門提名、行政提名、人力提名；填寫《獎(jiǎng)勵(lì)審批表》經(jīng)行政中心和人力資源中心負(fù)責(zé)人簽注意見及審批；行政中心、人力資源中心進(jìn)行審核；根據(jù)審批流程，按照各層領(lǐng)導(dǎo)的審批權(quán)限交由對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)審核；人力資源中心實(shí)施并將《獎(jiǎng)勵(lì)審批表》分發(fā)財(cái)務(wù)部。三、職責(zé)（一）行政中心和人力資源中心共同負(fù)責(zé)對各分公司及集團(tuán)各部門員工的獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理，并負(fù)責(zé)對有爭議的獎(jiǎng)懲申請進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。一般性獎(jiǎng)勵(lì): 員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；(頒發(fā)榮譽(yù)證書)(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；(5)主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；(6)拾金(物)不昧者。最多延長學(xué)徒學(xué)習(xí)時(shí)間1個(gè)月，如學(xué)徒仍不能獨(dú)立上崗，廠辦將予以辭退。，學(xué)徒如果態(tài)度不端正、工作不認(rèn)真，師傅可以將學(xué)徒退回廠辦，廠辦將予以辭退；學(xué)徒態(tài)度端正、工作認(rèn)真即使暫時(shí)未達(dá)到崗位要求而給公司造成工作失誤或損失，由師傅承擔(dān)全部責(zé)任，學(xué)徒工資為試用期工資。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司廠區(qū)新員工以及調(diào)崗員工、輪崗員工等員工。第一篇：科學(xué)課獎(jiǎng)勵(lì)制度科學(xué)課獎(jiǎng)勵(lì)制度 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：集齊5個(gè)笑臉，可換取一份精美橡皮擦（數(shù)量無限制）； 集齊15個(gè)笑臉，可換取一份精美文具（數(shù)量無限制）；集齊30個(gè)笑臉，可換取一份櫻桃小丸子公仔/科學(xué)小工具：放大鏡，指南針，磁鐵； 集齊最多笑臉，可獲得期末神秘大獎(jiǎng)一份。第二篇：獎(jiǎng)勵(lì)制度師傅帶學(xué)徒管理規(guī)定一、目的為提高公司在崗培訓(xùn)效果，快速培養(yǎng)新員工，使新員工能盡快上崗獨(dú)立操作，特制定本規(guī)定。、落實(shí)本部門的師帶徒協(xié)議。，勤學(xué)好問。注意學(xué)徒的安全教育，避免安全事故發(fā)生。，分別處罰師傅100元（學(xué)徒時(shí)間1個(gè)月），200元（學(xué)徒時(shí)間2個(gè)月），300元（學(xué)
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