【總結】第一篇:業(yè)務員提成管理制度方案 業(yè)務員提成管理制度方案 業(yè)務部管理條例 業(yè)務員是公司的生命,為充分調動公司業(yè)務人員的積極性,特制定本條例,具體如下: 一、本條例僅適用于本公司專職業(yè)務人員。 ...
2025-10-27 07:40
【總結】業(yè)務員提成管理制度方案業(yè)務員提成管理制度方案第一種:業(yè)務員提成管理制度方案2008年03月01日星期六14:29業(yè)務員提成管理制度方案公司業(yè)務員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調動員工的工作積極性。第二條薪資構成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構成。發(fā)放月薪=底薪+費用提成標準月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務提成
2025-04-26 04:14
【總結】第一篇:關于業(yè)務員銷售提成的補充規(guī)定 關于業(yè)務員銷售提成的補充規(guī)定 一、新招或新調入經營部從事產品銷售的員工,一律試用三個月,試用實習期間新進公司員工的薪酬按公司規(guī)定執(zhí)行,其他部門調入經營部員工,...
2025-10-27 12:09
【總結】第一篇:業(yè)務員提成計算方法 業(yè)務員提成計算方法 業(yè)務員提成計算方法:業(yè)務員提成=銷售利潤–銷售利潤×60%銷售系數=(合同額-費用總計)÷基價,銷售系數可分為三種: 1)銷售系數在1<銷售系數≤...
2025-10-26 14:39
【總結】第一篇:業(yè)務員提成管理制度方案[推薦] 業(yè)務員提成管理制度方案 業(yè)務員提成管理制度方案公司業(yè)務員薪資方案第一條目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調動員工的工作積極性。 更能提高業(yè)務的整體...
2025-10-31 12:58
【總結】第一篇:快遞業(yè)務員提成方案(修改版) 業(yè)務員提成方案 業(yè)務員提成方案 一、目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調動員工的工作積極性。 二、薪資構成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構成。 月...
2025-10-03 10:03
【總結】業(yè)務員崗位職責及考核方案(討論稿)業(yè)務員崗位職責:1、負責通過新客戶的開發(fā)、老客戶的維護等方法,完成公司給定的業(yè)績目標;2、負責責任區(qū)域或對口客戶的專人服務(包括但不限于:新業(yè)務開發(fā)與承攬、老業(yè)務維護與服務、服務質量和應急事務的處理與跟蹤反饋);3、負責公司與客戶之間相關工作的聯系、執(zhí)行,起到關鍵的連接作用;4、負責對目標市場的各類與公司經營相關的信息調研與反饋(如價
2025-05-31 02:14
【總結】業(yè)務員提成管理制度方案一、目的強調以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍本制度適用于所有列入計算提成的產品,不屬于提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度。三、業(yè)務員薪資構成:1、業(yè)務員的薪資由底薪、補貼及提成構成;2、發(fā)放月
2024-12-16 08:52
【總結】第一篇:市場部業(yè)務員提成管理制度 市場部業(yè)務員提成管理制度 為了提高業(yè)務人員的工作積極性,擴大銷售額,特制定本制度。 一、提成比例 按照業(yè)務質量及利潤率的不同,業(yè)務員提成的比例不同,提成比例按...
2025-10-26 22:46
【總結】第一篇:2014年電子行業(yè)業(yè)務員提成制度 深圳市 提成制度 表格編號:010 一、目的XX電子有限公司 1:為擴大產品銷售,提高銷售人員的積極性,公司特擬訂如下銷售提成方案。銷售人員對外必須...
2025-10-31 12:43
【總結】第一篇:2014業(yè)務員銷售提成 業(yè)務員銷售提成、任務量 及獎勵辦法 一、業(yè)務員銷售提成: 對業(yè)務員實行按銷售量提成制,提成標準為元/噸。上不封頂、下不保底,按月兌現。 二、業(yè)務員市場區(qū)域及任...
2025-10-28 22:00
【總結】業(yè)務員的績效考核一、目的,將部門和員工個人的工作表現與公司的戰(zhàn)略目標緊密的結合起來,確保公司戰(zhàn)略快步平穩(wěn)的實現起來。,可以激發(fā)業(yè)務員的現實工作,有利于其更好的達到工作目標。,工作能力等進行客觀的評價,對其薪資、職位變動,培訓和發(fā)展呢提供有力的依據。二、使用范圍本公司全體員工三、績效考核流程績效考核分為績效計劃、績效溝通、績效考核、績效反饋四大項。四、績效考核
2025-06-05 22:49
【總結】范文范例參考公司業(yè)務提成方案一、目的強調以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。激勵業(yè)務人員的工作熱情以及主動積極的工作態(tài)度,建立梯隊化營銷團隊,鼓舞士氣,特制定本管理辦法。二、范圍適用人員:適用于全體銷售人員考核。三、銷售人員收入結構組成及任職要求: 基本工資(底薪)+補助+提成+
2025-05-04 12:24
【總結】第一篇:最新業(yè)務員提成管理制度方案[推薦參考] 業(yè)務員提成管理制度方案 公司業(yè)務員薪資方案 第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調動員工的工作積極性。 第二條薪資構成員工的薪資由底薪、...
2025-10-31 22:18
【總結】第一篇:外貿業(yè)務員管理辦法 外貿業(yè)務員管理辦法 1、業(yè)務人員在國外采購商的詢價,做出產品報價前,應了解客戶基本信息,包括是否終端客戶、年采購能力、消費區(qū)域,以及產品的用途、規(guī)格及質量要求,我公司是...
2025-09-29 22:56