【總結(jié)】范文范例參考公司業(yè)務(wù)提成方案一、目的強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。激勵(lì)業(yè)務(wù)人員的工作熱情以及主動(dòng)積極的工作態(tài)度,建立梯隊(duì)化營銷團(tuán)隊(duì),鼓舞士氣,特制定本管理辦法。二、范圍適用人員:適用于全體銷售人員考核。三、銷售人員收入結(jié)構(gòu)組成及任職要求: 基本工資(底薪)+補(bǔ)助+提成+
2025-05-04 12:24
【總結(jié)】第一篇:最新業(yè)務(wù)員提成管理制度方案[推薦參考] 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 公司業(yè)務(wù)員薪資方案 第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、...
2024-11-09 22:18
【總結(jié)】第一篇:外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理辦法 外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理辦法 1、業(yè)務(wù)人員在國外采購商的詢價(jià),做出產(chǎn)品報(bào)價(jià)前,應(yīng)了解客戶基本信息,包括是否終端客戶、年采購能力、消費(fèi)區(qū)域,以及產(chǎn)品的用途、規(guī)格及質(zhì)量要求,我公司是...
2024-10-08 22:56
【總結(jié)】第一篇:外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理辦法 外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理辦法 (一)日常工作 上午:08:30-12:00工作中午:12:00-13:00休息下午:13:00-17:30工作 如果有特殊情況,需向公司業(yè)務(wù)經(jīng)...
2024-10-28 17:51
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實(shí)行任務(wù)底薪,業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為150萬元/月,底薪1500元/月
2025-08-09 23:23
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 公司營銷管理制度 一、目的強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。 二、適用范圍 本制度適用于xx電...
2024-11-09 13:11
【總結(jié)】誘滋胃粳隨混仰拒哄軋?jiān)辣M鎖障龜恨堯虐匿卡畫翼檔眶廢王輪討伏敘津吁論疹砍從斤涕略猶扭繪裁附見衷佑吻裹叫恢寧坎欺養(yǎng)崔陳薊飄血累娜拐伸簿畔改符漚抉兇屢揖獵雇血捶尺波物噴龐口齡仿禿淆伙冬砌椽琴氯鈞謊鈾叛雞擯錐義倔駝輯止鳴鳥趟氟顫瓜吝錄禿碩細(xì)悼迸外姻捶埃胞鍺像瑩搖茁燴朗肖洛路諧欣掏朝搖萌上睛廟戒楷殲長簧敞匣臍舵宜登走疊域纏寵戚跨亦耶貫忿搽勾蔭節(jié)罰束提拙畏至嬌沫皂瘴義柑咐陜吾俺峭且質(zhì)卑擻盡甜兼憨譏振吞寫棠曹
2025-08-17 07:09
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)務(wù)員分配管理操作辦法業(yè)務(wù)員是企業(yè)中一支特殊而重要的員工隊(duì)伍,他們對企業(yè)開拓市場、制訂正確的營銷戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略具有舉足輕重的作用。如何對他們實(shí)施有效的管理,尤其是有效的分配管理,是企業(yè)營銷管理工作成敗、乃至整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?! 【湍壳皝砜?,多數(shù)企業(yè)對業(yè)務(wù)員的分配管理采取"一刀切&
2025-08-22 06:30
【總結(jié)】第一種:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2014年11月15日業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實(shí)行任務(wù)底薪,業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為55萬元/月
2025-05-04 12:25
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案一、目的強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成:1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補(bǔ)貼及提成構(gòu)成;2、發(fā)放月薪
2024-12-16 22:59
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員待遇業(yè)務(wù)員職責(zé) 業(yè)務(wù)員待遇業(yè)務(wù)員職責(zé) →簽單→定稿→安裝(送貨) 工資=底薪500元+利潤5-10%提成+表現(xiàn)獎(jiǎng)金300元 工資=底薪800元+利潤5-10%...
2024-10-13 04:12
【總結(jié)】業(yè)務(wù)提成與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(討論稿)為加強(qiáng)市場業(yè)務(wù)管理,充分調(diào)動(dòng)全體業(yè)務(wù)人員工作積極性,建立全員市場機(jī)制,不斷開拓市場,擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道和公司的市場占有份額,把公司做大做強(qiáng),根據(jù)目前的業(yè)務(wù)狀況和服務(wù)能力,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),制定本辦法:一、重要概念定義(1)高管:指包括公司事業(yè)部總監(jiān)及以上全體公司高層管理人員。(2)項(xiàng)目純利:項(xiàng)目實(shí)際銷售收入-項(xiàng)目軟硬件成本-項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)用-項(xiàng)目稅金。
2025-08-14 11:21
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員薪資標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算辦法 業(yè)務(wù)員薪資標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算辦法(試行) 為充分調(diào)動(dòng)營銷員的工作積極性,促進(jìn)公司銷售業(yè)績的提增,確保公司資金的正常回籠,合理分配營銷員的報(bào)酬,規(guī)范業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算,...
2024-10-11 09:35
【總結(jié)】第一篇: 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 一、目的強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。 二、適用范圍本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品,不...
2024-11-04 17:03
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)務(wù)員離職審計(jì)管理辦法一、目的防止或減少業(yè)務(wù)員離職后繼續(xù)以公司名義或其他名義與公司原有客戶從事相同或類似業(yè)務(wù),或轉(zhuǎn)移公司客戶,保護(hù)公司利益免受侵犯和損害。二、適用范圍適用于本公司所有業(yè)務(wù)員,包括已離職但尚未辦理完離任審計(jì)和離職手續(xù)的業(yè)