【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員提成計算方法 業(yè)務(wù)員提成計算方法 業(yè)務(wù)員提成計算方法:業(yè)務(wù)員提成=銷售利潤–銷售利潤×60%銷售系數(shù)=(合同額-費用總計)÷基價,銷售系數(shù)可分為三種: 1)銷售系數(shù)在1<銷售系數(shù)≤...
2024-11-04 14:39
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案[推薦] 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。 更能提高業(yè)務(wù)的整體...
2024-11-09 12:58
【總結(jié)】第一篇:快遞業(yè)務(wù)員提成方案(修改版) 業(yè)務(wù)員提成方案 業(yè)務(wù)員提成方案 一、目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。 二、薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。 月...
2024-10-12 10:03
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)及考核方案(討論稿)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)通過新客戶的開發(fā)、老客戶的維護等方法,完成公司給定的業(yè)績目標(biāo);2、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域或?qū)诳蛻舻膶H朔?wù)(包括但不限于:新業(yè)務(wù)開發(fā)與承攬、老業(yè)務(wù)維護與服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量和應(yīng)急事務(wù)的處理與跟蹤反饋);3、負(fù)責(zé)公司與客戶之間相關(guān)工作的聯(lián)系、執(zhí)行,起到關(guān)鍵的連接作用;4、負(fù)責(zé)對目標(biāo)市場的各類與公司經(jīng)營相關(guān)的信息調(diào)研與反饋(如價
2025-05-31 02:14
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案一、目的強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍本制度適用于所有列入計算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成:1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補貼及提成構(gòu)成;2、發(fā)放月
2024-12-16 08:52
【總結(jié)】第一篇:市場部業(yè)務(wù)員提成管理制度 市場部業(yè)務(wù)員提成管理制度 為了提高業(yè)務(wù)人員的工作積極性,擴大銷售額,特制定本制度。 一、提成比例 按照業(yè)務(wù)質(zhì)量及利潤率的不同,業(yè)務(wù)員提成的比例不同,提成比例按...
2024-11-04 22:46
【總結(jié)】第一篇:2014年電子行業(yè)業(yè)務(wù)員提成制度 深圳市 提成制度 表格編號:010 一、目的XX電子有限公司 1:為擴大產(chǎn)品銷售,提高銷售人員的積極性,公司特擬訂如下銷售提成方案。銷售人員對外必須...
2024-11-09 12:43
【總結(jié)】第一篇:2014業(yè)務(wù)員銷售提成 業(yè)務(wù)員銷售提成、任務(wù)量 及獎勵辦法 一、業(yè)務(wù)員銷售提成: 對業(yè)務(wù)員實行按銷售量提成制,提成標(biāo)準(zhǔn)為元/噸。上不封頂、下不保底,按月兌現(xiàn)。 二、業(yè)務(wù)員市場區(qū)域及任...
2024-11-06 22:00
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員的績效考核一、目的,將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密的結(jié)合起來,確保公司戰(zhàn)略快步平穩(wěn)的實現(xiàn)起來。,可以激發(fā)業(yè)務(wù)員的現(xiàn)實工作,有利于其更好的達到工作目標(biāo)。,工作能力等進行客觀的評價,對其薪資、職位變動,培訓(xùn)和發(fā)展呢提供有力的依據(jù)。二、使用范圍本公司全體員工三、績效考核流程績效考核分為績效計劃、績效溝通、績效考核、績效反饋四大項。四、績效考核
2025-06-05 22:49
【總結(jié)】范文范例參考公司業(yè)務(wù)提成方案一、目的強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。激勵業(yè)務(wù)人員的工作熱情以及主動積極的工作態(tài)度,建立梯隊化營銷團隊,鼓舞士氣,特制定本管理辦法。二、范圍適用人員:適用于全體銷售人員考核。三、銷售人員收入結(jié)構(gòu)組成及任職要求: 基本工資(底薪)+補助+提成+
2025-05-04 12:24
【總結(jié)】第一篇:最新業(yè)務(wù)員提成管理制度方案[推薦參考] 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 公司業(yè)務(wù)員薪資方案 第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。 第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、...
2024-11-09 22:18
【總結(jié)】第一篇:外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理辦法 外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理辦法 1、業(yè)務(wù)人員在國外采購商的詢價,做出產(chǎn)品報價前,應(yīng)了解客戶基本信息,包括是否終端客戶、年采購能力、消費區(qū)域,以及產(chǎn)品的用途、規(guī)格及質(zhì)量要求,我公司是...
2024-10-08 22:56
【總結(jié)】第一篇:外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理辦法 外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理辦法 (一)日常工作 上午:08:30-12:00工作中午:12:00-13:00休息下午:13:00-17:30工作 如果有特殊情況,需向公司業(yè)務(wù)經(jīng)...
2024-10-28 17:51
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實行任務(wù)底薪,業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為150萬元/月,底薪1500元/月
2024-08-18 23:23
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 公司營銷管理制度 一、目的強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。 二、適用范圍 本制度適用于xx電...
2024-11-09 13:11