【正文】 在40%時提成4%，在50%時提成5%，在50%以上時超出部份由甲方、乙方、客戶方三等份分成)。三、超出廠價銷售部分的提成。第五條職業(yè)道德的規(guī)范。包括：學習能力；統(tǒng)籌策劃能力；解決問題能力；溝通協(xié)調能力崗位業(yè)務能力為完成崗位純業(yè)務工作所具備和在實際操作中反映出的純業(yè)務能力水平。B類：整體衣柜整體櫥柜提成設定為****%。第四條銷售業(yè)績=當月銷售額—當月退款數(shù) 第五條 業(yè)務開拓費用與提成設定, 200元內業(yè)務經理同意即可。3：在公司工作滿一年或一年以上的高級業(yè)務員，公司會主動對其進行晉升審核，業(yè)務能力強、業(yè)績突出者、能維護好大批自身客戶的高級業(yè)務員，公司會晉升為高級業(yè)務經理。第四條提成外的福利承諾。原則上按甲方制訂的出廠價，結合購銷合同單價，實行階梯式遞減的計提方法，具體公式如下表:略公司每季度結合全國石英砂需求情況，以及地區(qū)石英砂的價格，制訂石英砂的凈出廠價。不參與公司內的車間或倉庫工作，訂單交接生產部門負責全權生產。第一個月的最低底限任務為_________元，低于___元以下，只拿基本工資的65％，即_________元。此銷售額是指扣除給客戶回扣后的成交價格。如一部所負責區(qū)域客戶發(fā)二部貨物但貨款超期（超時）需由一部業(yè)務員確認并由一部業(yè)務員辦理相關手續(xù)后方可發(fā)貨，否則不予以辦理發(fā)貨手續(xù)。維護期客戶，一年后新客戶轉為老客戶，按1‰提取獎金。具體考核方法為：（1）************ 每月最低銷售額為當月目標銷售額的90%。后九個月按2‰計算，一年后轉為老客戶。②業(yè)務員新開發(fā)一個成交客戶（以當月訂貨金額超過3000元計），公司獎勵該業(yè)務員100元現(xiàn)金（開拓獎，于工資中發(fā)放）；舊客戶半年以上未與公司合作亦當作新開發(fā)業(yè)務對待但不另發(fā)放開拓獎。%作為開發(fā)費用計提給業(yè)務員并于當月工資中發(fā)放。2．電話營銷員和本公司其他部門員工一樣，要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度及條例，違規(guī)按章處罰。甲方介紹的客戶或訂單，提成按照固定2%計算。超出廠價銷售部分是指業(yè)務員對外的實際銷售價格與公司制訂的凈出廠價格之間的差額。業(yè)務員如有泄露客戶資料、隱瞞交易真相、收取客戶回傭、打公司招牌賺取個人利益、置公司利益而不顧等違反職業(yè)道德的情況，甲方有權辭退乙方，且扣取乙方所有業(yè)務提成，并要求賠償不低于20萬元的經濟制裁。包括：專業(yè)能力；專業(yè)問題解決能力；專業(yè)溝通能力。C類：木地板套裝木門集成吊頂提成設定為****%。如未能夠完成基本任務，底薪800元/月；完成基本任務，底薪1000元/月。2：公司會為晉升為資深業(yè)務員的員工制定季度額定銷售金額，如連續(xù)兩個季度完成或超額完成公司制定的銷售計劃的資深業(yè)務員，可遞交晉升申請到公司人事部，在考核其業(yè)務水平之后正式晉升為高級業(yè)務員，工資待遇由資深業(yè)務員待遇提升至高級業(yè)務員待遇享有初級崗位津貼，如未能連續(xù)完成兩個季度銷售計劃，不能提出晉升申請，如連續(xù)三個季度都未能完成銷售計劃的資深業(yè)務員，或對季度、年底考核不合格的業(yè)務員，公司有權對其進行崗位、職務和薪資的調整，也有權降級處理。逾期180天，視為壞賬，扣未結提成直至補償壞賬。一、石英砂的提成。乙方負責訂單上的業(yè)務往來工作，訂單交付工作。2．試用期后進入過度期，過度期為一個月，基本工資為_________元／月，公司包食宿。依不同產品和客戶，1%5%不等。貨款回收按公司所分區(qū)域由各事業(yè)部業(yè)務員控制各區(qū)域內客戶欠款額度,非本區(qū)域內客戶欠款超額（超時）必須由所管轄區(qū)業(yè)務員確認并辦理相關手續(xù)。跟蹤期客戶，客戶連續(xù)發(fā)貨三個月后，視為跟蹤期客戶，此時期客戶提成時間為9個月，按千分之二提取獎金。當實際銷售額小于等于當月總目標90%時，只發(fā)放基本工資的80%； 當實際銷售額大于當月總目標90%而小于等于時當月總目標100%時，超額部分每1萬元提取10元獎金；當實際銷售額大于當月總目標100%時，每超額1萬元提取30元獎金；新開發(fā)客戶每銷售1萬元提成20元，此提成連續(xù)1年做為其業(yè)績進行提取，按月進行發(fā)放。區(qū)域定置：******（業(yè)務部開發(fā)維護區(qū)域）具體定點：******* ******（事業(yè)一部開發(fā)維護區(qū)