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業(yè)務(wù)員提成辦法-試行(存儲版)

2024-11-05 07:49上一頁面

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【正文】 本區(qū)域內(nèi)客戶欠款超額(超時)必須由所管轄區(qū)業(yè)務(wù)員確認(rèn)并辦理相關(guān)手續(xù)。新增銷售額超過500萬,公司在年底另給予該業(yè)務(wù)員3萬元獎勵。依不同產(chǎn)品和客戶,1%5%不等。一般試用期為三個月。2.試用期后進(jìn)入過度期,過度期為一個月,基本工資為_________元/月,公司包食宿。2.每半年評比一次,如每月業(yè)績都達(dá)到星級的,獎勵一個月基本工資即_________元。乙方負(fù)責(zé)訂單上的業(yè)務(wù)往來工作,訂單交付工作。三、業(yè)務(wù)開支日常業(yè)務(wù)開支:與新老客戶業(yè)務(wù)往來所產(chǎn)生的應(yīng)酬等費(fèi)用,按全年?duì)I業(yè)額的平均月營業(yè)額的1%作為業(yè)務(wù)開支(例如20XX年總營業(yè)額480萬,平均每月營業(yè)額40萬*1%=4000元/月的業(yè)務(wù)開支費(fèi)用)。一、石英砂的提成。四、提成的特別約定。逾期180天,視為壞賬,扣未結(jié)提成直至補(bǔ)償壞賬。一、本補(bǔ)充協(xié)議是勞動合同的補(bǔ)充內(nèi)容,與勞動合同具有同等效力,如本補(bǔ)充協(xié)議與國家政策相勃以國家最新政策為準(zhǔn)。2:公司會為晉升為資深業(yè)務(wù)員的員工制定季度額定銷售金額,如連續(xù)兩個季度完成或超額完成公司制定的銷售計(jì)劃的資深業(yè)務(wù)員,可遞交晉升申請到公司人事部,在考核其業(yè)務(wù)水平之后正式晉升為高級業(yè)務(wù)員,工資待遇由資深業(yè)務(wù)員待遇提升至高級業(yè)務(wù)員待遇享有初級崗位津貼,如未能連續(xù)完成兩個季度銷售計(jì)劃,不能提出晉升申請,如連續(xù)三個季度都未能完成銷售計(jì)劃的資深業(yè)務(wù)員,或?qū)径取⒛甑卓己瞬缓细竦臉I(yè)務(wù)員,公司有權(quán)對其進(jìn)行崗位、職務(wù)和薪資的調(diào)整,也有權(quán)降級處理。所有計(jì)劃內(nèi)加班工時的《加班申請單》填報(bào)必須提前申請;計(jì)劃外加班工時的《加班申請單》填報(bào)必須在加班之次日由部門主管審核后呈報(bào)經(jīng)理核批。如未能夠完成基本任務(wù),底薪800元/月;完成基本任務(wù),底薪1000元/月。第六條 提成發(fā)放,遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。C類:木地板套裝木門集成吊頂提成設(shè)定為****%。****年**月**日第五篇:業(yè)務(wù)員提成管理制度HYD好友多四川好友多建材裝飾城業(yè)務(wù)人員提成管理制度第一條 目的建立合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動業(yè)務(wù)員的工作積極性。包括:專業(yè)能力;專業(yè)問題解決能力;專業(yè)溝通能力。資深業(yè)務(wù)員100初級業(yè)務(wù)員1003業(yè)務(wù)員季度獎金(暫定)獎金等級季度業(yè)績總和獎金/元1(萬元)2(萬元)3(萬元)4(萬元)5(萬元)4業(yè)務(wù)員年終獎金(暫定)一年當(dāng)中業(yè)務(wù)能力突出,各項(xiàng)績效考核優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員公司會給予年終優(yōu)秀員工表彰,并給予年終獎金。業(yè)務(wù)員如有泄露客戶資料、隱瞞交易真相、收取客戶回傭、打公司招牌賺取個人利益、置公司利益而不顧等違反職業(yè)道德的情況,甲方有權(quán)辭退乙方,且扣取乙方所有業(yè)務(wù)提成,并要求賠償不低于20萬元的經(jīng)濟(jì)制裁。一、提成按業(yè)務(wù)員的出貨量,實(shí)行每月對賬結(jié)算,季度發(fā)放的原則。超出廠價銷售部分是指業(yè)務(wù)員對外的實(shí)際銷售價格與公司制訂的凈出廠價格之間的差額。七、本協(xié)議書有效期自20XX年02月01日至201年月日。甲方介紹的客戶或訂單,提成按照固定2%計(jì)算。甲乙雙方本著“誠信合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則,達(dá)成如下協(xié)議:一、合作基本內(nèi)容甲方聘請乙方作為本公司的業(yè)務(wù)代表,乙方負(fù)責(zé)管理甲方公司的所有新老客戶。2.電話營銷員和本公司其他部門員工一樣,要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及條例,違規(guī)按章處罰。完成最低底限業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)或以上者,發(fā)給全額基本工資,提成按規(guī)定比例核算。%作為開發(fā)費(fèi)用計(jì)提給業(yè)務(wù)員并于當(dāng)月工資中發(fā)放。提成方案方案一:按產(chǎn)品或該客戶處獲得純利潤的20%計(jì)提。②業(yè)務(wù)員新開發(fā)一個成交客戶(以當(dāng)月訂貨金額超過3000元計(jì)),公司獎勵該業(yè)務(wù)員100元現(xiàn)金(開拓獎,于工資中發(fā)放);舊客戶半年以上未與公司合作亦當(dāng)作新開發(fā)業(yè)務(wù)對待但不另發(fā)放開拓獎。貨款收不回的由相關(guān)業(yè)務(wù)人員全額承擔(dān)損失。后九個月按2‰計(jì)算,一年后轉(zhuǎn)為老客戶。開發(fā)期客戶,每個月銷售額都不得低于10萬元,超額部分膠合板按千分之五,;當(dāng)月完不成10萬元的只發(fā)基本工資的80%。具體考核方法為:(1)************ 每月最低銷售額為當(dāng)月目標(biāo)銷售額的90%。(2)******** 按銷售數(shù)量計(jì)算提成,每月
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