業(yè)務(wù)員提成辦法-試行-展示頁
2024-11-05 07:49本頁面
【正文】 ，此提成連續(xù)1年做為其業(yè)績進(jìn)行提取，按月進(jìn)行發(fā)放。已停做的老客戶三個月后如重新確定業(yè)務(wù)往來的可做為新開發(fā)客戶；南北兩廠互增產(chǎn)品銷售的，按每銷售1萬元提成20元計算提成，提取時間為一年。具體考核方法為：（1）************ 每月最低銷售額為當(dāng)月目標(biāo)銷售額的90%。第一篇：業(yè)務(wù)員提成辦法試行業(yè)務(wù)員提成管理辦法（試行）為更好的發(fā)揮業(yè)務(wù)員個人能力，同時對客戶更好的實行維護及按時回款，并及時傳達(dá)客戶信息和做好客戶記錄以確?？蛻糍Y源穩(wěn)定，對業(yè)務(wù)人員實行下列考核：基本考核項目為：銷售額完成率、貨款回收情況、訂單跟蹤。銷售額完成率是確定考核工資基礎(chǔ)的主要依據(jù)，銷售額依據(jù)本月產(chǎn)值的90%確認(rèn)，每月確認(rèn)一次銷售額，本月內(nèi)各部門可自行調(diào)整銷售額基數(shù)，但月銷售總數(shù)不得低于季度確認(rèn)銷售額。當(dāng)實際銷售額小于等于當(dāng)月總目標(biāo)90%時，只發(fā)放基本工資的80%； 當(dāng)實際銷售額大于當(dāng)月總目標(biāo)90%而小于等于時當(dāng)月總目標(biāo)100%時，超額部分每1萬元提取10元獎金；當(dāng)實際銷售額大于當(dāng)月總目標(biāo)100%時，每超額1萬元提取30元獎金；新開發(fā)客戶每銷售1萬元提成20元，此提成連續(xù)1年做為其業(yè)績進(jìn)行提取，按月進(jìn)行發(fā)放。（2）******** 按銷售數(shù)量計算提成，每月最低銷售額為90%。已停做的老客戶三個月后如重新確定業(yè)務(wù)往來的可做為新開發(fā)客戶；南北兩廠互增產(chǎn)品銷售的，按每銷售1萬元提成20元計算提成，提取時間為一年。（3）******* 按銷售額計算，每月工資以開發(fā)期客戶的發(fā)貨額為基數(shù)核算工資，月最低銷售額為10萬元。開發(fā)期客戶為三個月，三個月后如無新開發(fā)客戶，則發(fā)基本工資的80%和上期開發(fā)工資的提成。維護期客戶，一年后新客戶轉(zhuǎn)為老客戶，按1‰提取獎金。當(dāng)實際銷售額小于等于當(dāng)月總目標(biāo)90%時，只發(fā)放基本工資的80%；當(dāng)實際銷售額大于當(dāng)月總目標(biāo)90%而小于等于時當(dāng)月總目標(biāo)100%時，發(fā)基本工資。開發(fā)新客戶，前三個月按千分之五提取獎金。區(qū)域定置：******（業(yè)務(wù)部開發(fā)維護區(qū)域）具體定點：******* ******（事業(yè)一部開發(fā)維護區(qū)域）具體定點：*************12 劃分區(qū)域內(nèi)空白點如非本部門維護但有目標(biāo)客戶需要開發(fā)者需提前7天向公司提出書面申請，由公司在三天內(nèi)給予明確答復(fù)。新開發(fā)客戶實行申請審批制度，即當(dāng)此客戶確認(rèn)為新客戶時業(yè)務(wù)人員必須填寫＜新客戶申請表＞經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可確認(rèn)為新客戶。新開發(fā)客戶銷售業(yè)務(wù)同樣作為當(dāng)月銷售業(yè)績；空白區(qū)域開發(fā)客戶享受上述待遇。沒有信用額度的客戶，不能及時收回貨款時按前面方式扣除滯納金。出口定單的回款日期以合同約定日期執(zhí)行。如一部所負(fù)責(zé)區(qū)域客戶發(fā)二部貨物但貨款超期（超時）需由一部業(yè)務(wù)員確認(rèn)并由一部業(yè)務(wù)員辦理相關(guān)手續(xù)后方可發(fā)貨，否則不予以辦理發(fā)貨手續(xù)。22第二篇：業(yè)務(wù)員提成方案業(yè)務(wù)員提成方案一、業(yè)務(wù)員①老客戶維護（老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個人跟進(jìn)）。如業(yè)績未有增長或很不理想，將影響到其績效考核成績，公司亦可酌情更換跟進(jìn)業(yè)務(wù)員。③全年個人新開發(fā)業(yè)務(wù)量當(dāng)年超過200萬元，公司在年底另給予10000元獎金。關(guān)于某業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)提成的計算：試用期內(nèi)沒有提成。只有當(dāng)業(yè)務(wù)員完成當(dāng)月銷售定額（視區(qū)域和分配跟進(jìn)行業(yè)而定）后才能計取業(yè)務(wù)提成。所有提成方案可能根據(jù)公司實際成本變動而調(diào)整。業(yè)務(wù)提成=（該客戶或某產(chǎn)品合計銷售額成本合計客戶回扣合計成交客戶開發(fā)等費用支出差額稅金）20%公司產(chǎn)品成本價：（材料成本+制造費用分?jǐn)?管理費用分?jǐn)偅?15%方案二：按銷售額的一定比例計提。此銷售額是指扣除給客戶回扣后的成交價格。業(yè)務(wù)員完成一個產(chǎn)品的銷售工作，公司根據(jù)其花費情況確定該產(chǎn)品的提成金額。②業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正后，開發(fā)客戶費用由其個人承擔(dān)。業(yè)務(wù)員的工資：試用期為2000元/月?？勺们榭s短或延長。二、營業(yè)部其他同事營業(yè)部其他同事應(yīng)根據(jù)其崗位情況盡職盡責(zé)，為公司業(yè)務(wù)更好地開展做好服務(wù)。第三篇：業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書甲方：_________乙方：_________為了切實加強____
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