業(yè)務員業(yè)績分配及提成方案-展示頁

【摘要】業(yè)務員崗位職責及考核方案（討論稿）業(yè)務員崗位職責：1、負責通過新客戶的開發(fā)、老客戶的維護等方法，完成公司給定的業(yè)績目標；2、負責責任區(qū)域或?qū)诳蛻舻膶Ｈ朔眨òǖ幌抻冢盒聵I(yè)務開發(fā)與承攬、老業(yè)務維護與服務、服務質(zhì)量和應急事務的處理與跟蹤反饋）；3、負責公司與客戶之間相關(guān)工作的聯(lián)系、執(zhí)行，起到關(guān)鍵的連接作用；4、負責對目標市場的各類與公司經(jīng)營相關(guān)的信息調(diào)研與反饋（如價

2025-06-09 02:14

業(yè)務員的績效考核和提成方案-展示頁

【摘要】業(yè)務員的績效考核一、目的，將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標緊密的結(jié)合起來，確保公司戰(zhàn)略快步平穩(wěn)的實現(xiàn)起來。，可以激發(fā)業(yè)務員的現(xiàn)實工作，有利于其更好的達到工作目標。，工作能力等進行客觀的評價，對其薪資、職位變動，培訓和發(fā)展呢提供有力的依據(jù)。二、使用范圍本公司全體員工三、績效考核流程績效考核分為績效計劃、績效溝通、績效考核、績效反饋四大項。四、績效考核

2025-06-14 22:49

快遞業(yè)務員提成方案(修改版)-展示頁

【摘要】第一篇：快遞業(yè)務員提成方案(修改版) 業(yè)務員提成方案 業(yè)務員提成方案 一、目的建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性。 二、薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。 月...

2024-10-12 10:03

業(yè)務提成方案-展示頁

【摘要】-1-提成實施方案一、目的為了開拓業(yè)務市場，規(guī)范公司獎勵考核辦法，調(diào)動公司員工的工作積極性，特制定本方案。二、適用范圍項目：公司開展的所有業(yè)務。人員：公司副總經(jīng)理及公司全體員工、外部人員（不在公司發(fā)放工資的人員）。三、提成指標包括:副總經(jīng)理提成、檢測部提成、業(yè)務提成、項目部提成

2024-11-19 10:23

業(yè)務提成方案★-展示頁

【摘要】第一篇：業(yè)務提成方案 區(qū)域經(jīng)理市場銷售工資方案 為了有效調(diào)動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性，快速拓展福建、廣西、湖南、海南、江西等廣東周邊區(qū)域市場，促進公司營銷業(yè)績的不斷提升，特制定本銷售工資方案。 ...

2024-11-05 07:37

粵美裝飾業(yè)務員提成方案－精品完整版-展示頁

【摘要】業(yè)務部1業(yè)務部薪資構(gòu)成——2020年試用版為實現(xiàn)公司的快速發(fā)展，為公司創(chuàng)造高額業(yè)績，對部門員工實行激勵機制，特制訂以下提成辦法建議，供公司審定。

2024-11-16 03:05

公司業(yè)務提成方案-展示頁

【摘要】公司業(yè)務提成方案（試行）一．驅(qū)動式提成方法驅(qū)動式提成方法：主要特點是隨著銷售額提高，提成比例同比提高，從而激勵銷售人員完成更多的銷售額，能夠激勵銷售人員不斷的擴大銷售額。對起始值，目標值，驅(qū)動值，控制值的銷售額度范圍給予確定，結(jié)合各銷售額度區(qū)域及利潤率確定提成比例，目的是對基本銷售額與利潤進行控制，確定控制值目的在于防止提成額度過大，增加企業(yè)績效工資成本。1.目的:為了促進

2025-06-09 04:33

業(yè)務團隊銷售提成方案-展示頁

【摘要】業(yè)務團隊銷售提成方案九種當前最流行的銷售人員工資報酬計算方法，分別為：1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報酬法，并且對這九種計算方法分別從定義、計算公式、適用條件及優(yōu)缺點等方面進行了具體的介紹。1純傭金制純傭金制指的是按銷售額（毛利、利潤）購一定比

2024-11-01 21:33

業(yè)務團隊銷售提成方案-展示頁

【摘要】XX公司銷售提成管理方案一、目的建立合理、公正的激勵制度，以結(jié)果為導向，強調(diào)過程的監(jiān)督，以利于調(diào)動員工的工作積極性。二、銷售策略1、以發(fā)揮主打產(chǎn)品為突破口，加強化工行業(yè)市場的開拓，注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務，提高產(chǎn)品市場占有率。2、利用產(chǎn)品價格優(yōu)勢迅速占領市場。三、銷售目標落實1、公司銷售目標分為年度銷售目標、季度銷售目標、月度

2024-11-24 07:03

銷售人員業(yè)務提成方案-展示頁

【摘要】銷售人員業(yè)務提成方案方案一：（山東金晶、上海北玻）1、提成方式獨立自己開發(fā)客戶及完成訂單的：獨立找到客戶自己完成談判或由公司相關(guān)人員協(xié)助其完成談判并落單的，銷售員要貨款100%回籠后，可享受如下的提成金額：（1）銷售員月銷售額在5萬以下無提成。（2）銷售員月銷售額在5—30萬元按總銷售額的1%提

2024-10-31 12:33

白酒企業(yè)業(yè)務銷售提成方案-展示頁

【摘要】哈爾濱鑫夢泉商貿(mào)有限公司業(yè)務員銷售提成方案為進一步擴大鑫夢泉商貿(mào)有限公司業(yè)務范圍,調(diào)動業(yè)務人員積極性,,給現(xiàn)有業(yè)務元提成促動銷售，讓大家有動力。特設以下幾種獎勵：1、走訪記錄獎勵：獎金100元（根據(jù)你走訪店面的記錄數(shù)量，經(jīng)過內(nèi)勤核實后90%真實給予獎勵每月100元）連續(xù)三個月給予季度獎金300元，年終得獎金最多的給予年終獎金500元。2、客情點評獎勵：獎金100元

2025-06-16 03:26

營銷部業(yè)務提成方案-展示頁

【摘要】XXXX鋼構(gòu)營銷部無底薪提成方式及業(yè)務合作方案經(jīng)公司銷售部提出無底薪提成方式及業(yè)務合作方案，報經(jīng)公司董事會同意，制定以下營銷方案：一、業(yè)務人員獨立獲取信息—→談議—→簽訂合同—→現(xiàn)場總負責—→施工最終驗收—→資金回收（有業(yè)務人員全權(quán)負責），可按照合同產(chǎn)值的%—5%的比例根據(jù)利潤空間雙方協(xié)商

2024-11-04 18:44

業(yè)務員工資提成方案細則范本10篇(推薦)-展示頁

【摘要】編號： 業(yè)務員工資提成方案細則范本10篇（推薦） [20XX]XX號 （20年月日至20年月日止） （本模板為W...

2025-04-05 12:49

白酒企業(yè)業(yè)務銷售提成方案-展示頁

【摘要】業(yè)務部工作范圍和銷售提成方案（試行）為進一步擴大公司業(yè)務范圍,調(diào)動業(yè)務人員積極性,,成立業(yè)務部、并制定如下方案。一、業(yè)務部工作職責：（一）業(yè)務員工作職責：1、保質(zhì)保量完成每月業(yè)務信息量，發(fā)現(xiàn)，提供真實的業(yè)務信息（工地詳細地址，開工日期，該工地項目負責人姓名、電話等）。每月不少于20個。2、具備自我約束、激勵并勇于承擔完成目標責任，具備良好的團隊合作意識，能認真完成領導交

2024-08-26 03:58

公司業(yè)務提成方案(試行)-展示頁

【摘要】范文范例參考公司業(yè)務提成方案一、目的強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。激勵業(yè)務人員的工作熱情以及主動積極的工作態(tài)度，建立梯隊化營銷團隊，鼓舞士氣，特制定本管理辦法。二、范圍適用人員:適用于全體銷售人員考核。三、銷售人員收入結(jié)構(gòu)組成及任職要求：　　基本工資（底薪）+補助+提成+

2025-05-13 12:24

業(yè)務員提成方案(完整版)

業(yè)務員提成方案(更新版)

業(yè)務員提成方案(專業(yè)版)

業(yè)務員提成方案(留存版)