業(yè)務(wù)員工資提成方案細(xì)則范本10篇(推薦)-展示頁
2025-04-05 12:49本頁面
【正文】 專業(yè)知識考試，取12次成績平均值 得分=平均值%X15 e)紀(jì)律得分(滿分：5分) 以每月行政人事部出考核表，年底綜合評分。FPC等公司抽取傭金的項目：5% 6。 2。 四、提成比例 1。若客戶以貨抵款，則貨物由銷售人員負(fù)責(zé)賣出，售價總額與貨款差額部分損失由銷售人員承擔(dān)20%(抵貨須具備發(fā)票，否則所損失稅款由相關(guān)銷售人員全額承擔(dān))，因各種原因造成進(jìn)倉貨物變?yōu)榇魷?自進(jìn)貨之日在庫超過一年者)，由相關(guān)銷售人員負(fù)責(zé)售出，損失部分由相關(guān)銷售人員承擔(dān)20%。銷售純利潤由財務(wù)人員核算，總經(jīng)理核定。銷售純利潤的計算標(biāo)準(zhǔn) (1)銷售純利潤=銷售毛利潤費(fèi)用(公攤費(fèi)用+個人費(fèi)用) (2)個人費(fèi)用 a)工資、各類補(bǔ)助 b)增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等各類稅費(fèi) c)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、禮品、傭金等報銷費(fèi)用 (3)公攤費(fèi)用=總費(fèi)用各銷售人員個人費(fèi)用總和(凡在公司有滿一整年銷售工作經(jīng)歷者，均需分?jǐn)傇撡M(fèi)用)個人分?jǐn)傎M(fèi)用按個人當(dāng)年所創(chuàng)造毛利占公司總毛利的比例計算。以銷售純利潤為核定標(biāo)準(zhǔn)，確定業(yè)務(wù)提成。本辦法僅適用于銷售崗的正式員工(不包括試用期的員工)。 業(yè)務(wù)員提成方案（一） 為了充分調(diào)動業(yè)務(wù)開拓的進(jìn)取性，按照多勞多得，不勞不得的分配原則，以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成，制定本方案。 結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，為建立完善的銷售管理機(jī)制，規(guī)范營銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)，提高營銷人員工作活力、發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神，進(jìn)而有效提升營銷部門銷售業(yè)績，為公司整體營銷工作打下堅實基礎(chǔ)，特擬工資提成方案。 編號： 業(yè)務(wù)員工資提成方案細(xì)則范本10篇（推薦） [20XX]XX號（20 年 月 日至20 年 月 日止）（本模板為Word格式，可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式，歡迎下載。） 下面是我為大家整理的業(yè)務(wù)員工資提成方案細(xì)則范本10篇（推薦）,供大家參考。下面是我給大家分享的一些有關(guān)于業(yè)務(wù)員工資提成方案細(xì)則的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助。 一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn) 1。 2。 二、銷售利潤的計算 1。2。 三、銷售人員有職責(zé)和義務(wù)完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo) 若應(yīng)收貨款超過一年未收回，則視為呆、壞帳：相關(guān)銷售人員承擔(dān)該貨款余額的20%損失，其余損失公司承擔(dān)。 自進(jìn)入公司第一個整年度內(nèi)，被動元器件通用IC等產(chǎn)品銷售額低于200萬者，不享受該年度的提成，重新進(jìn)入試用期。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(以電感為主)：20% 如果超額完成本年度公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，SALES可享受不超過5%的超額部分利潤提成。日系產(chǎn)品(PANASONIC、ROHM、NICHICON等) 5。說明： (1)公司每年農(nóng)歷年結(jié)束的一個月內(nèi)發(fā)放提成獎，農(nóng)歷年的月底前所到
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